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某體育場館施工組織設計方案-資料下載頁
2025-05-01 23:59
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【正文】 CISCO1924/ US/1998423投影儀410E/上海/124集線器3C16670/美國/525測試軟件SOLS47S/美國/126顯示屏三星20“/韓國/127繪圖儀DJET430/美國/1 臨時設施布置一、施工平面布置原則施工平面布置合理與否,將直接關系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進行,具體的施工平面布置原則為: 在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地; 在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設投資; 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運; 在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾; 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術和防火規(guī)范。二、施工平面圖布置依據(jù) 總平面圖、基礎平面圖、各層平面圖及立面圖。 施工部署和主要施工方案。 總進度計劃及資源需用量計劃。 水源、電源位置。 施工現(xiàn)場安全防火標準。三、智能化工程的施工平面布置智能化工程的施工平面由土建總包方配合提供,我方提供必要的配合費用,包括: 工程項目部辦公室; 臨時設施安置場所; 加工場所和臨時材料堆放場所; 設備施置及材料倉庫 供電、供水由土建總包方配合提供,我方交配合費用; 衛(wèi)生和生活服從土建總包方統(tǒng)一管理。項目管理辦公室布置圖項目經(jīng)理技術負責安全管理質(zhì)量負責計劃管理材料管理施工圖審核區(qū)臨時倉庫平面布置圖設備管理區(qū)待檢材料區(qū)倉庫管理材料退庫區(qū)已檢材料區(qū)已領材料區(qū) 臨時用地計劃用途面積(平方米)位置或范圍占用時間項目辦公室設備材料倉庫臨時加工場地安裝區(qū)衛(wèi)生區(qū)用水用電20平方米30平方米按實際要求,服從土建總包管理按實際要求服從土建總包管理服從土建總包管理工地現(xiàn)場管理區(qū)工地現(xiàn)場管理區(qū)工地現(xiàn)場工地現(xiàn)場按土建布置按土建布置開工到竣工開工到竣工施工過程中施工過程開工到竣工開工到竣工 進度計劃61 / 61 項目管理進度計劃表體育場及體育科技中心序號項 目分項名稱施工進度2003年10月11月2003年12月2004年4月56月78月910月上旬中旬下旬上旬中旬下旬1.施工準備管理人員進駐工地施工圖紙送審設備的訂購設備運送到工地2.管路施工管路敷設橋架安裝3.綜合布線線纜敷設配線間設備安裝配線架接線系統(tǒng)測試系統(tǒng)現(xiàn)場培訓4.計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)線纜敷設設備安裝系統(tǒng)調(diào)試5.會議系統(tǒng)線纜敷設設備安裝系統(tǒng)調(diào)試6.弱電機房建設周期7.防雷、接地系統(tǒng)接地線纜敷設供電設備安裝接地系統(tǒng)安裝8.UPS設備安裝9.智能系統(tǒng)集成需求分析確認軟件開發(fā)、完善應用軟件試運行設備調(diào)試10.單體建筑測試驗收總體測試驗收系統(tǒng)培訓及移交體育館序號項 目分項名稱施工進度2003年10月11月2003年12月2004年4月5