市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司三體系管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-06-17 15:50本頁(yè)面
【正文】 防措施無(wú)效時(shí)，驗(yàn)證部門應(yīng)要求責(zé)任部門重新采取措施，直到確認(rèn)有效。涉及文件修改時(shí)，執(zhí)行《文件控制程序》。8) 負(fù)責(zé)預(yù)防措施審批的部門，應(yīng)保存預(yù)防措施控制的有關(guān)記錄。并分析整理預(yù)防措施的實(shí)施情況，作為管理評(píng)審的輸入。附錄1公司管理體系組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表行 政 部 ◆◆安 保 部 ◆◆勞動(dòng)人事部◆◆◆營(yíng)銷中心 ◆◆◆ 發(fā) 展 部 ◆◆◆總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師經(jīng)理助理總工程師副總經(jīng)理副總經(jīng)理機(jī)電安裝分公司工程項(xiàng)目部機(jī)械管理中心◆◆◆政工部門 ◆◆財(cái) 務(wù) 部 ◆◆ 計(jì)量試驗(yàn)中心◆◆◆材料管理中心◆◆◆辦 公 室 ◆◆◆工 程 部 ◆◆◆◆—表示質(zhì)量管理職責(zé)◆—表示環(huán)境管理職責(zé)◆—表示職業(yè)健康安全管理職責(zé)附錄2質(zhì)量管理職責(zé)分配表序 號(hào)條 款 編 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)層管理層作業(yè)層總 經(jīng) 理管理者代表副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師辦 公 室發(fā) 展 部營(yíng)銷中心工 程 部勞動(dòng)人事部機(jī)械管理中心材料管理中心計(jì)量試驗(yàn)中心工程項(xiàng)目部機(jī)電安裝分公司14. 質(zhì)量管理體系2★△●△△△△△△△△3★△●△△△△△△△△4★●△△△△△△△△△5★△●△△△△△△△△65. 管理職責(zé)7★△△△△△△△△△△8★△△●●△△△△△△9★△●△△△△△△△△10★△●△△△△△△△△11 QMS策劃★★△●△△△△△△△△12★△●△△△△△△△△13★△△△△△△△△△△14 內(nèi)部溝通★△●△△△△△△△△15★△●△△△△△△△△166. 資源管理17★★△△△△△△△18★△△△△●△△△△△1意識(shí)和培訓(xùn)★△△△△●△△△△△20★★★△●△△△21★★△△△●△△△△△△227. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)23★★●△△附錄2質(zhì)量管理職責(zé)分配表 序 號(hào)條 款 編 號(hào)領(lǐng)導(dǎo)層管理層作業(yè)層總 經(jīng) 理管理者代表副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師辦 公 室發(fā) 展 部營(yíng)銷中心工 程 部勞動(dòng)人事部機(jī)械管理中心材料管理中心計(jì)量試驗(yàn)中心工程項(xiàng)目部機(jī)電安裝分公司24★●△△△△△△25★●△△△△△△26★●●△△27★★●●●△△28★★●●●△△29★★●●●△△30★●△△△△△31★●△△△△△32★●●△△△33★●△△△34★★●●△△35★△△●△△368. 測(cè)量分析和改進(jìn)37★△●△●△△△△△△38★△●△△△△39★△●△△△△△△△△40★△△△●△△△△△△41★★●△△△△42★●△△△△43★△△△●△△△△△△44★△●△●△△△△△△45★△●△●△△△△△△46★△●△●△△△△△△注： ★—領(lǐng)導(dǎo)職能 ●—主要職能 △—相關(guān)職能 職責(zé)分配表中，一個(gè)條款出現(xiàn)多個(gè)●，該部門主管其中的部分職責(zé)附錄2環(huán)境管理職責(zé)分配表序 號(hào)條款和編號(hào)領(lǐng)導(dǎo)層管理層執(zhí)行層總 經(jīng) 理管理者代表副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師辦 公 室發(fā) 展 部營(yíng)銷中心工 程 部勞動(dòng)人事部行 政 部安 保 部財(cái) 務(wù) 部政工部門材料管理中心機(jī)械管理中心計(jì)量試驗(yàn)中心工程項(xiàng)目部機(jī)電安裝分公司1 EMC總要求★△●△△△△△△△△△△△△2 環(huán)境方針★△●△△△△△△△△△△△△3 規(guī)劃（策劃）4 環(huán)境因素★△△△●△△△△△△△△△△5★●△△△△△△△△△△△△△6 目標(biāo)和指標(biāo)★△●△△△△△△△△△△△△7 環(huán)境管理方案★★△△△●△●△△△△△△△△8 實(shí)施和運(yùn)行9 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)★△●△△△△△△△△△△△△10 培訓(xùn)、意識(shí)和能力★△△△△●△△△△△△△△△11 信息交流★△△△●△△△△△△△△△△12 環(huán)境管理體系文件★△●△△△△△△△△△△△△13 文件控制★●△△△△△△△△△△△△△14 運(yùn)行控制★△△△●△△△△△△△△△△15 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)★△△△△△△●△△△△△△△16 檢查和糾正措施17 監(jiān)測(cè)和測(cè)量★△△△●△△△△△△△△△△18 不符合，糾正與預(yù)防措施★△△△●△△△△△△△△△△19 記錄★△●△△△△△△△△△△△△20 環(huán)境管理體系審核★△●△△△△△△△△△△△△21 管理評(píng)審★△●△△△△△△△△△△△△附錄2職業(yè)健康安全管理職責(zé)分配表序 號(hào)條款和編號(hào)領(lǐng)導(dǎo)層管理層執(zhí)行層總 經(jīng) 理管理者代表副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師辦 公 室發(fā) 展 部營(yíng)銷中心工 程 部勞動(dòng)人事部行 政 部安 保 部財(cái) 務(wù) 部政工部門材料管理中心機(jī)械管理中心計(jì)量試驗(yàn)中心工程項(xiàng)目部機(jī)電安裝分公司1★△●△△△△△△△△△△△△2 職業(yè)健康安全方針★△●△△△△△△△△△△△△3 規(guī)劃4 對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃★△△△△△△●△△△△△△△5★●△△△△△△△△△△△△△6 目標(biāo)★△△△△△△●△△△△△△△7 職業(yè)健康安全管理方案★★△△△△△△●△△△△△△△8 實(shí)施和運(yùn)行9★△●△△△△△△△△△△△△10 培訓(xùn)、意識(shí)和能力★△△△△●△△△△△△△△△11 協(xié)商和溝通★△△△△△△●△△△△△△△12★△●△△△△△△△△△△△△13 文件和資料控制★●△△△△△△△△△△△△△14 運(yùn)行控制★△△△△△●●△△△△△△△15 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)★△△△△△△●△△△△△△△16 檢查和糾正措施17 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視★△△△△△●●△△△△△△△18 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施★△△△△△△●△△△△△△△19 記錄和記錄管理★△●△△△△△△△△△△△△20 審核★△●△△△△△△△△△△△△21 管理評(píng)審★△
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