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正文內(nèi)容

環(huán)境安全手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 14:13本頁(yè)面
  

【正文】 總經(jīng)理定期對(duì)組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系現(xiàn)狀及適用性進(jìn)行評(píng)審,確保職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。 職責(zé)1) 總經(jīng)理主持管理評(píng)審工作并簽署評(píng)審報(bào)告;2) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理者代表組織管理評(píng)審活動(dòng);3) 行政科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)評(píng)審資料的收集整理;4) 行政科負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審的準(zhǔn)備及會(huì)議記錄并保存;5) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)評(píng)審文件、資料的準(zhǔn)備和落實(shí)改進(jìn)措施。 控制要求 管理評(píng)審每年進(jìn)行一次,時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月,確保職業(yè)健康安全管理與環(huán)境體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性,以滿足職業(yè)健康安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、目標(biāo)。 總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。行政科協(xié)助總經(jīng)理做好評(píng)審前的準(zhǔn)備及評(píng)審中的記錄。 管理評(píng)審一般以會(huì)議形式,參加管理評(píng)審活動(dòng)的人員包括總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理,需要時(shí),由總經(jīng)理指定其他參加人員。 各部門按計(jì)劃在管理評(píng)審前三個(gè)工作日將有關(guān)內(nèi)容書面報(bào)行政科。 管理評(píng)審輸入:1) 對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審;2) 對(duì)方針的貫徹、目標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審;3) 對(duì)職業(yè)安全與環(huán)境管理體系與法律、法規(guī)的合規(guī)性情況進(jìn)行評(píng)審;4) 不符合的糾正與預(yù)防措施落實(shí)情況;5) 相關(guān)方的投訴建議、信息反饋及其要求;6) 上次管理評(píng)審的跟蹤;7) 對(duì)不斷變化的客觀環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的承諾進(jìn)行評(píng)審;8) 各種重要信息的變化,如法律法規(guī)的變化,公司活動(dòng)變化等;9) 改進(jìn)的建議。 管理評(píng)審輸出總經(jīng)理對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境體系是否適應(yīng)情況變化,是否持續(xù)有效地滿足職業(yè)健康安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求和適應(yīng)規(guī)定的方針、目標(biāo),對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境體系的有效性、充分性和適宜性做出評(píng)價(jià),包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而做出的,與職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他體系要素的修改有關(guān)的決策和行動(dòng)。 管理者代表負(fù)責(zé)組織落實(shí)評(píng)審中提出的意見(jiàn),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,并將糾正、預(yù)防措施的效果報(bào)總經(jīng)理。,編寫管理評(píng)審報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門、項(xiàng)目部。公司職業(yè)健康安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖(附錄一)總 經(jīng) 理 管 理 者 代 表質(zhì) 采 工 經(jīng) 辦 財(cái)安 購(gòu) 程 營(yíng) 公 務(wù)科 科 科 科 室 科 項(xiàng) 目 部職業(yè)健康與安全管理體系要素職能分配表(附錄二) 部門OHSAS要素總經(jīng)理管代質(zhì)安科行政科工程科經(jīng)營(yíng)科采購(gòu)科財(cái)務(wù)科項(xiàng)目部☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★★★★★☆☆★★☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★為主管部門 ☆為配合部門 環(huán)境管理體系要素職能分配表(附錄二) 部門EMS要素總經(jīng)理管代質(zhì)安科行政科工程科經(jīng)營(yíng)科采購(gòu)科財(cái)務(wù)科項(xiàng)目部☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆★★★★★☆☆★☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆☆★為主管部門 ☆為配合部門程 序 文 件 目 錄(附錄三)序號(hào)文 件 名 稱文 件 編 號(hào)1方針和目標(biāo)管理程序SEQP/DF0120062員工培訓(xùn)管理程序SEQP/DF0220063文件控制程序SEQP/DF0320064不符合、糾正和預(yù)防措施管理程序SEQP/DF0420065記錄控制程序SEQP/DF0520066內(nèi)部審核程序SEQP/DF0620067危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序SEQP/DF1520068環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新控制程序SEQP/DF1620069法律法規(guī)獲取、識(shí)別與更新管理程序SEQP/DF17200610信息交流管理程序SEQP/DF18200611項(xiàng)目部安全運(yùn)行管理程序SEQP/DF19200612施工過(guò)程安全運(yùn)行控制程序SEQP/DF20200613設(shè)備安全管理程序SEQP/DF21200614交通安全管理程序SEQP/DF22200615消防安全管理程序SEQP/DF23200616員工健康管理程序SEQP/DF24200617相關(guān)方管理程序SEQP/DF25200618能源資源管理程序SEQP/DF26200619污染物(廢水、噪聲、粉塵、廢棄物)管理程序SEQP/DF27200620應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序SEQP/DF28200621監(jiān)測(cè)與測(cè)量控制程序SEQP/DF29200622事故事件報(bào)告、調(diào)查與處理程序SEQP/DF30200623合規(guī)性評(píng)價(jià)程序SEQP/DF31200624化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序SEQP/DF32200625勞動(dòng)保護(hù)用品管理程序SEQP/DF33200626施工用電管理程序SEQP/DF342006文 件 修 改 記 錄(附錄四)序號(hào) 日期文件條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人員批準(zhǔn)人員 管理者代表任命書(附件五) 今任命朱志良先生為本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理者代表,其職責(zé)為: 確保按照標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求; 確保向公司總經(jīng)理提交職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系績(jī)效報(bào)告,以供評(píng)審,并為改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系提供依據(jù); 就外部有關(guān)事宜進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。望公司各有關(guān)部門配合其工作,服從其協(xié)調(diào),在下階段工作中共同推動(dòng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作上臺(tái)階。 總經(jīng)理: 2006年1月
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