內(nèi)部控制基本規(guī)范：案例與操作【強烈推薦，非常好的一份資料】-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制基本規(guī)范——案例與操作為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”近10多年來，中國商界風(fēng)云詭譎，每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。在《大敗局》的眾多案例中，那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實的控制感和控制藝術(shù)大概是最為致命的弱項——仰融無法控制華晨、唐萬新無法控制德隆、顧雛軍無法控制科龍、宋如華無法

2025-02-21 22:30

化驗室檢驗手冊【強烈推薦非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】 化驗室檢驗手冊目錄（1）質(zhì)量方針及目標(biāo)--------------------------------------------1（2）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)--------------------------------------------------1（3）人員構(gòu)成情況---------------------------------------------

2025-05-31 06:08

職業(yè)生涯規(guī)劃【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃與君探討中國傳統(tǒng)文化的觀點?孔子在《論語．為政篇》論述到：三十而立四十而不或五十知天命六十而耳順七十而從心所欲，不逾規(guī)。?人生發(fā)展階段幼年期少年期青年期

2025-01-03 03:41

公共管理學(xué)【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】公共管理學(xué)目錄第一講緒論：什么是公共管理第二講公共管理的理論與實踐的發(fā)展第三講公共管理的主體第四講公共管理職能第五講公共管理的過程第六講公共管理的績效目錄第七講公共管理的責(zé)任與監(jiān)控第八講公共管理中的政府角色第九講公共管理中的非營利組織第十講

2025-01-21 22:22

如何進行壓力管理【強烈推薦，非常經(jīng)-資料下載頁

【總結(jié)】如何進行壓力管理趙福凱培訓(xùn)目的?樹立壓力管理的意識?培養(yǎng)健康的生活態(tài)度?認(rèn)識壓力對人的影響?掌握壓力管理的方法課程大綱?單元一：認(rèn)識壓力?單元二：管理壓力?單元三：總結(jié)回顧單元一：認(rèn)識壓力單元一：認(rèn)識壓力一、壓力的概念二、壓力的種類三、壓力的雙重作用四、壓

2025-01-11 08:40

如何塑造良好心態(tài)【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】1如何塑造良好心態(tài)themanner2結(jié)廬在人境，而無車馬喧。問君何能爾？心遠地自偏。采菊東籬下，悠然見南山。山氣日夕佳，飛鳥相與還。此中有真意，欲辨已忘言。飲酒東晉-陶淵明詩歌賞析3心態(tài)決定高度心態(tài)是一個人除學(xué)歷、經(jīng)驗之外，人格特質(zhì)的總和，是決定我們心理

2025-10-09 13:32

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】陳德起教授創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?CopyrightIBMCorporation20222兩則故事：三只老鼠三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個油瓶，三只老鼠商量，一只踩著一只的肩膀，輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢，當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，

2025-02-22 00:16

如何進行壓力管理【強烈推薦，非常經(jīng)典-資料下載頁

【總結(jié)】如何進行壓力管理趙福凱培訓(xùn)目的?樹立壓力管理的意識?培養(yǎng)健康的生活態(tài)度?認(rèn)識壓力對人的影響?掌握壓力管理的方法課程大綱?單元一：認(rèn)識壓力?單元二：管理壓力?單元三：總結(jié)回顧單元一：認(rèn)識壓力單元一：認(rèn)識壓力一、壓力的概念二、壓力的種類三、壓力的雙重作用四、壓

2025-01-11 08:39

塔式起重機安裝、拆出方案參考范本【強烈推薦，一份非常好的專業(yè)資料】-資料下載頁

【總結(jié)】塔式起重機安裝、拆出方案1目

2025-05-10 04:09

空間向量講義非常好用資料-資料下載頁

【總結(jié)】卓越個性化教學(xué)講義向量的數(shù)量積和坐標(biāo)運算是兩個非零向量，它們的夾角為，則數(shù)叫做與的數(shù)量積（或內(nèi)積），記作，即其幾何意義是的長度與在的方向上的投影的乘積.其坐標(biāo)運算是：若，則①；②；③④.異面直線所成的角圖1分別在直線上取定向量則異面直線所成的角等于向量所成的角或其補角（如圖1所示），則.異面直線的距離分別在直線上取定

2025-04-17 07:49

看云識天氣(非常好用)-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)入：赤壁之戰(zhàn)，諸葛亮借東風(fēng)，并不是他的運氣好，也不是他有神靈相助，只是他懂天文。你若學(xué)會了看天文，也能呼風(fēng)喚雨，想知如何看天文嗎？請一起來學(xué)習(xí)一下〈看云識天氣〉看云識天氣科普說明文培養(yǎng)細致觀察大自然的習(xí)慣和熱愛大自然的情趣。

2024-11-24 16:37

iso9001標(biāo)準(zhǔn)理解實施方法培訓(xùn)講義【強烈推薦，一份非常好的講義】-資料下載頁

【總結(jié)】ISO9000標(biāo)準(zhǔn)實施方法內(nèi)容總綱一、ISO9000的基礎(chǔ)知識二、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)（一）八項質(zhì)量管理原則（二）質(zhì)量管理體系十二項原理（三）術(shù)語三、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解四、如何編寫質(zhì)量體系文件五、質(zhì)量體系的策劃、實施和改進一、ISO9000的基礎(chǔ)知識(一)ISO9000

2024-12-29 12:06

建設(shè)工程項目進度控制【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目控制主講：歐陽紅祥三大控制目標(biāo)：質(zhì)量投資進度三者是何關(guān)系？其中一個目標(biāo)發(fā)生變化對另外兩個目標(biāo)有何影響？動態(tài)控制原理：工程進展收集實際數(shù)據(jù)比較計劃值與實際值采取控制措施偏差？有無人力投入物力投入財力投入干擾計劃第

2025-02-21 10:34

minitab常用工具匯集【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】容易理解的6西格瑪推進TAEM1.MSA(計測System的分析)精密度重現(xiàn)性%P/TRatio反復(fù)性%R&RScreen工程中所使用的熒光體藥品的粘性度對熒光屏的品質(zhì)起著較大的影響,因此Screen工程每交班時間都要測定管理藥品的粘性度.Screen工程的拉長或組長,科長為了評價

2025-02-21 22:55

能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用【強烈推薦，非常經(jīng)典】-資料下載頁

【總結(jié)】能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用13年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗，曾任職著名跨國公司和世界頂級咨詢機構(gòu)；曾幫助有4家企業(yè)通過全面改造后，一舉成為國內(nèi)行業(yè)第1名；被美譽為“中國KPI第一人”；先后任60多家企業(yè)首席咨詢顧問，其部分咨詢客戶：廣東移動、聯(lián)想電腦、大亞灣核電紐科利公司、日立電梯、全友家私、日資愛電、

2025-01-22 00:23

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