健康行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展迷思之做好一個產(chǎn)品概念-資料下載頁
2025-06-17 15:17本頁面
【正文】 生存和發(fā)展下去的，這個不可替代的可以是概念，也可以是技術，或者是產(chǎn)品的優(yōu)勢。 如何確定不可替代并不重要，重要的是這個不可替代是否真正能達到“不可替代”的作用，這才是策劃人必須深入研究和分析的?？傮w來說，概念策劃是把消費者的需求與產(chǎn)品結合后，相對完美的展現(xiàn)在產(chǎn)品上的一個過程。這種展現(xiàn)，可以是理念上的，也可以是產(chǎn)品實物上的，或者可以體現(xiàn)在對比中、方法上。沒有誰規(guī)定過概念必須出自某一個范圍，但有一點是可以肯定的，概念必須依附在某一個固定的介質上，這個介質可選的范圍不多，我個人以為除產(chǎn)品、消費者觀念之外，再無其他后記 今天的產(chǎn)品概念提煉逐漸摒棄“創(chuàng)作”而更加趨向“挖掘”，這是行業(yè)策劃人成熟的表現(xiàn)?！皠?chuàng)作”一個概念猶如“無根之水”經(jīng)不起推敲，而“挖掘”一個概念相對理性且有據(jù)可查，這種積極的轉變是消費者成熟的標志，也是策劃人務實的體現(xiàn)。另注：產(chǎn)品策劃是個系統(tǒng)工程，為了便于理解和整體研究，我建議將本文與我在今年初的一篇《產(chǎn)品策劃的“三理模式”》一同閱讀，相互參照，對研究產(chǎn)品概念的提煉和保健品整體策劃有一定的幫助作用。2011年10月15日 北京胖子馬馬小雨，是個混跡健康行業(yè)十多年的策劃師，上過人民大學的MBA，考過國家高級策劃師、營銷師的執(zhí)照（雖然沒用過），閑暇之余經(jīng)常在業(yè)內(nèi)的媒體上寫點小文章，賺個煙火錢的胖子。經(jīng)驗不敢說多、資格不敢說老，誠摯的愿與業(yè)內(nèi)同仁多溝通、多交流。聯(lián)系電話：13718307301（北京）13904715154（呼和浩特）Blog: ：1614231651文章轉自《會銷人網(wǎng)》6 /
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