【正文】 訊、電腦等設(shè)施和用品謀取個(gè)人便利。，不得在外兼職或炒單。、經(jīng)營(yíng)機(jī)密或未經(jīng)許可向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。，員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況，公司只接受個(gè)人本身薪酬之查詢(xún)。 ，做好安全防范工作是每員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，在公司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個(gè)安全，祥和安定的工作環(huán)境。、防竊。來(lái)訪的客戶(hù)，行政人事部和有關(guān)業(yè)務(wù)部人員要及時(shí)作好接待工作，及時(shí)作出妥善的安排。各類(lèi)維修服務(wù)的人員進(jìn)入公司，行政部要安排佩帶公司統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌。員工私人的客人來(lái)訪，請(qǐng)?jiān)诮哟幓驎?huì)議室接待。 謝絕推銷(xiāo)人員進(jìn)入公司工作場(chǎng)地，行政部要把好入口關(guān)，其余員工也要及時(shí)協(xié)助制止推銷(xiāo)人員進(jìn)入公司工作場(chǎng)地。，因工作需要加班的員工，要關(guān)好公司的大門(mén)。完工離開(kāi)公司時(shí)，關(guān)閉所有電腦電源和電燈及其他電器電源，鎖好大門(mén)，方可離開(kāi)，以防偷盜事件發(fā)生。手機(jī)要隨身帶，不要亂丟亂放，貴重物品要鎖好，以防丟失。由行政人事部按公司區(qū)域分配到各部門(mén)負(fù)責(zé)管理。行政人事部每月負(fù)責(zé)檢查一次滅火器的管理情況。公司員工都應(yīng)學(xué)會(huì)滅火器的使用辦法。如因接待客戶(hù)需要，在會(huì)議室吸煙，煙灰和煙頭應(yīng)丟煙灰缸內(nèi)，并用水熄滅。 定義，在一定時(shí)間內(nèi)限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項(xiàng)。 。 。 。 (如高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合同等。 密級(jí)分類(lèi) 絕密:本公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有重大利益關(guān)系的情況，主要包括： 、策劃方案、成本、利潤(rùn)率、投資情況及其載體、來(lái)源及價(jià)格。 、營(yíng)銷(xiāo)策略、商務(wù)談判內(nèi)容及材料，正式合同和協(xié)議書(shū)。 。 機(jī)密：與本公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有重要利益關(guān)系的事項(xiàng)。主要包括： 。、同業(yè)人員來(lái)往情況及其載體。 ，財(cái)務(wù)專(zhuān)用印簽、密碼、月、季年度銷(xiāo)售利潤(rùn)情況及其載體，微機(jī)開(kāi)啟密碼、軟盤(pán)內(nèi)容及存放位置。 、及電話號(hào)碼。、渠道及公司相應(yīng)對(duì)策。 秘密：與本公司生存、經(jīng)營(yíng)、人事有較大利益關(guān)系的情況。 ，市場(chǎng)潛力調(diào)查預(yù)測(cè)情況及其載體。 ，營(yíng)銷(xiāo)企劃方案。 各密級(jí)內(nèi)容知曉范圍 董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。 公司主管（經(jīng)理）以上干部，與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。 公司部門(mén)負(fù)責(zé)人以上干部，與秘密內(nèi)容直接關(guān)系的工作人員。 保密措施，由董事長(zhǎng)（辦）實(shí)施，制定相應(yīng)制度、規(guī)定、 對(duì)保密以下進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、具體核實(shí)。，做到不該看的不看，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。、傳真機(jī)上交談，傳遞保密事項(xiàng)。，不得讓無(wú)關(guān)人員查閱，不得交由他人代管。，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，且限在保密員之間進(jìn)行，并將發(fā)放情況詳細(xì)登記。，提供領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，保密員登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印，向無(wú)關(guān)人員透露，確需摘抄、復(fù)印時(shí)，要經(jīng)提供方領(lǐng)導(dǎo)簽字。，不得在辦公室內(nèi)懸掛張貼。 獎(jiǎng)罰、舉報(bào)。、舉報(bào)行為進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)、刁難。，獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)處理。九． 財(cái)務(wù)管理，經(jīng)主管簽字，總經(jīng)理簽批后方可借支。，特殊情況應(yīng)事先說(shuō)明。：，由經(jīng)手人填寫(xiě)清楚用途，并有經(jīng)手人和部門(mén)主管的簽名，送至財(cái)務(wù)部審核簽名后，方能送至總經(jīng)理室簽批。有正式發(fā)票、經(jīng)手人、主管、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽名并寫(xiě)清用途的報(bào)銷(xiāo)單方可報(bào)銷(xiāo)。 報(bào)銷(xiāo)時(shí)間不得超過(guò)賬目發(fā)生后的八天，特殊情況須作說(shuō)明。、五下午5：006：00，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)間為每天下午4:006:00 購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、物品的報(bào)銷(xiāo)：、光盤(pán)的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃按公司的月控制額執(zhí)行，其他設(shè)備物品的購(gòu)買(mǎi)要事先申報(bào)公司購(gòu)置計(jì)劃。，經(jīng)辦人須事先填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單，經(jīng)主管簽名，總經(jīng)理審批后方可借支購(gòu)買(mǎi)。報(bào)賬時(shí)須提供申請(qǐng)單作為依據(jù)。 出差管理1. 員工因公出差，必須填寫(xiě)《出差報(bào)告》（附表1），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后，報(bào)分廠總經(jīng)理及路華公司總經(jīng)理簽批。（可電話確認(rèn)）， 員工出差期間根據(jù)工作情況必須如實(shí)填寫(xiě)《出差日程表》（附表2）2. 出差返回公司三日內(nèi)根據(jù)《出差日程報(bào)告》完成《出差總結(jié)》（附表3），并附差旅費(fèi)一同報(bào)銷(xiāo)。 。，對(duì)無(wú)故在外多停留、路線和事項(xiàng)不符合《出差報(bào)告》的開(kāi)支，一律不予報(bào)銷(xiāo)。5. 出差費(fèi)用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作人員出差，乘座車(chē)、船、飛機(jī)席位和住宿費(fèi)等級(jí)控制標(biāo)準(zhǔn)：等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目職務(wù)火車(chē)輪船飛機(jī)公共交通車(chē)食宿費(fèi)（元）一般地區(qū)深圳、珠海、廈門(mén)汕頭、海南省、直轄市、省會(huì)業(yè)務(wù)人員出差硬臥二等艙普通艙按實(shí)報(bào)銷(xiāo)120160 售后人員出差硬臥二等艙普通艙按實(shí)報(bào)銷(xiāo) 90備注：兩人出差住宿按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)70%費(fèi)用，三人出差住宿標(biāo)準(zhǔn)間按210元執(zhí)行。 公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級(jí)以上干部出差，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)不給予補(bǔ)助，隨行人員隨行期間按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工作人員出差生活補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 標(biāo)準(zhǔn)地區(qū)早餐中餐晚餐合計(jì)備注省內(nèi)和其它區(qū)4131330不分中途和住宿，每人每餐的標(biāo)準(zhǔn)，超出自付。直 轄 市及各省會(huì)5151535深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)及海南省等特區(qū)5151535（注：出差期間產(chǎn)生的郵電費(fèi)、公文傳真、復(fù)印費(fèi)憑票據(jù)可報(bào)銷(xiāo)；標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，酒店清單上的餐費(fèi)、洗衣費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)）6 出差報(bào)銷(xiāo)規(guī)定（1） 員工市區(qū)內(nèi)交通費(fèi)原則上只報(bào)銷(xiāo)從車(chē)站—公司—賓館往返車(chē)票，確需租車(chē)并無(wú)起止地點(diǎn)的公交車(chē)票必須報(bào)部門(mén)主管簽批后方可報(bào)銷(xiāo)。（2）出差無(wú)住宿發(fā)票又無(wú)住宿收據(jù)的，按住宿費(fèi)的50%作為出差補(bǔ)助計(jì)發(fā)。售后服務(wù)人員去廠家提供服務(wù)，對(duì)方提供住宿的只報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。對(duì)方提供就餐而不提供住宿的報(bào)銷(xiāo)住宿及交通費(fèi)；（對(duì)方提供住宿的，按住宿天數(shù)每天補(bǔ)助60元。） （3）乘座火車(chē)、汽車(chē)、輪船最低等艙出差，在夜間9點(diǎn)以后連續(xù)乘座時(shí)間超過(guò)六小時(shí)的，乘快車(chē)的按硬座標(biāo)價(jià)額的40%；乘座新型空調(diào)快車(chē)的按票的30%分別計(jì)發(fā)座車(chē)補(bǔ)助費(fèi)，乘臥鋪、輪船二等艙以上和動(dòng)車(chē)，不發(fā)座位補(bǔ)助，只計(jì)發(fā)誤餐費(fèi) 。（4）汽車(chē)司乘人員駕駛車(chē)輛出發(fā)，連續(xù)行車(chē)超過(guò)20小時(shí)不住宿的，可將住宿費(fèi)的80%作出發(fā)補(bǔ)助計(jì)發(fā)。（5）凡參加訂貨會(huì)、研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議等，統(tǒng)一交納會(huì)費(fèi)的，不再發(fā)給出發(fā)補(bǔ)助費(fèi)，只報(bào)銷(xiāo)車(chē)、旅、船費(fèi)。因工作需要外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修的人員，其待遇發(fā)給基本工資部分，按實(shí)際天數(shù)計(jì)算，一般地區(qū)每人每天發(fā)補(bǔ)助8元，特殊地區(qū)、直轄市12元；外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)需支持的相關(guān)費(fèi)用由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。（6）工作人員出差，一般不得乘座出租汽車(chē)、飛機(jī)、動(dòng)車(chē)、高鐵，確有特殊情況需乘座的，應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，不予報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)和機(jī)票及動(dòng)車(chē)。（7）員工出差必須填寫(xiě)出差報(bào)告（含拜訪客戶(hù)、拜訪結(jié)果、聯(lián)系人及方式、客戶(hù)評(píng)估、下部措施等），否則不予報(bào)銷(xiāo)。（8）外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的工作人員，不予報(bào)銷(xiāo)禮品及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用等，確因業(yè)務(wù)需要開(kāi)支的費(fèi)用，應(yīng)事前申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。（9）售后工作人員出差返回時(shí)，必須有客戶(hù)簽字的認(rèn)可報(bào)告（服務(wù)客戶(hù)、具體工作量工時(shí)、是否按時(shí)完成、客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)簽字等）應(yīng)在三天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)結(jié)算出發(fā)費(fèi)用，逾期不報(bào)者視同作廢；各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)出差人員的差旅費(fèi)用支出，要嚴(yán)格審核，防止弄虛作假。（10）工作人員的差旅費(fèi)，按以上所列標(biāo)準(zhǔn)包干使用，超支不報(bào)，節(jié)約歸已。特殊情況費(fèi)用超支的報(bào)總經(jīng)理簽批。（11）工作人員出差到本人居住地的，不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)，只補(bǔ)助中餐費(fèi)。 （12）售后服務(wù)人員在本市工作，享受誤餐補(bǔ)助費(fèi)10元/天，本市外的售后服務(wù)按出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（13）住深圳辦事處員工、按每天70元補(bǔ)助。7 其他費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定（1） 駐外人員每月報(bào)銷(xiāo)一次，各辦事處人員的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。（2）外派人員、外聘部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員回家探親，每年享受四個(gè)假期的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)（春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)及帶薪年假，只報(bào)銷(xiāo)往返路程車(chē)票）。（3）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批流程:報(bào)銷(xiāo)人填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單→部門(mén)（分廠）負(fù)責(zé)人審核→財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)出納處報(bào)銷(xiāo)。（4）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好，不符合標(biāo)準(zhǔn)，或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷(xiāo)，一律退回業(yè)務(wù)人員。8. 報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的填寫(xiě)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)單 1）填寫(xiě)內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》單上的要求填寫(xiě)。 2）粘貼注意事項(xiàng)：將各類(lèi)車(chē)標(biāo)按面額的大小分類(lèi)粘貼，并在粘貼處注明各類(lèi)面額票據(jù)的張數(shù)和總金額。 備用金管理 1根據(jù)工作需要，員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預(yù)先向公司借支備用金，借支額度根據(jù)實(shí)際需要確定，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理核準(zhǔn)、總經(jīng)理簽批。2備用金借支后應(yīng)及時(shí)沖帳，備用金占用時(shí)間應(yīng)不超過(guò)15天、不跨月，金額超過(guò)3000元，需提前一天通知財(cái)務(wù)。3禁止累計(jì)借款，月末最后一天為財(cái)務(wù)結(jié)賬日，逾期未還的借款轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣除，特殊情況必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)方可延期還款。最多不可超過(guò)一個(gè)月。 處 罰1以上報(bào)銷(xiāo)制度，審核人未盡到審核責(zé)任每筆處50元以上罰款，造成損失的應(yīng)追究其賠償責(zé)任。2財(cái)務(wù)人員違反此制度未造成損失的每筆處50元以上罰款，造成損失的應(yīng)追究其賠償責(zé)任。3報(bào)銷(xiāo)人虛假報(bào)銷(xiāo)，處報(bào)銷(xiāo)金額2倍以上罰款。 附 則 本制度由路華公司財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。 此制度自2012年 4月 15日起開(kāi)始實(shí)施。 十． 獎(jiǎng)罰規(guī)定、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等表現(xiàn)突出，可獲榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，并經(jīng)實(shí)施有顯著成功。，在本職崗位上有出色表現(xiàn)。，為公司開(kāi)源節(jié)流作出顯著貢獻(xiàn)。，發(fā)現(xiàn)自身崗位以外的差錯(cuò)，及時(shí)采取措施，防止事故的發(fā)生。，將受到處分和罰款。，被處以黃牌警告者。（三次蘭牌警告，記黃牌警告一次，黃牌警告一次者給予口頭嚴(yán)重警告處分，累積兩次者取消本年度的升職機(jī)會(huì)，三次以上者給予辭退。），責(zé)任心差造成不良后果。，本職工作不努力。十一. 解釋權(quán)本手冊(cè)自2013年1月1日起執(zhí)行。本手冊(cè)解釋權(quán)歸行政人事部。41 / 41