【正文】 進(jìn)行施工。（1）砼拌制可改用活性高的水泥，對(duì)已澆砼進(jìn)行保溫和加溫，人為地造成一個(gè)濕溫條件，對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（2）砼澆筑前，事先清除模板及鋼筋上的冰雪，浮冰等雜物。（3）砼澆筑時(shí)，盡可能分小段集中澆筑，以縮小澆筑范圍，便于集中覆蓋保溫。（4）剛施焊的鋼筋接頭嚴(yán)禁立即碰到冰雪。（5）砌體工程在砌筑前，應(yīng)清除冰霜，砂漿宜用普通硅酸鹽水泥拌制，石灰膏應(yīng)防止受凍。拌制砂漿所用的砂，不得含有冰塊和直徑大于100㎜的凍結(jié)塊。（6）拌合砂漿時(shí)，水的溫度不宜超過80℃，以免遇水泥發(fā)生“假凝”現(xiàn)象，砂的溫度不宜超過40℃。(7) 室內(nèi)濕作業(yè)時(shí)，要將門窗洞封閉擋風(fēng)，室內(nèi)生火爐升溫，使室內(nèi)溫度不低于5℃。（1） 現(xiàn)場備足雨期的施工用品及材料。（2） 雨天施工的砂石應(yīng)經(jīng)常測定含水率，以保證配合比的準(zhǔn)確。（3） 雨期澆筑砼遇大、中雨時(shí)，澆筑地點(diǎn)必須搭設(shè)遮雨帳蓬，保證砼施工不中斷。（4） 剛澆筑的砼，遇下雨天，應(yīng)立即用塑料布或彩條布遮蓋，避免雨水沖刷不流失。（5） 雨期到來之前，必須對(duì)腳手架、井架、材料、設(shè)備、構(gòu)件堆放等進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行必要的加固修整，在雨期定期檢查。 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃安排 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單崗 位 性 別職稱備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師總工長瓦粉工長木工工長鋼筋工長砼工長電氣工長暖通工長管道工長技術(shù)員資料員核算員試驗(yàn)員質(zhì)量員安全員庫管員材料員行政員項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 總工長 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工※ 生 料 技 量 安 產(chǎn) 后 術(shù) 安 裝科 勤 科 全 組 科 科鋼 木 瓦 砼 核 材 行 庫 技 資 質(zhì) 安 試 電 暖 管筋 工 粉 工 算 料 政 管 術(shù) 料 量 全 驗(yàn) 氣 通 道工 工 工 長 員 員 員 員 員 員 員 員 員 工 工 工長 長 長 長 長 長 長本工程根據(jù)雙方簽訂的合同及針對(duì)工程選定的施工方法及技術(shù)措施，計(jì)劃本工程，開工日期為2002年7月4日，竣工日期為2003年7月4日，總工期為365日歷天。勞動(dòng)力配置計(jì)劃如下：工 種基 礎(chǔ)主 體木 工80100鋼 筋 工6080混 凝 土4060瓦 工3060架 子 工2030普 工1530電 工1020機(jī) 械 工1015電 焊 工510粉 刷 工050合 計(jì)265440主要機(jī)具設(shè)備配備一覽表序 號(hào)設(shè) 備 名 稱型 號(hào)單 位數(shù) 量1塔吊臺(tái)12施工電梯臺(tái)23混凝土輸送泵輛14砂漿攪拌機(jī)臺(tái)15硅式打夯機(jī)臺(tái)56立式打夯機(jī)臺(tái)27鋼筋切割機(jī)臺(tái)18鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)19鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)110直螺紋套絲機(jī)臺(tái)211對(duì)焊機(jī)臺(tái)212電渣焊機(jī)臺(tái)513電焊機(jī)臺(tái)214裝載機(jī)輛115木工電鋸臺(tái)116木工電刨臺(tái)117水泵臺(tái)1（1）對(duì)分包工程的施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)和工程進(jìn)度要求都以合同的形式體現(xiàn)，明確雙方的責(zé)任，以保證雙方利益。（2）項(xiàng)目部與分包人根據(jù)指定分包內(nèi)容簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任和施工現(xiàn)場安全、文明管理責(zé)任，并按責(zé)任的條文予以處罰，現(xiàn)場安全、文明管理必須在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理中，不服從管理和盲目亂干，影響安全、文明管理的，采取罰款和停工整頓的措施，來保證安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）分包單位進(jìn)場后，項(xiàng)目部向分包單位提供工地內(nèi)現(xiàn)有并能獨(dú)立使用貯存?zhèn)}庫等臨時(shí)設(shè)施，并為分包單位安排材料堆放場地。（4）為分包單位提供合理的作業(yè)空間，并做出具體規(guī)范。（5）為分包單位提供施工用電和照明用電，施工及生活用水。（6）為分包單位提供其施工所需的定位點(diǎn)，標(biāo)高線。，協(xié)調(diào)措施在實(shí)施項(xiàng)目的過程中，積極配合建設(shè)單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，通過積極的配合，良好的合作，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃，總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)，配合措施（1）為確保如期完成本工程，在施工全過程中，應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院的密切聯(lián)系。（2）設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并積極作好設(shè)計(jì)施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào)。（3）及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，按設(shè)計(jì)單位修成或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工。（4）根據(jù)現(xiàn)場施工的情況，不定期參加召開有建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進(jìn)行。（5）由項(xiàng)目部，技術(shù)員，質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測量定位，軸線，標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收，并近要求及時(shí)通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理方共同參與驗(yàn)收。（6）由專職質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程共同進(jìn)行驗(yàn)收，簽字蓋章，不經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工。（7）根據(jù)圖紙要求，審查各分包單位提供的材料，設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對(duì)工程中的原材料，構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)行必要的抽檢，對(duì)施工單位提交的各類材料樣品以復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定。項(xiàng)目部根據(jù)各進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場施工工長控制日進(jìn)度，每天組織生產(chǎn)例會(huì)提出和解決的問題，嚴(yán)格實(shí)行“日保旬，旬保月，月保季，季保年”措施。計(jì)劃的執(zhí)行與控制：定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種，如有延誤指出原因制定追趕計(jì)劃，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度的同時(shí)也編制相應(yīng)的人力資源需用量，計(jì)劃并指派專人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。為最大限度使各工序施工時(shí)間盡量壓縮，結(jié)構(gòu)施工段水電埋管，留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間密切配合，確保空間，時(shí)間充掃利用。、材料對(duì)工期保證（1）本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫悦馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段任務(wù)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為工程進(jìn)度提供保證。（2）本工程材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證，進(jìn)場后需復(fù)試檢測的材料必須提前進(jìn)場，認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場，提前定貨，確?，F(xiàn)場連續(xù)施工。施工部署按照我公司質(zhì)量體系程序文件，施工管理過程中將對(duì)施工組織技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)策劃，詳見后編的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（1） 土建先行，安裝配合，大型設(shè)備要注意與結(jié)構(gòu)施工配合。（2） 樓層結(jié)構(gòu)施工順序 投測軸線，標(biāo)高控制線－彈墨線－軸線、標(biāo)高技術(shù)復(fù)核－豎向鋼筋連接－剪力墻墻筋連接（并隱蔽驗(yàn)收）安裝穿墻套管及預(yù)埋鐵件－安裝墻內(nèi)側(cè)和外側(cè)模板及柱模板－模板技術(shù)復(fù)核－澆筑墻砼－墻砼養(yǎng)護(hù)－支梁底模－綁扎梁鋼筋－支梁側(cè)模及現(xiàn)澆板底模－模板技術(shù)復(fù)核－綁扎現(xiàn)澆板底筋－預(yù)埋電管、鐵件，預(yù)留孔洞－綁扎現(xiàn)澆板面筋－隱蔽驗(yàn)收－梁板砼澆筑－梁板砼養(yǎng)護(hù)－試塊達(dá)到齡期、檢測－模板拆除。本工程由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施總承包施工的 組織管理，委托何愉典同志任現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理，公司安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓本工程。本公司各專業(yè)分公司作為分承包商進(jìn)入現(xiàn)場施工，必須由外部分承包商施工的分項(xiàng)工程，按照我公司質(zhì)量體系程序文件選擇合格分承包商并取得業(yè)主（監(jiān)理）的同意，對(duì)于需要對(duì)外發(fā)包的項(xiàng)目，請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理參加共同確定，業(yè)主的意見將起重要作用，我方?jīng)Q不將質(zhì)量，工期、安全、經(jīng)濟(jì)等責(zé)任推向業(yè)主和其它相關(guān)方。本工程將組織一個(gè)土建施工作業(yè)隊(duì)，一個(gè)安裝作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮各作業(yè)隊(duì)和分承包方進(jìn)行有序的施工，公司派一名領(lǐng)導(dǎo)，駐工地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。組織準(zhǔn)備：組織強(qiáng)有力項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，按照工程進(jìn)度有計(jì)劃地分期分批選派專業(yè)施工隊(duì)伍，按照ISO9001：2000質(zhì)量體系文件要求，對(duì)進(jìn)場施工人員，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)技術(shù)交底和教育，確保工程施工有序，質(zhì)量優(yōu)良、安全高效。采取必要的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)措施，層層落實(shí)責(zé)任制。技術(shù)準(zhǔn)備a、熟悉施工圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，收集標(biāo)準(zhǔn)圖集，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底。b、準(zhǔn)備各種資料表格。c、根據(jù)工程進(jìn)度編制各特殊過程和關(guān)鍵過程和施工技術(shù)方案。d、組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。物資準(zhǔn)備a、編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。b、根據(jù)施工資源計(jì)劃要求，提前落實(shí)建筑材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的加工和訂貨工作，做好工程材料的采購計(jì)劃，對(duì)工程材料的供應(yīng)商進(jìn)行考察，評(píng)價(jià)和篩選，嚴(yán)格把好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，確保工程材料的質(zhì)量。試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃安排a、根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程特點(diǎn)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)進(jìn)場的各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)及二次復(fù)試，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場取樣見證制度，對(duì)工程所用的砼、砂漿做好配合比工作。b、建立健全材料的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好材料的抽樣檢查工作，檢驗(yàn)內(nèi)容包括：查對(duì)標(biāo)識(shí)，出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單，進(jìn)行外觀檢查，做好材料的復(fù)檢工作。通訊與微機(jī)管理施工現(xiàn)場配備對(duì)講機(jī)，便于現(xiàn)場區(qū)域管理，公司為項(xiàng)目配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)，滿足計(jì)算機(jī)應(yīng)用的要求。水平與垂直運(yùn)輸以塔吊為主，另外配備1臺(tái)雙籠施工電梯，地面水平運(yùn)輸配備裝載機(jī)，人力手推車等，砼運(yùn)輸采用砼輸送泵，特別部位用塔吊。質(zhì)量保證措施我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理過程中，將全面貫徹ISO9001：2000質(zhì)量保證模式和標(biāo)準(zhǔn)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝工序更加科學(xué)合理，提高工程質(zhì)量，最終達(dá)到用戶對(duì)工程的滿意。本項(xiàng)目經(jīng)理部，做為工程管理系統(tǒng)的指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)各專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)各專業(yè)的具體施工部暑，隊(duì)下設(shè)若干作業(yè)班組負(fù)責(zé)各分項(xiàng)分部工程的施工工作，公司工程管理部作為專職的質(zhì)量、安全檢查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工質(zhì)量和安全，做到分工合理，各負(fù)其責(zé)，使施工全過程始終貫徹“質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。，是施工企業(yè)從開始施工準(zhǔn)備到工程交付使用的全過程中，保證和提高工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要組織管理工作，建立質(zhì)量保證體系，把企業(yè)內(nèi)部各部門，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理組織起來，形成一個(gè)有明確任務(wù)，職責(zé)和權(quán)限，互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體，把企業(yè)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，使質(zhì)量管理工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；源_保質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。，按項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)一覽表各類管理人員及時(shí)到位，按照質(zhì)量體系保證模式進(jìn)行質(zhì)量職能分配，以質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。《施工組織設(shè)計(jì)》工程的具體情況，組織各有關(guān)人員進(jìn)行周密的分析，研究制定控制本工程總體質(zhì)量策劃文件，作為本工程質(zhì)量體系的指導(dǎo)性文件，依據(jù)《質(zhì)量策劃》文件制定《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，作為控制該工程質(zhì)量的綱領(lǐng)性文件，依據(jù)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》制定各分項(xiàng)工程《作業(yè)指導(dǎo)書》或技術(shù)交底書，以指導(dǎo)施工，本工程質(zhì)量活動(dòng)均嚴(yán)格依照以上質(zhì)量 文件組織進(jìn)行，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)傳遞質(zhì)量信息，使決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部暑，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）履行合同與業(yè)主簽訂的工程施工合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年、季、月等階段施工計(jì)劃和總體質(zhì)量計(jì)劃，合理組織人、材、物等生產(chǎn)要素的調(diào)配（3）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立機(jī)構(gòu)人員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理，職能運(yùn)行機(jī)制。（4）對(duì)分承包方監(jiān)督管理和評(píng)定，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況。（5）主持項(xiàng)目工作會(huì)議、審定或簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)，對(duì)外的重要文件。（6）對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)部門及人員采取糾正和改進(jìn)措施，保證工程質(zhì)量處于良性工作狀態(tài)。（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，公司“過程控制”文件及其與過程控制有關(guān)的程序文件的規(guī)定，按圖施工。（2）做好施工過程“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的控制工作，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢查落實(shí)三檢制（自檢、互檢、交接檢）及專職檢制度。（3）配合項(xiàng)目總工編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，以及施工人員的技術(shù)交底工作，在施工過程中進(jìn)行檢查，監(jiān)督，并對(duì)施工過程進(jìn)行有效管理和控制。（4）負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分承包方的工程質(zhì)量，進(jìn)度、安全等實(shí)行有效管理，及時(shí)處理施工過程中發(fā)生的質(zhì)量管理問題，協(xié)調(diào)解決工種，工序交叉配合中的矛盾。（5）認(rèn)真做好施工日志記錄工作，保存好有關(guān)的施工技術(shù)資料。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作。（7）承擔(dān)工程竣工交付后的修補(bǔ)技術(shù)服務(wù)工作。（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)