強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展-資料下載頁
2025-06-17 03:44本頁面
【正文】 伍。規(guī)范農(nóng)村會(huì)計(jì)人員任職資格審定，實(shí)行持證上崗；對(duì)村會(huì)計(jì)人員的任免程序作出規(guī)定，防止“一任領(lǐng)導(dǎo)，一任會(huì)計(jì)”的現(xiàn)象。 4．發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提高償債能力。要采取靈活的措施，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以此帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的起動(dòng)。同時(shí)，村集體要著眼于為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息、科技等各種服務(wù)，通過服務(wù)，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。要加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。村集體固定資產(chǎn)以及林地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)，都要通過競(jìng)標(biāo)，實(shí)行租賃、承包等方式使之產(chǎn)生效益，提高村級(jí)組織償債能力，防止新的不良債務(wù)產(chǎn)生。 如何控制新增債務(wù)？一是要細(xì)化工作。建立村級(jí)建設(shè)資金、發(fā)展資金和管理資金分類管理機(jī)制，根據(jù)不同資金性質(zhì)，嚴(yán)格區(qū)分用途，任何單位和個(gè)人不得挪用平調(diào)，確保發(fā)展和控債兩不誤。二是強(qiáng)化管理。民主理財(cái)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門充分發(fā)揮監(jiān)督作用，加強(qiáng)村級(jí)不良債務(wù)管理，每年就控新債、化舊債工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府提出考核意見，建立責(zé)任追究制度。三是建立健全集體資產(chǎn)管理制度，保證資金安全。對(duì)借入資金實(shí)行專項(xiàng)管理，制定使用計(jì)劃，落實(shí)使用責(zé)任，實(shí)行年度結(jié)算。對(duì)債務(wù)、債權(quán)的管理必須納入財(cái)務(wù)公開程序，接受群眾監(jiān)督。將有關(guān)債務(wù)、債權(quán)的責(zé)任，納入干部任期、離任審計(jì)制度當(dāng)中，對(duì)任期內(nèi)造成不很債務(wù)并負(fù)有責(zé)任的干部，要依法追究責(zé)任。 五、堅(jiān)持深化改革，穩(wěn)定財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作既是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，又是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性極強(qiáng)的工作。因此，穩(wěn)定財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)道德水準(zhǔn)，是抓好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和保證。農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，必然會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。眾所周知，會(huì)計(jì)的長(zhǎng)期性和連續(xù)性，要求會(huì)計(jì)人員必然具有穩(wěn)定性。許多賬目，如內(nèi)部往來、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)等，前后關(guān)聯(lián)幾年以至幾十年，需要會(huì)計(jì)人員熟悉前后情況，否則易造成糊涂賬；會(huì)計(jì)工作的技術(shù)性和政策性，也要求會(huì)計(jì)人員不能換得過勤。同時(shí)，農(nóng)村的特點(diǎn)也決定了村會(huì)計(jì)人員不能隨意更換，實(shí)際工作中，村會(huì)計(jì)往往兼管村里的統(tǒng)計(jì)、文書以及檔案管理，戶口登記、稅費(fèi)收繳等事項(xiàng)，可謂是個(gè)“內(nèi)當(dāng)家”。要干好這些工作，必然對(duì)全村情況有所了解，而村里很多情況又是賬上難以反映且無法移交的，自然，會(huì)計(jì)換勤了，易造成前后工作銜接不上。因此要穩(wěn)定財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。 面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，必須創(chuàng)新思路，科學(xué)謀劃，扎實(shí)工作，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，打開新局面。一是重視培訓(xùn)，提高素質(zhì)。結(jié)合新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)，加大對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，各級(jí)農(nóng)經(jīng)部門每年都應(yīng)分批次、有重點(diǎn)地培訓(xùn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員，嚴(yán)格考核發(fā)證，憑證上崗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。二是以人為本，關(guān)心農(nóng)村財(cái)會(huì)人員。注重提高財(cái)會(huì)人員的報(bào)酬，落實(shí)人員工資待遇，增強(qiáng)其責(zé)任感，穩(wěn)定工作隊(duì)伍，為其創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。要十分重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育，要多關(guān)心財(cái)會(huì)人員的工作和學(xué)習(xí)，多渠道、多形式地支持、鼓勵(lì)和組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法規(guī)制度，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍成為一支具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)、懂法守法、廉潔自律且敬業(yè)奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。 綜上所述，這就是我對(duì)加強(qiáng)新農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作的一點(diǎn)看法和建議，在今后的財(cái)務(wù)管理工作中要注意在管用結(jié)合上下功夫，堵塞漏洞，綜合治理，工作不流于形式。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)地規(guī)范化管理，及時(shí)、真實(shí)地實(shí)施財(cái)務(wù)公開，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。 參考文獻(xiàn)：[1] 陳勁松中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)(第二期)[M].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)雜志社出版,2008:[2] 姚順波 [J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版,2003,3(2):117121.[3] 瞿志印 淺議提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平 《中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)》2008年第9期[4] 魏家成 加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧《新農(nóng)業(yè)》2007年12期12 / 12
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