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正文內(nèi)容

公司銷(xiāo)售部工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 13:04本頁(yè)面
  

【正文】 24個(gè)月平均折舊,費(fèi)用從服裝押金或離職前工資中扣除。(6)員工的工服應(yīng)妥善保管,出現(xiàn)人為損壞現(xiàn)象(如煙頭燙傷)等或遺失,應(yīng)照價(jià)賠償。(7)工服應(yīng)保持干凈、整潔、工服的清洗應(yīng)按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行(8)換季期間,員工的工服自已妥善保管。(9)員工工服丟失,按制衣價(jià)格賠償,如滿(mǎn)兩年按制衣價(jià)格的20%賠償。另球車(chē)司機(jī)的工服清洗票同員工相同(2)按照規(guī)定數(shù)量,各部門(mén)上報(bào)至公司,每月統(tǒng)一發(fā)放。(3)遇特殊情況,由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)并填寫(xiě)洗衣票補(bǔ)領(lǐng)票單后,可做相應(yīng)處理。(4)公司人員應(yīng)在每周五上午(13:00—14:00)時(shí)間內(nèi)將要洗的衣服送至工服管理處并做相應(yīng)登記(無(wú)洗衣票者不予接收)。(5)清洗完的衣服應(yīng)在每周一上午10:30—11:00時(shí)間領(lǐng)取。(6)每月底由工服管理員根據(jù)收到的洗衣票單上報(bào)公司,應(yīng)做到票單統(tǒng)一。(7)不允許清洗工服以外的服裝。(8)洗衣票當(dāng)月有效。 工資制度工資制度按人事部所制定薪金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第五部分:服務(wù)準(zhǔn)則 行業(yè)規(guī)范性服務(wù)細(xì)則(1)“客戶(hù)至上、服務(wù)第一”是工作宗旨。(2)不論在任何情況下,遇到客戶(hù)要熱情主動(dòng)打招呼問(wèn)好。(3)對(duì)待客的問(wèn)詢(xún),要有問(wèn)必答,回答準(zhǔn)確無(wú)誤,如不太清楚,要問(wèn)同事、上級(jí),咨詢(xún)無(wú)誤后,再回答客戶(hù)的問(wèn)題。(4)杜絕使用以下語(yǔ)言:————不知道、不會(huì)、不懂、不管等應(yīng)當(dāng)使用:————請(qǐng)問(wèn)您有什么事?我能為您做些什么?(5)對(duì)方表示感謝時(shí):————應(yīng)說(shuō):“請(qǐng)不要客氣, 我應(yīng)該做的”(6)因不按規(guī)定辦錯(cuò)事,客戶(hù)有意見(jiàn)————應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,這件事是我的不對(duì),請(qǐng)您原諒,我馬上幫您解決”。(7)規(guī)范接電話(huà)用語(yǔ):接聽(tīng)時(shí)應(yīng)說(shuō):“您好,”接分機(jī)時(shí)應(yīng)說(shuō):“您好,市場(chǎng)部”(9)保持辦公桌及整個(gè)展示區(qū)的整潔。(10)對(duì)客戶(hù)應(yīng)稱(chēng)呼“先生、小姐、女士”(11)客戶(hù)到來(lái)時(shí),工作人員即使正在交談也要立即停止,問(wèn)候客戶(hù)。(12)與客戶(hù)交談時(shí)要落落大方,與對(duì)方談話(huà)時(shí),不要左顧右盼。(13)對(duì)待客戶(hù)要一視同仁,不傷害客戶(hù)的自尊心,不譏笑議論客戶(hù),對(duì)有缺陷客戶(hù),不交頭接耳,指手劃腳。 行為舉止(1)經(jīng)常面帶笑容、容光煥發(fā)、動(dòng)作利索。(2)時(shí)刻注意自己的姿態(tài)端莊,在客戶(hù)面前不倚靠、不端肩、不插腰、不插兜、不搔頭等一些不良行為。(3)在崗上不扎堆、不聊天、不看與工作無(wú)關(guān)書(shū)刊報(bào)紙。(4)說(shuō)話(huà)聲要輕,在辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩。(5)講究禮貌、禮讓賓客、或公共區(qū)域行走時(shí)讓客戶(hù)先行。(6)在任何情況下,不同客戶(hù)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)。 儀容儀表A、服裝:按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝:公司制服。B、發(fā)型:男員工:不許留長(zhǎng)發(fā)、胡須、頭發(fā)長(zhǎng)不蓋耳遮領(lǐng)。 女員工:不濃裝艷抹、留怪異發(fā)型,頭發(fā)梳理整齊。C、統(tǒng)一配帶公司胸牌第六部分:獎(jiǎng)懲制度 傭金分配方案 考核制度為了迅速提高員工整體素質(zhì),除銷(xiāo)售業(yè)績(jī)外,還將從以下方面考核(1)定期測(cè)定語(yǔ)言表達(dá)能力(英語(yǔ)、標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà))。(2)執(zhí)行公司制定規(guī)章制度情況。(3)團(tuán)隊(duì)合作能力。(4)處理問(wèn)題能力。(5)談判能力。 客戶(hù)確認(rèn)制度前提:一切以公司利益大局為出發(fā)點(diǎn),維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作性,做到和睦、團(tuán)結(jié)、以對(duì)事不對(duì)人的心態(tài)來(lái)看待業(yè)務(wù)上的糾紛。(1)按正常的接待排序來(lái)接待客戶(hù),核定客戶(hù)的歸屬以上門(mén)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)為準(zhǔn),電話(huà)接聽(tīng)不計(jì)。(2)客戶(hù)確認(rèn)以“客戶(hù)登記表”為確認(rèn)依據(jù),有效期為一個(gè)月,過(guò)期后再行確認(rèn)。20 / 2
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