【總結(jié)】一、崗位綜述:負責(zé)車削加工。二、指揮線:上級崗位(機加工課課長);下級崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度1車削加工零件的加工及維修隨時%2計劃時間內(nèi)項目完成數(shù)99%1刀具及車削原理2公差與配合B
2025-06-20 04:55
【總結(jié)】一、崗位綜述:根據(jù)本部所下達公司新產(chǎn)品開發(fā)時間、技術(shù)要求來評估模具可行性設(shè)計方案,爭取完成模具設(shè)計時間接點、解決模具在裝配、調(diào)試所發(fā)現(xiàn)的問題、做好設(shè)備日常維護、保養(yǎng)及“5S”工作、協(xié)調(diào)好與調(diào)試人員工作間問題、完成好本部門的所有開發(fā)任務(wù)。二、指揮線:上級崗位(彎曲工程部經(jīng)理);下級崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A
2025-06-30 02:08
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品一部是敏孚企業(yè)塑料、金屬、包裝開發(fā)及PDM、標準化實施等項目管理部門,部門經(jīng)理負責(zé)敏孚企業(yè)各工廠特別是技術(shù)中心所有復(fù)押、純押、包裝、物流等新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)與進度管理,從前期到移交時的產(chǎn)品、包裝、物流的開發(fā)成敗負責(zé),主要職責(zé)有:1)分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù);2)進行所有新項目開發(fā)的管理;3);4)部門的日常管理;5)部門的年度規(guī)劃與PVC、TPE產(chǎn)品的中長期開發(fā)規(guī)劃;7)接受上級主
2025-06-17 16:44
【總結(jié)】一、崗位綜述:承擔(dān)技術(shù)中心新開發(fā)塑膠模具的設(shè)計、加工及調(diào)試整改,解決產(chǎn)品因模具影響所產(chǎn)生的問題;并不斷改善。二、指揮線:上級崗位(工裝副總經(jīng)理);下級崗位(塑膠模設(shè)計、塑膠模調(diào)試)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度1.新產(chǎn)品模具的開發(fā)、設(shè)計
2025-06-17 06:25
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品一部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持部門,其金屬材料開發(fā)負責(zé)以下工作:1、金屬材料開發(fā),配合項目需求同步開展。2、金屬材料國產(chǎn)化,實施材料VA/VE工程,降低材料成本。3、協(xié)助金屬材料工藝開發(fā),提供技術(shù)支持。4、材料標準化,鞏固材料開發(fā)成果,減少材料種類,企業(yè)內(nèi)橫向推廣應(yīng)用。5、原材料戰(zhàn)略規(guī)劃,打造明顯優(yōu)勢的企業(yè)金屬材料成本。二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:
2025-07-20 18:47
【總結(jié)】崗位綜述:對產(chǎn)品設(shè)計進行分析驗證,優(yōu)化結(jié)構(gòu)及材料;對成型過程進行仿真,優(yōu)化工藝參數(shù)等。以期提高設(shè)計效率及設(shè)計的可靠性,縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本。一、指揮線:上級崗位(設(shè)計部經(jīng)理);下級崗位(無)。二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度CAE分析
2025-06-30 01:01
【總結(jié)】崗位綜述:依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)、數(shù)模、圖紙等進行產(chǎn)品CAD造型及數(shù)據(jù)處理,為設(shè)計、開發(fā)、加工、分析提供良好的數(shù)模;向企業(yè)內(nèi)部提供必要的CAD專業(yè)技術(shù)支持,以及CAD標準化工作。一、指揮線:上級崗位:(設(shè)計部經(jīng)理);下級崗位:(無)。二、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識度
2025-06-30 02:01
【總結(jié)】一、崗位綜述:1、領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,完成董事會下達的年度經(jīng)營目標;2、領(lǐng)導(dǎo)各部門開展公司日常的經(jīng)營活動;3、建立健全良好的內(nèi)外溝通渠道,推動高效團隊的建設(shè)。二、指揮線:上級崗位(總經(jīng)理);下級崗位(財務(wù)部經(jīng)理/經(jīng)營企劃部經(jīng)理/采購部經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理/信息部經(jīng)理)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專
2025-06-20 04:39
【總結(jié)】一、崗位綜述:根據(jù)審核無誤的會計資料,準確核算產(chǎn)品成本,及時編制和上報各項財務(wù)分析報表;反饋和監(jiān)督核算過程中產(chǎn)生異常情況;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成相關(guān)業(yè)務(wù),為管理層提供其他及時、準確、有效的管理資料。二、指揮線:上級崗位(財務(wù)部經(jīng)理),下級崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識
【總結(jié)】崗位綜述:負責(zé)加工中心加工。指揮線:上級崗位(機加工課課長);下級崗位(無)。一、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識度應(yīng)會技能度1銑削加工零件的加工及維修隨時%2計劃時間內(nèi)項目完成數(shù)95%以上1刀具及切削原理2電腦基礎(chǔ)知識3了解加
2025-06-20 06:58
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開發(fā)項目管理部門,其樹脂產(chǎn)品開發(fā)項目工程師負責(zé)各自指定的樹脂類注塑/電鍍/涂裝新產(chǎn)品項目的開發(fā)工作:1、參與開發(fā)可行性評估(合同評審);2、成立項目小組和立項申請;3、參與項目同步方案評審和技術(shù)設(shè)計;4、開發(fā)基準評審和確定;5、技術(shù)資料和標準消化;6、制定產(chǎn)品標準;7、制定產(chǎn)品開發(fā)目標;8、制定項目APQP各階段目標;9、制定項目計劃
2025-06-30 01:09
【總結(jié)】一、崗位綜述:負責(zé)檢治具的設(shè)計,包括三維造型、三維出圖及客戶的設(shè)計/制造認可工作;與相關(guān)部門的技術(shù)溝通;及時協(xié)調(diào)處理在設(shè)計、制造、采購、組裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題,為后續(xù)工裝使用部門提供技術(shù)支持;做好檢治具圖紙、電子圖檔、3D數(shù)模的歸檔和產(chǎn)品設(shè)變引起的檢治具變更及技術(shù)資料的更新工作。二、指揮線:上級崗位(經(jīng)理);下級崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目
2025-06-30 04:49
【總結(jié)】一、崗位綜述:產(chǎn)品二部是項目管理部門,其項目工程師負責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品開發(fā)工作,對產(chǎn)品開發(fā)的成敗負責(zé):1)分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù);2)進行項目管理;3)產(chǎn)品開發(fā)資料的審核;4)部門的日常管理;5)部門的年度規(guī)劃;6)接受上級主管的臨時任務(wù);7)標準化工作;8)人員的培養(yǎng)、儲備。二、指揮線:上級崗位(副總經(jīng)理);下級崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:
【總結(jié)】崗位綜述:根據(jù)公司的中長期規(guī)劃和年度計劃,組織實施本部門新產(chǎn)品的研發(fā)及同主機廠的同步開發(fā)計劃。組織落實各研發(fā)項目的階段性技術(shù)評審、驗證及確認;審核本部門的產(chǎn)品設(shè)計文件;組織制定和完善產(chǎn)品設(shè)計流程及相關(guān)技術(shù)文件;確保完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。指揮線:上級崗位(總經(jīng)理);下級崗位(產(chǎn)品設(shè)計、CAE/CAD輔助設(shè)計)。一、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)
【總結(jié)】一、崗位綜述:承擔(dān)技術(shù)中心各類工裝開發(fā)的管理,并滿足客戶的需求;對工裝部內(nèi)外部資源的管理,把握各工裝未來發(fā)展方向,提升各工裝的技術(shù)水平和市場競爭力.二、指揮線:上級崗位(技術(shù)中心總經(jīng)理);下級崗位(各工裝工程部門,機加工部,工裝本部,設(shè)備部)三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:職能項目工作職責(zé)周期績效標準能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)
2025-06-28 19:36