敏孚機(jī)械金屬項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品二部是項(xiàng)目管理部門，其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)門框、導(dǎo)軌、行李架、窗框類等金屬件產(chǎn)品開發(fā)工作，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審核；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃；6）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；7）標(biāo)準(zhǔn)化工作；8）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、指揮線：上級(jí)崗位（副總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：

2025-06-30 01:01

敏孚機(jī)械設(shè)計(jì)部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】崗位綜述：根據(jù)公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，組織實(shí)施本部門新產(chǎn)品的研發(fā)及同主機(jī)廠的同步開發(fā)計(jì)劃。組織落實(shí)各研發(fā)項(xiàng)目的階段性技術(shù)評(píng)審、驗(yàn)證及確認(rèn)；審核本部門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件；組織制定和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程及相關(guān)技術(shù)文件；確保完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。指揮線：上級(jí)崗位（總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、CAE/CAD輔助設(shè)計(jì)）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)

2025-06-30 02:01

敏孚機(jī)械工裝總監(jiān)050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：承擔(dān)技術(shù)中心各類工裝開發(fā)的管理,并滿足客戶的需求;對(duì)工裝部?jī)?nèi)外部資源的管理,把握各工裝未來發(fā)展方向,提升各工裝的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.二、指揮線：上級(jí)崗位（技術(shù)中心總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（各工裝工程部門,機(jī)加工部,工裝本部,設(shè)備部）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）

2025-06-28 19:36

敏孚機(jī)械計(jì)量員060729-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)制訂技術(shù)中心計(jì)量器具管理和年度校準(zhǔn)計(jì)劃安排，并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)工作；二、指揮線：上級(jí)崗位（檢測(cè)中心副主任）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、建立新購計(jì)量器具的臺(tái)帳、歷史記錄卡2對(duì)計(jì)量進(jìn)行入

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械培訓(xùn)專員050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：建設(shè)公司培訓(xùn)體系，開發(fā)、引進(jìn)、改善和推行人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)；有效進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查，并將其轉(zhuǎn)化為科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，制定、實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)；開展基層員工訪談工作，維護(hù)基層員工關(guān)系。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技

2025-04-01 23:47

敏孚機(jī)械工裝驗(yàn)收050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)工裝部?jī)?nèi)、外工裝的驗(yàn)收，向工裝各工程部和外包供應(yīng)商提出整改意見并督促整改。二、指揮線：上級(jí)崗位（工裝本部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度工裝驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的完成工裝的驗(yàn)收每周錯(cuò)、漏檢率

2025-06-28 19:50

敏孚機(jī)械押出工程部經(jīng)理050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：總體負(fù)責(zé)押出工程的技術(shù),主導(dǎo)押出模具的設(shè)計(jì)、加工、安裝、調(diào)試、試作以及參與新產(chǎn)品的前期開發(fā)評(píng)估等工作,負(fù)責(zé)押出生產(chǎn)線設(shè)備式樣規(guī)格的提出和改進(jìn),負(fù)責(zé)本部門押出模具人員的規(guī)劃和培訓(xùn)，對(duì)各分公司提供必要的技術(shù)支持及現(xiàn)場(chǎng)5S和日常安全生產(chǎn)的管理。二、指揮線：上級(jí)崗位（工裝副總經(jīng)理）；下級(jí)崗位（押出調(diào)試課課長(zhǎng)，押出模設(shè)計(jì)，押出模調(diào)試，押出模鉗工）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求

2025-06-17 05:38

敏孚機(jī)械物流工程崗位說明書050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品一部是技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持部門，其物流工程負(fù)責(zé)以下工作：1、新項(xiàng)目物流方案規(guī)劃，打造最低5大物流成本（設(shè)計(jì)過程成本、包裝成本、運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本和容器投資成本）。2、新項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)和驗(yàn)證，打造最低單件包裝成本、最高物流效率（填充效率≥80%*容積效率≥90%*裝載效率≥75%）和最低投資成本。3、廠內(nèi)物流器具設(shè)計(jì)，打造系列化、通用性強(qiáng)、流轉(zhuǎn)方便、管理整潔的廠內(nèi)物

2025-06-17 06:04

敏孚機(jī)械沖壓模調(diào)試050830-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：從事新工裝沖模的組裝和試模；試生產(chǎn)的快速返修作業(yè)；及時(shí)找出損壞模塊并使其完全復(fù)原；回復(fù)生產(chǎn)能力；落實(shí)工裝保養(yǎng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝的缺陷，及時(shí)向設(shè)計(jì)提出反饋；并提出工裝的改裝和備模的需求和計(jì)劃；確保工藝裝備在生產(chǎn)過程中的正常使用，并不斷改善。二、指揮線：上級(jí)崗位：沖壓調(diào)試課課長(zhǎng)；下級(jí)崗位（無）三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-20 07:15

敏孚機(jī)械滾輪調(diào)試050901-資料下載頁

【總結(jié)】崗位綜述：按照領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行新產(chǎn)品滾輪的調(diào)試，記錄問題點(diǎn)并進(jìn)行初步的原因分析；產(chǎn)品移交前的小批量生產(chǎn)；現(xiàn)場(chǎng)5S與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。指揮線：上級(jí)崗位（滾壓工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位（無）。一、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度新產(chǎn)品滾輪及相關(guān)工裝治具的調(diào)試

2025-06-20 06:58

敏孚機(jī)械海外項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品五部是海外潛在項(xiàng)目開發(fā)（技術(shù)工程支持）經(jīng)理，負(fù)責(zé)：1）海外潛在項(xiàng)目（未獲得合同）客戶的技術(shù)工程咨詢。2）海外潛在項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)審。3）審閱海外潛在項(xiàng)目的成本核算。4）對(duì)已獲海外項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)支持。5）部門的日常管理；6）部門的年度規(guī)劃；7）接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù)；8）標(biāo)準(zhǔn)化工作；9）人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效

2025-06-30 02:07

敏孚機(jī)械押出模鉗工050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：根據(jù)計(jì)劃安排和任務(wù)書要求，負(fù)責(zé)押出模及相關(guān)治具組裝加工。二、指揮線：上級(jí)崗位：（押出工程部經(jīng)理）；下級(jí)崗位：（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度押出模加工，機(jī)加工要求時(shí)間按時(shí)完成模具加工；；、整改。隨時(shí)

2025-06-28 19:37

敏孚機(jī)械線切割員050830-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：負(fù)責(zé)線切割加工。二、指揮線：上級(jí)崗位（線切割課課長(zhǎng)）；下級(jí)崗位（無）。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求：職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1線切割加工零件的加工及維修隨時(shí)%，報(bào)廢率2%2計(jì)劃時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目完成數(shù)95%1切割原理2電腦基礎(chǔ)知

2025-06-20 06:03

敏孚機(jī)械飾件項(xiàng)目部經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：產(chǎn)品三部是敏孚企業(yè)所有注塑/電鍍/涂裝類新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理部門，其樹脂產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理即部門經(jīng)理負(fù)責(zé)敏孚企業(yè)各工廠所有的注塑/電鍍/涂裝類樹脂外裝或內(nèi)裝部品的新產(chǎn)品的開發(fā)與項(xiàng)目管理，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé)，主要職責(zé)有：1）分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù)；2）進(jìn)行總體項(xiàng)目管理；3）產(chǎn)品開發(fā)資料的審批；4）部門的日常管理；5）部門的年度規(guī)劃與注塑/電鍍/涂裝類產(chǎn)品的中長(zhǎng)期開發(fā)規(guī)劃；7）接受上級(jí)主管的

2025-06-30 16:30

敏孚機(jī)械工裝本部經(jīng)理050901-資料下載頁

【總結(jié)】一、崗位綜述：1、負(fù)責(zé)制定本部門中長(zhǎng)期的管理目標(biāo)，并保持其充分、適宜、有效；2、負(fù)責(zé)本部門規(guī)劃以及年度、月度工作計(jì)劃，組織配置所需資源；3、負(fù)責(zé)制定部門人員使用、培訓(xùn)、晉升等生涯規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門全體人員的績(jī)效考核；5、負(fù)責(zé)工裝部?jī)?nèi)、外質(zhì)量的控制與管理；6、負(fù)責(zé)工裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、5S稽查與改善；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工裝部質(zhì)量、健康安全和環(huán)境體系運(yùn)行工作，以及工裝部體系工作的維護(hù)；8、

2025-06-28 18:38

敏孚機(jī)械sqe工程師060520(編輯修改稿)

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敏孚機(jī)械sqe工程師060520(已改無錯(cuò)字)

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敏孚機(jī)械sqe工程師060520(參考版)