亮化工程項目的施工組織-資料下載頁
2025-06-17 15:14本頁面
【正文】 消防保衛(wèi)管理措施。、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。,嚴格審批用火制度,現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負則人簽發(fā),并有書面安全防火交底,電氣焊工持證上崗，無證人員不得操作。，并配有滅火器材。，要與生產(chǎn)同計劃、同布置、同落實。，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評教育和處罰，直至停止施工。，堅持誰主管、誰負責、誰施工誰負責的原則，把責任落實到人。 ，要配備責任心強、技術(shù)熟練的人員操作和管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，認真做好交接班記錄。，的零散碎料及時清理。,并且用彩條布遮蓋,，剩余的垃圾應(yīng)及時清運；垃圾清理時進行適當灑水以防揚塵。，對易損易壞部位和成品、半成品采取必要的保護手段，確保成品完好。，不得隨意亂占道路，保證施工現(xiàn)場清潔整齊。，盡量減少施工噪音，尤其是夜間，避免擾民事件發(fā)生。，不得隨意堆放，并隨時注意清運施工垃圾。，必須做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔整齊。，怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應(yīng)交材料員入庫保管，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應(yīng)及時通知供貨方，限期調(diào)換。，主要材料按材料總量控制，由專職材料員負責材料保管和發(fā)放。、并建立相應(yīng)的臺帳。，班組做到按圖下料，加強對大中材料的保管，減少材料的損耗。 、新材料、新工藝、提倡節(jié)約用料,合理配置使用,做到物盡其用,杜絕浪費。,繪制施工草圖以便各種管材搭配使用。,一次成活,避免返工,造成廢品,從而節(jié)約材料。,拒絕隨手丟料，實行限額領(lǐng)料。,做到物盡其用。六、工期保證措施 建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日下午召開碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。，議定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后期工作的高質(zhì)高效。首先從人員上做好準備，從項目經(jīng)理部到工程技術(shù)人員，按照業(yè)主的要求，接到進場通知后兩日即可做到工程技術(shù)人員施工隊的到位，開始進行入場施工準備，確保工程盡早開工，為整個工程的順利施工打下基礎(chǔ)。進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和監(jiān)理的意見，2天內(nèi)完成施工方案的調(diào)整工作，使其更加符合實際情況。在此基礎(chǔ)上制定周計劃，以周計劃保證總進度計劃的實現(xiàn)。 ，避免返工，加強物資管理，保證供應(yīng)充足、優(yōu)質(zhì)、及時、到位，杜絕因物資供應(yīng)不足導(dǎo)致的停工、誤工、返工。，我公司鄭重承諾：所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設(shè)備物資，保證資金不外流。七、成品保護措施安裝時不得污染現(xiàn)有建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。穿線時不得遺漏帶護線套管或護口。，卡位測量準確后作好標記再打眼，使用電錘打眼時采用慢速，不得隨意在墻上打眼。，避免碰撞外墻鋁塑板或玻璃。，避免破壞屋面防水。7. 線（纜）放完后，要加強保衛(wèi)工作，以防電纜及電線的丟失或損壞。、穩(wěn)固,要有防潮措施。應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆、玻璃罩。，配合腳手架的拆除工作，避免拆除時對燈具造成損壞。10. 設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆掉包裝；設(shè)備搬運、安裝時，防止設(shè)備碰撞、摔砸，不允許倒立、傾斜的設(shè)備不得倒立、傾斜搬動。，有順序進行，不得使用強力機械拆磚，教育職工應(yīng)輕拿輕放。注意保護好拆下的地磚。，避免用機械夯碰壞現(xiàn)有地磚。17 /
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