【正文】 、辦公用品和設施要存放整齊，便于查找，嚴禁放置與辦公無關的雜物。(五)辦公區(qū)內(nèi)，所有廢棄物、垃圾筐等必須放置于隱蔽位置，及時清理，保持室內(nèi)無異味。(六)辦公室內(nèi)墻面除懸掛與工作有關的地圖、規(guī)章制度、獎狀、白板之外，不得懸掛與工作無關的物品。第七條 辦公場所安全 (一)辦公場所不得隨意堆放易燃易爆等危險物品；不得存放現(xiàn)金、首飾等私人貴重物品，若有遺失自行負責。(二)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)焚燒物品。相關文件的銷毀均采用碎紙機進行銷毀。(三)辦公電器設備（電腦、傳真因工作需要除外）下班后必須斷電。若電器設備在使用過程中發(fā)生異常現(xiàn)象，應立即停止使用，并及時通知人力資源中心及其它相關單位。(四)辦公室無人時，必須鎖好門窗，防止物品及文件的丟失；下班后要仔細檢查并確認無任何治安、消防隱患后方可離開。(五)辦公桌椅、消防器材和設備應根據(jù)實際布置定期檢查、保證完好。(六)各單位機要單位（財務部、檔案室等）應有加固的防盜門窗和防盜、報警設備。 三、處罰：(一)有下列情形者，予以批評及一定的經(jīng)濟處罰：；、儀態(tài)的要求者；； ，隨地吐痰、拋棄雜物者；，無正當理由而未如期完成者； ，但未造成重大影響者；； ；、早退，一個月內(nèi)累計達三次以上者；、嬉戲或從事與工作無關的事情者；；；；； 。、會議中電話鈴響或接打電話的。(二)有下列情形者，給予警告和經(jīng)濟處罰：；；，造成傷害者；，玩電腦游戲者；；；，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益者；、睡覺者；；，虛報加班者；，雖未造成重大影響，但對團隊績效和工作進度造成相當影響者；、早退，一個月內(nèi)累計五次（含）以上者；。(三)有下列情形者，予以立即辭退：；；；；；；；，工作消極、怠慢且屢教不改者；、聚眾賭博、聚眾鬧事、有損社會道德風尚之行為者；、斗毆或?qū)ν掠兄卮笪耆柚袨檎?；，導致重大人身或設備事故者；，把集團客戶介紹給非本集團人員或向客戶索取回扣、介紹費者；，散播謠言或利用集團名義招搖撞騙，使集團蒙受損失者；；，金額較大者；(四)有下列情形者，予以立即開除處理：；、同事威脅、毆打，聚眾鬧事情節(jié)極其惡劣者；、受賄、貪污、盜竊集團財物情況嚴重者；、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動和交易情節(jié)嚴重者；其他觸犯國家法律被依法拘留、逮捕判刑者。(五)懲處附則(一)賠償原則員工有上述違規(guī)、違紀行為，造成集團經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，還應賠償集團損失。如無法確定具體責任人，由責任單位負責人賠償或該責任單位負責人與分管副職共同賠償。對于給集團造成重大損失的人員，除履行賠償外，仍應根據(jù)其行為的性質(zhì)及危害程度給予相應的通報批評、經(jīng)濟扣款、降職降薪、解除勞動合同，直至追究法律責任。(二)管理責任如員工發(fā)生違紀違規(guī)的行為，損害集團形象或造成經(jīng)濟損失，該違紀員工的直接上級（正副職）承擔直接管理責任，給予相應懲處。間接上級負間接管理責任，可予以適當懲處。(三)法律義務員工的違紀行為涉及觸犯到國家各項法律、法規(guī)，集團將全力配合司法機關進行工作，并保留起訴的權力。四、申訴(一)申訴原則：先執(zhí)行后申訴原則；(二)申訴條件及時間節(jié)點：對獎懲，由被獎懲單位負責人/直接主管通知當事人，當事人對所受獎懲有異議者，必須在知道獎懲結(jié)果3個工作日內(nèi)向舉薦單位的負責人或總裁辦提出申訴；(三)接到申述或投訴后，總裁辦協(xié)同相關單位進行調(diào)查、訪談，并于五個工作日內(nèi)提出處理意見和處理結(jié)果，最后以申訴后之審批作為集團獎懲最后之決定。(四)申訴受理：申訴受理人接到申訴材料后，認真閱讀并進行相應的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容、相關的材料、申訴書、申訴書附帶的相關證據(jù)進行復核后，做出如下處理：、證據(jù)確鑿、處罰適當，維持原處罰決定；、證據(jù)確鑿、處罰不適當，重新作出處罰決定；、證據(jù)不足，責令原處罰單位相關責任人重新調(diào)查后，作出處罰決定；，撤銷原處罰，追究原處罰單位相關責任人的責任。(五)申訴裁決的確認：復核通知單上的結(jié)果為最后裁決結(jié)果。復核結(jié)果在通知申訴者后，由申訴者在申訴復核通知單上簽字確認；若申訴者拒絕簽字確認，由至少兩名總裁辦或相關單位人員在復核通知單上簽名為證后，處罰人在確保處罰公正、尺度適宜的前提下，可發(fā)文公告確認后予以執(zhí)行。五、《公司行政管理制度目錄》行政管理制度匯編目錄 集團發(fā)展史總則第一章 行政事務管理 第1節(jié) 行為規(guī)范管理 …………………………第2節(jié) 辦公環(huán)境管理 …………………………第3節(jié) 會議管理 …………………………第4節(jié) 考勤管理 …………………………第5節(jié) 行政前臺管理 …………………………第6節(jié) 員工獎懲管理 …………………………第二章 辦公事務管理 第1節(jié) 信息系統(tǒng)管理第2節(jié) 傳真管理 …………………………第3節(jié) 通訊管理 …………………………第4節(jié) 郵件投遞管理 …………………………第5節(jié) 文件審批管理 …………………………第三章 文書資料管理第1節(jié) 檔案管理 …………………………第2節(jié) 公文管理 …………………………第3節(jié) 印章管理 ………………………… 第4節(jié) 內(nèi)刊管理 …………………………第四章 后勤總務管理第1節(jié) 車輛管理 …………………………第2節(jié) 業(yè)務接待費管理 …………………………第3節(jié) 差旅費用報銷管理 …………………………第五章 資產(chǎn)管理第1節(jié) 固定資產(chǎn)及辦公用品管理 …………………………第2節(jié) 辦公紙張管理 …………………………第3節(jié) 信息設備設施管理 …………………………第4節(jié) 圖書管理 …………………………第5節(jié) 工裝管理 …………………………第六章 安全管理第1節(jié) 消防安全管理 …………………………第2節(jié) 保密管理 ………………………… 第3節(jié) 對外信息披露管理 …………………………