【正文】 1 公司內(nèi)部環(huán)保資源調(diào)配和社會(huì)協(xié)力環(huán)保資源協(xié)調(diào)。2 環(huán)保資金保障。 （2）項(xiàng)目人員職責(zé)、職能分配序號(hào) 崗位 崗位職責(zé)環(huán)保施工第一責(zé)任人，對(duì)環(huán)保施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行所需資源。做好與業(yè)主、投資人、設(shè)計(jì)院、 監(jiān)理、各承包 單位環(huán)保協(xié)調(diào)工作。1項(xiàng)目經(jīng)理審批《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保施工方案。負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。負(fù)責(zé)環(huán)保方面新技 術(shù) 、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)環(huán)保材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)“環(huán)保評(píng)估體系” 工程資料組織工作。2 總工程師制定本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。編制《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。編制工程項(xiàng)目重大環(huán)境問(wèn)題糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的管理。環(huán)保施工監(jiān)督員， 負(fù)責(zé)與政府主管部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好與周邊居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)后勤保障、項(xiàng)目對(duì)外宣傳、CI工作，維護(hù)正常施工程序。負(fù)責(zé)職工環(huán)保教育、培訓(xùn)工作。按ISO1400 OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理相關(guān)文件。處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運(yùn)行的有關(guān)事宜。監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施環(huán)境管理工作， 實(shí)現(xiàn)預(yù)定環(huán) 境目標(biāo)和指標(biāo)。負(fù)責(zé)廢棄物管理，定期聯(lián)系政府部門(mén)對(duì)污染排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)；3綜合部經(jīng)理對(duì)水、電、辦公用品進(jìn)行節(jié)能降耗管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綠色施工管理工作。對(duì)執(zhí)行綠色施工情況監(jiān)督與檢查。保證施工過(guò)程符合環(huán)境管理的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)環(huán)保方面應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)的實(shí)施。4項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)和管理。負(fù)責(zé) 各類經(jīng)濟(jì) 合同中 環(huán)保部分的起草、確定、 評(píng)審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保資金投入工作。5 商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保成本管理工作。環(huán)保施工安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)環(huán)保安全生產(chǎn)工作。6 安全總監(jiān) 進(jìn)行安全教育和特殊工種培訓(xùn)，檢查持證上崗情況，并辦理入場(chǎng)證件。定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰；匯集發(fā)放上級(jí)各類表格。下達(dá)安全隱患整改通知單，并復(fù)查。負(fù)責(zé)消防安全管理。對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施執(zhí)行情況檢查。7傳 達(dá)防汛信息，監(jiān)督、檢查防汛工作。環(huán)保施工質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)預(yù)控、過(guò)程檢查，參與質(zhì)量問(wèn)題分析、 處 理、跟蹤落實(shí)。8質(zhì)量總監(jiān)按ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)記錄 、收集、整理質(zhì)量記錄文件。 環(huán)境保護(hù)管理措施 本工程距離居民區(qū)比較近。工程施工必然給周圍居民生活帶來(lái)不利影響，項(xiàng)目部應(yīng)做好文明施工管理工作，提高項(xiàng)目部全體員工的道德素質(zhì)，是解決擾民和民擾的有效算途徑，為了保障工程施工順利進(jìn)行，在施工管理過(guò)程中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，盡可能將施工帶來(lái)的不便降至最低程度，減少甚至杜絕施工過(guò)程中擾民和民擾事件的發(fā)生，項(xiàng)目部針對(duì)本工程的實(shí)際情況將采取如下管理措施： 、按照公司管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行本施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理措施，認(rèn)真做好噪聲、廢棄物、 揚(yáng)塵等污染的防治工作。 、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)做好民擾與擾民的接待工作，工作上對(duì)各類民擾與擾民問(wèn)題將曉之以理、動(dòng)之以情。 ，根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)和安排分項(xiàng)工程施工的作業(yè)時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)工程施工盡量安排在白天作業(yè)，盡可能避免夜間施工強(qiáng)噪音擾民。 ，盡量控制夜施時(shí)間。對(duì)不能避免的夜施采取有效的降塵噪措施。嚴(yán)格按建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間安排施工生產(chǎn)，未取得夜間施工許可時(shí)晚上作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)。 ，有效減少噪聲污染。 ，避免施工人員對(duì)周邊居民的干擾。 、碘鎢采取加防護(hù)罩的方法使夜間照明只照射現(xiàn)場(chǎng)而不影響周圍居民休息，減少施工光污染。 ，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。序號(hào) 綱要影響方面 內(nèi) 容場(chǎng)地土壤環(huán)境 /大氣環(huán)境 /噪音 選擇低噪音設(shè)備，強(qiáng)噪音設(shè)備搭隔音棚，控制夜晚施工強(qiáng)度，從聲源上降低噪音影響。降塵措施建筑垃圾在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)裝卸運(yùn)輸時(shí)，將用水噴灑，卸到堆放場(chǎng)地后及時(shí)覆蓋或用水噴灑，以防揚(yáng)塵。水污染 /光污染 現(xiàn)場(chǎng)采用防眩燈照明、對(duì)建筑物外圍直射光線圍擋，有效控制光源對(duì)周圍區(qū)域光污染。固體廢物固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾，分別放入垃圾池存放，有毒有害垃圾嚴(yán)禁任意排放，應(yīng)單獨(dú)存放。1環(huán)境影響對(duì)周邊安全影響 /節(jié)約能耗控制機(jī)械設(shè)備耗油量?？刂坪碾娏?。2能源利用與管理 能源優(yōu) 化 以清潔能源替代污染大能源，盡可能使用可再生能源。材料節(jié)約 改進(jìn)工藝，加強(qiáng)材料節(jié)約。材料選擇 / 3材料與資源資源再利用盡可能用場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)有資源。加 強(qiáng)施工廢棄物分類管理，盡可能回收施工廢棄物。就地取材就地取材，減少材料運(yùn)輸造成的能源消耗和環(huán)境影響。水資源節(jié)約 /4 水資 源 水資源利用 /5 場(chǎng)地文明 文明CI 工地文明、潔凈有序、各類標(biāo)識(shí)清晰齊全。人員安全建立健全安全制度，采取嚴(yán)格的防毒、防塵、防潮、通風(fēng)等措施，加強(qiáng)人員勞動(dòng)保護(hù)。6 人員安全人員健康（1）合理布置臨建。（2）搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫。揚(yáng)塵防治目標(biāo)1） 杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。嚴(yán)格執(zhí)行我公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定2） 施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理、主要施工場(chǎng)地進(jìn)行灑水降塵、控制揚(yáng)塵污染。，搭設(shè)臨時(shí)的封閉式垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工中產(chǎn)生的各種建筑垃圾，應(yīng)分類存放，并設(shè)置專門(mén)的堆放區(qū)。垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，周圍封閉，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，生活垃圾采用封閉式容器、日產(chǎn)日清。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。；運(yùn)輸砂石料的車輛必須進(jìn)行覆蓋。，車輛出場(chǎng)必須經(jīng)清洗干凈和苫蓋后出場(chǎng)， 嚴(yán)防 車輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染。（8（工程進(jìn)度計(jì)劃與措施我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我公司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計(jì)如下施工保證措施：施工工期 合同簽訂后30日歷天；施工總工期：我公司的開(kāi)工日期從現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件，以甲方批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)，本工程工期核心是不影響四平市公安局亮化工程各單位工程的施工為前提，具體工期由招標(biāo)人根據(jù)工程進(jìn)度確定，如果甲方按照總體計(jì)劃，需要我公司壓縮工期，我公司將增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，以確保嚴(yán)格按照甲方總體進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成本工程。施工進(jìn)度計(jì)劃由于本工程已結(jié)進(jìn)入辦公期間，工期緊，提前進(jìn)行材料采購(gòu)工作。詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。工期保證措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、 組織協(xié)調(diào) 等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 針對(duì)這 些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審 和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。1組織管理措施，我公司委派具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選項(xiàng)目班子，實(shí)行 現(xiàn)場(chǎng)指揮管理。同時(shí)， 實(shí)施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮 管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，達(dá)到確保項(xiàng)目全面順利進(jìn)行的目的。，項(xiàng)目部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。、監(jiān)理提交工程進(jìn)度報(bào)告和下月生產(chǎn)計(jì)劃，如實(shí)際 和計(jì)劃有差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請(qǐng)業(yè) 主、 監(jiān)理審 批后實(shí)施。建立每周例會(huì)制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加的聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工中在項(xiàng)目上及項(xiàng)目與各分包單位之間可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。，針對(duì)冬季等不同自然條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織管理，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。，將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃，人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。、裝修施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，由項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在土建保裝修、裝修保交工的原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在問(wèn)題。2資源保證措施，裝備精良的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施科學(xué)、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。，為該項(xiàng)目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項(xiàng)目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預(yù)先對(duì)項(xiàng)目人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。、現(xiàn)場(chǎng)配備微機(jī)，并由專門(mén)人員應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實(shí)現(xiàn)。3技術(shù)因素，循序跟進(jìn)的施工程序。，大力應(yīng)用、推廣“ 三新項(xiàng)目”( 新材料、新技術(shù)、新工 藝) ，運(yùn)用QC 、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。4全程管理措施，編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問(wèn)題，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，及時(shí)完成關(guān) 鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工，減少窩工，提高工效。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì) 缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使 總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動(dòng)力，組織 各工種穿插和搭接，組織流水、立體交叉作業(yè)。，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、 監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時(shí) 將信息反饋回項(xiàng)目部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。5后勤保障措施，確保施工連續(xù)作業(yè)。，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供17KVA的用電量。、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。，利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。（九）文明施工保證措施本項(xiàng)目依據(jù)GB/T24001—1996和GB/T28001—2022標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)文件要求建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、及關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為文明工地。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建 規(guī)劃、 現(xiàn)場(chǎng) 文明施工、大氣 污染、 對(duì)水污染、噪音污染、固體廢棄物管理、資源的合理使用等。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、 發(fā) 生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、 資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。a、組織 保 證1 在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確管理體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，按照公司程序文件、手冊(cè)要求，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2 工作制度“施工 現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)” 工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“ 隱患問(wèn)題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單” 后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間 、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部 環(huán)境管理負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。b、管理措施為確保工程的文明施工，將嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)》和建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中的文明施工規(guī)定，