freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)范本-資料下載頁

2025-04-09 04:57本頁面
  

【正文】 進(jìn)行管理。編制《建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”管理程序》,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境安全管理;編制《電氣作業(yè)安全管理程序》對(duì)安全用電作出規(guī)定,編制《消防安全管理程序》,規(guī)范消防安全管理。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)部要從產(chǎn)品生命周期觀點(diǎn)出發(fā),確??紤]其生命周期的每一階段對(duì)環(huán)境的影響;結(jié)合公司的實(shí)際情況,對(duì)評(píng)價(jià)出來的重要環(huán)境因素與不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制需求,公司還編制操作作業(yè)文件相關(guān)文件《安全生產(chǎn)管理程序》 《環(huán)境管理程序》 《職業(yè)健康管理程序》《建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”管理程序》《電氣作業(yè)安全管理程序》《消防安全管理程序》 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 公司編制《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,識(shí)別的潛在緊急情況進(jìn)行控制,對(duì)環(huán)境/安全潛在事故和緊急情況進(jìn)行控制,預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)。 a) 確定公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的重點(diǎn)部位; b) 制定有針對(duì)性的預(yù)防措施和應(yīng)急措施;c) 對(duì)應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育,如安全知識(shí)和防火滅火知識(shí)等;d) 當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生時(shí),責(zé)任部門或發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)迅速作出反應(yīng),啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案,以最大限度地減少事故或緊急情況對(duì)環(huán)境造成的污染,對(duì)人身所造成的傷害。e) 每年應(yīng)進(jìn)行緊急事件和應(yīng)急預(yù)案演練,以保證具備足夠的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力。相關(guān)文件:《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》9 績效評(píng)價(jià) 監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià) 總則質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織例行職業(yè)安全健康、環(huán)境監(jiān)測。以評(píng)價(jià)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理效果、重要環(huán)境因素與不可接受風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施的有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。各部門對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查。公司編制《環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量控制程序》,監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)環(huán)境職業(yè)健康安全績效,規(guī)定: a)需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容; b)適用時(shí),監(jiān)視、測量、分析與評(píng)價(jià)的方法,以確保有效的結(jié)果; c)評(píng)價(jià)環(huán)境安全績效所依據(jù)的準(zhǔn)則和適當(dāng)?shù)膮?shù); d)規(guī)定實(shí)施監(jiān)視和測量的時(shí)機(jī); e)分析和評(píng)價(jià)監(jiān)視和測量結(jié)果。 對(duì)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備,應(yīng)定期校準(zhǔn),予以維護(hù)。 公司評(píng)價(jià)環(huán)境安全績效和管理體系的有效性。并就有關(guān)績效的信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。 保留相關(guān)監(jiān)測監(jiān)視記錄,作為監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)。 公司每年組織一次合規(guī)性綜合評(píng)價(jià)(間隔不超過12個(gè)月)。評(píng)價(jià)對(duì)適用的環(huán)境保護(hù)/職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的遵守情況,對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng),應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施,以確保履行遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾。相關(guān)文件:《環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)視和測量控制程序》《法律法規(guī)和其它要求合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序》 內(nèi)部審核 總則 公司應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以提供有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的下列信息: a) 是否符合: 1) 公司自身的環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求; 2) 環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求; b) 是否得到有效實(shí)施和保持。 審核方案與審核實(shí)施 a) 依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對(duì)組織產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果,策劃、制定、實(shí)施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報(bào)告;b) 制定《內(nèi)部審核程序》,對(duì)內(nèi)部審核的準(zhǔn)則和范圍、職責(zé)、流程、審核后續(xù)措施等作出規(guī)定。 相關(guān)文件:《內(nèi)部審核程序》 管理評(píng)審公司每年至少進(jìn)行一次(兩次管理評(píng)審的時(shí)間間隔最長不超過12個(gè)月)管理評(píng)審。以確保其持續(xù)的保持適宜性、充分性和有效性,并與組織的戰(zhàn)略方向一致。管理評(píng)審由總經(jīng)理主持,以會(huì)議形式進(jìn)行。環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及外部環(huán)境發(fā)生重大變化或出現(xiàn)較大事件事故等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)組織管理評(píng)審。質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并提前10天下發(fā)各部門。 a) 以往管理評(píng)審所采取措施的實(shí)施情況; b) 與環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的內(nèi)外部因素的變化(如合規(guī)性義務(wù)的變化); c) 有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系績效和有效性的信息,包括下列趨勢性信息: ① 相關(guān)方(包括員工的意見)反饋的信息、需求,包括抱怨; ② 環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度; ③ 重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制效果; ④ 不符合以及糾正措施實(shí)施情況; ⑤ 日常監(jiān)視、測量、檢查結(jié)果;包括環(huán)境職業(yè)健康安全績效;合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果; ⑥ 內(nèi)外部審核結(jié)果; ⑦ 外部供方的績效; d) 資源的充分性; e) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性; f) 新的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,改進(jìn)的建議。 管理評(píng)審的輸出在管理評(píng)審會(huì)議上,總經(jīng)理對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性做出結(jié)論,對(duì)管理體系的實(shí)施是否與組織的戰(zhàn)略方向一致做出結(jié)論。管理評(píng)審會(huì)議后,由質(zhì)量部編寫管理評(píng)審報(bào)告。管理評(píng)審報(bào)告包括下列事項(xiàng)相關(guān)的決定和措施: a)環(huán)境安全績效、管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)與決策;包括目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)需要采取的措施。b)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的變更需求和相關(guān)決策;促進(jìn)環(huán)境安全體系與其他業(yè)務(wù)過程相融合。c) 資源需求。d) 需要與相關(guān)方(包括員工的意見)溝通的內(nèi)容。 管理評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)到各部門。各部門按管理評(píng)審的決定實(shí)施相關(guān)改進(jìn)措施。 保留相關(guān)記錄作為管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)。相關(guān)記錄:管理評(píng)審計(jì)劃管理評(píng)審資料管理評(píng)審報(bào)告10 改進(jìn) 總則 由管理者代表組織確定和選擇改進(jìn)機(jī)會(huì),采取必要措施,改進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的績效和有效性。 公司編制《事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施管理程序》,闡明不符合的來源、分類與處置職責(zé)。,包括投訴,責(zé)任部門應(yīng): a) 對(duì)不符合做出應(yīng)對(duì),適用時(shí): 1) 采取措施予以控制和糾正,減少影響程度; 2) 處置產(chǎn)生的后果; b) 通過下列活動(dòng),評(píng)價(jià)是否需要采取措施,以消除產(chǎn)生不符合的原因,避免其再次發(fā)生或者在其他場合發(fā)生: 1) 評(píng)審和分析不符合; 2) 確定不符合的原因; 3) 確定是否存在或可能發(fā)生類似的不符合; c) 實(shí)施所需的措施; d) 評(píng)審所采取的糾正措施的有效性; e) 需要時(shí),更新策劃期間確定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇; f) 需要時(shí),變更環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系。 糾正措施應(yīng)與所產(chǎn)生的不符合的影響相適應(yīng)。 保留適當(dāng)記錄,作為下列事項(xiàng)的證據(jù): a) 不符合的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施; b) 糾正措施的結(jié)果。 、事故報(bào)告和處理質(zhì)量部是公司環(huán)境安全事件/事故的主管部門,負(fù)責(zé)事件調(diào)查、事故報(bào)告和處理控制。對(duì)出現(xiàn)的各種事件、事故,必須及時(shí)認(rèn)真調(diào)查分析原因,堅(jiān)持四不放過的原則。針對(duì)事件、事故的原因采取糾正預(yù)防措施,跟蹤實(shí)施效果。事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成文件并予以保持。相關(guān)文件:《事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施管理程序》 持續(xù)改進(jìn)公司建立三級(jí)監(jiān)控機(jī)制,不斷及時(shí)地發(fā)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全工作中的問題與風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性與有效性,以提升環(huán)境職業(yè)健康安全績效。三級(jí)監(jiān)控機(jī)制:,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題;,對(duì)體系的有效性、符合性進(jìn)行審核;3. 由總經(jīng)理主持的管理評(píng)審,各單位匯報(bào)各自部門的成績、面臨的問題風(fēng)險(xiǎn)與改進(jìn)建議,由總經(jīng)理對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的充分性、適宜性、有效性進(jìn)行分析評(píng)審,確定針對(duì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的決策與措施,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全體系及其績效的持續(xù)改進(jìn)。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1