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正文內(nèi)容

某公司業(yè)務(wù)流程調(diào)查與分析-資料下載頁(yè)

2025-06-17 04:14本頁(yè)面
  

【正文】 略規(guī)劃的人才,成為當(dāng)代人力資源管理最重要的工作。也為我們公司人力資源工作方向和重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移帶來(lái)了考驗(yàn)。(1)、編制人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)工作分析業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估人力資源規(guī)劃員工招聘測(cè)試與選拔培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)職業(yè)計(jì)劃報(bào)酬系統(tǒng)公司于2004年制定了AB公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,戰(zhàn)略規(guī)劃若要順利實(shí)現(xiàn),必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的實(shí)施計(jì)劃與之相對(duì)應(yīng),而人力資源規(guī)劃又是實(shí)施計(jì)劃中的重中之重,沒(méi)有相應(yīng)的人力資源的支持,再好的戰(zhàn)略只能是一張白紙。目前我們公司的人力資源管理還停留在人事管理的基礎(chǔ)上,人力資源規(guī)劃還是我們公司人力資源工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),所謂人力資源規(guī)劃,就是為了達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,為了滿足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,對(duì)決定引進(jìn)、保持、提高及流出的人力資源進(jìn)行預(yù)測(cè)和制訂相關(guān)事項(xiàng)。人力資源規(guī)劃的制訂涉及企業(yè)的高層管理人員、各職能部門(mén)管理人員以及相關(guān)的管理專(zhuān)家。人力資源規(guī)劃的流程與內(nèi)容如下圖:人力資源管理工作分析人力資源管理工作分析主要是為了了解各種工作的特點(diǎn)和能勝任各種工作的人員的特點(diǎn)而進(jìn)行的一項(xiàng)工作,是對(duì)某工作做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要有什么樣行為的過(guò)程。工作分析有兩部分內(nèi)容:工作描述和工作說(shuō)明書(shū)。(1)工作描述具體說(shuō)明了某工作的環(huán)境和物質(zhì)特點(diǎn),主要包括職務(wù)名稱(chēng)、工作程序、工作條件、工作環(huán)境以及聘用條件等。(2)工作說(shuō)明書(shū),即職務(wù)要求,說(shuō)明從事某項(xiàng)工作的人員必須具備的生理?xiàng)l件和心理?xiàng)l件,主要包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能要求以及性格特點(diǎn)等等。工作描述和工作說(shuō)明書(shū)是進(jìn)行員工招聘的基礎(chǔ)和主要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的重要保障,因?yàn)槿狈@個(gè)基礎(chǔ),公司在招聘過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口的情形,或者招聘的員工不能勝任崗位工作等現(xiàn)象,這既是人力資源的一種浪費(fèi),同時(shí)也造成任務(wù)指標(biāo)不能按時(shí)完成。3.實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的途徑員工招聘和培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的兩個(gè)主要途徑。員工招聘主要滿足人力資源的數(shù)量,而培訓(xùn)則是提升人力資源質(zhì)量的主要手段???jī)效評(píng)估績(jī)效考評(píng)體系包括人事評(píng)估、績(jī)效考核與員工考核,從我們公司目前的考評(píng)體系來(lái)看,公司只有對(duì)中層以上干部進(jìn)行了每年一次的績(jī)效評(píng)估,對(duì)中層以上干部的考評(píng)主要包括兩個(gè)部分:綜合管理辦公室制訂的《年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》負(fù)責(zé)對(duì)中干的績(jī)效考評(píng),而人力資源部年終則進(jìn)行對(duì)中干進(jìn)行一次綜合的評(píng)價(jià)。但公司目前還缺少對(duì)公司一般員工的績(jī)效評(píng)估。以上是在通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有流程進(jìn)行了全面調(diào)查的基礎(chǔ)上認(rèn)為問(wèn)題比較突出的幾個(gè)方面,同時(shí)建議把公司的生產(chǎn)流程、采購(gòu)流程和人力資源管理作為明年流程再造的主要試點(diǎn)。妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。企管處2005年10月14日10 / 10
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