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正文內(nèi)容

環(huán)境安全手冊-資料下載頁

2025-06-17 14:13本頁面
  

【正文】 總經(jīng)理定期對組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系現(xiàn)狀及適用性進(jìn)行評審,確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 職責(zé)1) 總經(jīng)理主持管理評審工作并簽署評審報告;2) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理者代表組織管理評審活動;3) 行政科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)評審資料的收集整理;4) 行政科負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審的準(zhǔn)備及會議記錄并保存;5) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)評審文件、資料的準(zhǔn)備和落實改進(jìn)措施。 控制要求 管理評審每年進(jìn)行一次,時間間隔不超過12個月,確保職業(yè)健康安全管理與環(huán)境體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性,以滿足職業(yè)健康安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)。 總經(jīng)理主持管理評審活動。行政科協(xié)助總經(jīng)理做好評審前的準(zhǔn)備及評審中的記錄。 管理評審一般以會議形式,參加管理評審活動的人員包括總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理,需要時,由總經(jīng)理指定其他參加人員。 各部門按計劃在管理評審前三個工作日將有關(guān)內(nèi)容書面報行政科。 管理評審輸入:1) 對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的審核結(jié)果進(jìn)行評審;2) 對方針的貫徹、目標(biāo)、管理方案的實施情況進(jìn)行評審;3) 對職業(yè)安全與環(huán)境管理體系與法律、法規(guī)的合規(guī)性情況進(jìn)行評審;4) 不符合的糾正與預(yù)防措施落實情況;5) 相關(guān)方的投訴建議、信息反饋及其要求;6) 上次管理評審的跟蹤;7) 對不斷變化的客觀環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的承諾進(jìn)行評審;8) 各種重要信息的變化,如法律法規(guī)的變化,公司活動變化等;9) 改進(jìn)的建議。 管理評審輸出總經(jīng)理對職業(yè)健康安全與環(huán)境體系是否適應(yīng)情況變化,是否持續(xù)有效地滿足職業(yè)健康安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和適應(yīng)規(guī)定的方針、目標(biāo),對職業(yè)健康安全與環(huán)境體系的有效性、充分性和適宜性做出評價,包括為實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而做出的,與職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他體系要素的修改有關(guān)的決策和行動。 管理者代表負(fù)責(zé)組織落實評審中提出的意見,并對實施情況進(jìn)行跟蹤、驗證,并將糾正、預(yù)防措施的效果報總經(jīng)理。,編寫管理評審報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門、項目部。公司職業(yè)健康安全與環(huán)境組織機構(gòu)圖(附錄一)總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表質(zhì) 采 工 經(jīng) 辦 財安 購 程 營 公 務(wù)科 科 科 科 室 科 項 目 部職業(yè)健康與安全管理體系要素職能分配表(附錄二) 部門OHSAS要素總經(jīng)理管代質(zhì)安科行政科工程科經(jīng)營科采購科財務(wù)科項目部☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★★★★★☆☆★★☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★為主管部門 ☆為配合部門 環(huán)境管理體系要素職能分配表(附錄二) 部門EMS要素總經(jīng)理管代質(zhì)安科行政科工程科經(jīng)營科采購科財務(wù)科項目部☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆★★★★★☆☆★☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★為主管部門 ☆為配合部門程 序 文 件 目 錄(附錄三)序號文 件 名 稱文 件 編 號1方針和目標(biāo)管理程序SEQP/DF0120062員工培訓(xùn)管理程序SEQP/DF0220063文件控制程序SEQP/DF0320064不符合、糾正和預(yù)防措施管理程序SEQP/DF0420065記錄控制程序SEQP/DF0520066內(nèi)部審核程序SEQP/DF0620067危險源辯識、風(fēng)險評價控制程序SEQP/DF1520068環(huán)境因素的識別、評價與更新控制程序SEQP/DF1620069法律法規(guī)獲取、識別與更新管理程序SEQP/DF17200610信息交流管理程序SEQP/DF18200611項目部安全運行管理程序SEQP/DF19200612施工過程安全運行控制程序SEQP/DF20200613設(shè)備安全管理程序SEQP/DF21200614交通安全管理程序SEQP/DF22200615消防安全管理程序SEQP/DF23200616員工健康管理程序SEQP/DF24200617相關(guān)方管理程序SEQP/DF25200618能源資源管理程序SEQP/DF26200619污染物(廢水、噪聲、粉塵、廢棄物)管理程序SEQP/DF27200620應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序SEQP/DF28200621監(jiān)測與測量控制程序SEQP/DF29200622事故事件報告、調(diào)查與處理程序SEQP/DF30200623合規(guī)性評價程序SEQP/DF31200624化學(xué)危險品管理程序SEQP/DF32200625勞動保護(hù)用品管理程序SEQP/DF33200626施工用電管理程序SEQP/DF342006文 件 修 改 記 錄(附錄四)序號 日期文件條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人員批準(zhǔn)人員 管理者代表任命書(附件五) 今任命朱志良先生為本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理者代表,其職責(zé)為: 確保按照標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求; 確保向公司總經(jīng)理提交職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系績效報告,以供評審,并為改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系提供依據(jù); 就外部有關(guān)事宜進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。望公司各有關(guān)部門配合其工作,服從其協(xié)調(diào),在下階段工作中共同推動職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作上臺階。 總經(jīng)理: 2006年1月
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