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正文內(nèi)容

某公司員工手冊(cè)——超經(jīng)典-資料下載頁(yè)

2025-06-17 04:52本頁(yè)面
  

【正文】 、辦公用品和設(shè)施要存放整齊,便于查找,嚴(yán)禁放置與辦公無(wú)關(guān)的雜物。(五)辦公區(qū)內(nèi),所有廢棄物、垃圾筐等必須放置于隱蔽位置,及時(shí)清理,保持室內(nèi)無(wú)異味。(六)辦公室內(nèi)墻面除懸掛與工作有關(guān)的地圖、規(guī)章制度、獎(jiǎng)狀、白板之外,不得懸掛與工作無(wú)關(guān)的物品。第七條 辦公場(chǎng)所安全 (一)辦公場(chǎng)所不得隨意堆放易燃易爆等危險(xiǎn)物品;不得存放現(xiàn)金、首飾等私人貴重物品,若有遺失自行負(fù)責(zé)。(二)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)焚燒物品。相關(guān)文件的銷毀均采用碎紙機(jī)進(jìn)行銷毀。(三)辦公電器設(shè)備(電腦、傳真因工作需要除外)下班后必須斷電。若電器設(shè)備在使用過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)通知人力資源中心及其它相關(guān)單位。(四)辦公室無(wú)人時(shí),必須鎖好門窗,防止物品及文件的丟失;下班后要仔細(xì)檢查并確認(rèn)無(wú)任何治安、消防隱患后方可離開。(五)辦公桌椅、消防器材和設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際布置定期檢查、保證完好。(六)各單位機(jī)要單位(財(cái)務(wù)部、檔案室等)應(yīng)有加固的防盜門窗和防盜、報(bào)警設(shè)備。 三、處罰:(一)有下列情形者,予以批評(píng)及一定的經(jīng)濟(jì)處罰:;、儀態(tài)的要求者;; ,隨地吐痰、拋棄雜物者;,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者; ,但未造成重大影響者;; ;、早退,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)三次以上者;、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者;;;;; 。、會(huì)議中電話鈴響或接打電話的。(二)有下列情形者,給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰:;;,造成傷害者;,玩電腦游戲者;;;,隱瞞蒙蔽,謀取非法利益者;、睡覺者;;,虛報(bào)加班者;,雖未造成重大影響,但對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和工作進(jìn)度造成相當(dāng)影響者;、早退,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)五次(含)以上者;。(三)有下列情形者,予以立即辭退:;;;;;;;,工作消極、怠慢且屢教不改者;、聚眾賭博、聚眾鬧事、有損社會(huì)道德風(fēng)尚之行為者;、斗毆或?qū)ν掠兄卮笪耆柚袨檎?;,?dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;,把集團(tuán)客戶介紹給非本集團(tuán)人員或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)者;,散播謠言或利用集團(tuán)名義招搖撞騙,使集團(tuán)蒙受損失者;;,金額較大者;(四)有下列情形者,予以立即開除處理:;、同事威脅、毆打,聚眾鬧事情節(jié)極其惡劣者;、受賄、貪污、盜竊集團(tuán)財(cái)物情況嚴(yán)重者;、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)和交易情節(jié)嚴(yán)重者;其他觸犯國(guó)家法律被依法拘留、逮捕判刑者。(五)懲處附則(一)賠償原則員工有上述違規(guī)、違紀(jì)行為,造成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,還應(yīng)賠償集團(tuán)損失。如無(wú)法確定具體責(zé)任人,由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人賠償或該責(zé)任單位負(fù)責(zé)人與分管副職共同賠償。對(duì)于給集團(tuán)造成重大損失的人員,除履行賠償外,仍應(yīng)根據(jù)其行為的性質(zhì)及危害程度給予相應(yīng)的通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)扣款、降職降薪、解除勞動(dòng)合同,直至追究法律責(zé)任。(二)管理責(zé)任如員工發(fā)生違紀(jì)違規(guī)的行為,損害集團(tuán)形象或造成經(jīng)濟(jì)損失,該違紀(jì)員工的直接上級(jí)(正副職)承擔(dān)直接管理責(zé)任,給予相應(yīng)懲處。間接上級(jí)負(fù)間接管理責(zé)任,可予以適當(dāng)懲處。(三)法律義務(wù)員工的違紀(jì)行為涉及觸犯到國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),集團(tuán)將全力配合司法機(jī)關(guān)進(jìn)行工作,并保留起訴的權(quán)力。四、申訴(一)申訴原則:先執(zhí)行后申訴原則;(二)申訴條件及時(shí)間節(jié)點(diǎn):對(duì)獎(jiǎng)懲,由被獎(jiǎng)懲單位負(fù)責(zé)人/直接主管通知當(dāng)事人,當(dāng)事人對(duì)所受獎(jiǎng)懲有異議者,必須在知道獎(jiǎng)懲結(jié)果3個(gè)工作日內(nèi)向舉薦單位的負(fù)責(zé)人或總裁辦提出申訴;(三)接到申述或投訴后,總裁辦協(xié)同相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查、訪談,并于五個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見和處理結(jié)果,最后以申訴后之審批作為集團(tuán)獎(jiǎng)懲最后之決定。(四)申訴受理:申訴受理人接到申訴材料后,認(rèn)真閱讀并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容、相關(guān)的材料、申訴書、申訴書附帶的相關(guān)證據(jù)進(jìn)行復(fù)核后,做出如下處理:、證據(jù)確鑿、處罰適當(dāng),維持原處罰決定;、證據(jù)確鑿、處罰不適當(dāng),重新作出處罰決定;、證據(jù)不足,責(zé)令原處罰單位相關(guān)責(zé)任人重新調(diào)查后,作出處罰決定;,撤銷原處罰,追究原處罰單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(五)申訴裁決的確認(rèn):復(fù)核通知單上的結(jié)果為最后裁決結(jié)果。復(fù)核結(jié)果在通知申訴者后,由申訴者在申訴復(fù)核通知單上簽字確認(rèn);若申訴者拒絕簽字確認(rèn),由至少兩名總裁辦或相關(guān)單位人員在復(fù)核通知單上簽名為證后,處罰人在確保處罰公正、尺度適宜的前提下,可發(fā)文公告確認(rèn)后予以執(zhí)行。五、《公司行政管理制度目錄》行政管理制度匯編目錄 集團(tuán)發(fā)展史總則第一章 行政事務(wù)管理 第1節(jié) 行為規(guī)范管理 …………………………第2節(jié) 辦公環(huán)境管理 …………………………第3節(jié) 會(huì)議管理 …………………………第4節(jié) 考勤管理 …………………………第5節(jié) 行政前臺(tái)管理 …………………………第6節(jié) 員工獎(jiǎng)懲管理 …………………………第二章 辦公事務(wù)管理 第1節(jié) 信息系統(tǒng)管理第2節(jié) 傳真管理 …………………………第3節(jié) 通訊管理 …………………………第4節(jié) 郵件投遞管理 …………………………第5節(jié) 文件審批管理 …………………………第三章 文書資料管理第1節(jié) 檔案管理 …………………………第2節(jié) 公文管理 …………………………第3節(jié) 印章管理 ………………………… 第4節(jié) 內(nèi)刊管理 …………………………第四章 后勤總務(wù)管理第1節(jié) 車輛管理 …………………………第2節(jié) 業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理 …………………………第3節(jié) 差旅費(fèi)用報(bào)銷管理 …………………………第五章 資產(chǎn)管理第1節(jié) 固定資產(chǎn)及辦公用品管理 …………………………第2節(jié) 辦公紙張管理 …………………………第3節(jié) 信息設(shè)備設(shè)施管理 …………………………第4節(jié) 圖書管理 …………………………第5節(jié) 工裝管理 …………………………第六章 安全管理第1節(jié) 消防安全管理 …………………………第2節(jié) 保密管理 ………………………… 第3節(jié) 對(duì)外信息披露管理 …………………………
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