宗申摩托車制造公司員工現(xiàn)場6s工作績效考核標準-資料下載頁
2025-05-28 15:42本頁面
【導讀】日期日期日期日期.本文件適用于公司全體員工。都是以S開頭，故而被稱為5S，后將工廠安全加入到5S中，品徹底清除，騰出空間、防止誤用誤送，讓工作場所整齊漂亮、工作環(huán)境舒適。保持數(shù)量、類別清晰，井然有序，方便拿取，減少因?qū)ふ椅锲范速M時間。不正常的根源予以整改，始終保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。習慣，依規(guī)定行事、按標準作業(yè)，培養(yǎng)積極進取和團隊協(xié)作的精神。消除各類安全隱患，對危險源重點管控，確保人身、設備、設施的安全。行一次考核并發(fā)布周檢查結(jié)果通報，督促、驗證各部門整改項落實情況并進行評比。內(nèi)，所評定的分數(shù)和整改工作目標計劃在檢查次日上報人資部。現(xiàn)場看板上公布，并將6S周檢查績效匯總分值于周一報人力資源部。
【正文】 或下班前有無清掃？ 4 小計 16 清 潔 1. 前 3S是否規(guī)劃化？ 4 2. 機械設備是否滴漏、是否定期點檢？ 3 3. 是否遵照規(guī)定穿著服裝？ 2 4. 工作場所有無放置私人物品？ 2 5. 吸煙場所有無規(guī)定，并被遵守？ 2 小計 13 素 1. 有無日程管理表？ 4 3. 有無遵照標準作業(yè)？ 3 G 辦公系統(tǒng)數(shù)字化員工 現(xiàn)場 6S 工作績效考核評分表 養(yǎng) 4. 有無異常發(fā)生時的對應措施？ 3 5. 員工有無違反《員工行為規(guī)范》的現(xiàn)象？ 3 小計 13 安 全 1．各崗位有無安全作操規(guī)程？ 3 2．需要的防護器具有無使用？ 2 3．重大潛在安全隱患是否采取防范措施或有無應急預案？ 2 4．有無發(fā)生安全事故？ 3 小計 10 改 善 1．有無成立本部門的改善組織 ？ 1 2．是否進行部門內(nèi)部的自查活動？ 1 3．已指出的存在的問題是否進行了改善？ 3 小計 5 合計 100 考核項目 員工數(shù)字化績效考核目標 目標配分 績效得分 整 理 1. 是否定期實施紅牌作戰(zhàn)（清除不要品）？ 4 2. 有無檔案規(guī)定、并被清楚了解？ 6 3. 桌子、文件架是否為必要最低限度？ 4 4. “不要品”是否按規(guī)定定期清理 ？ 4 小計 18 整 頓 1. 建 檔規(guī)定是否確實被執(zhí)行？ 5 2. 文件及辦公用品等放置是否合理并作標示 ？ 4 3. 桌面是否干凈、抽屜內(nèi)是否擺放整齊？ 4 4. 離開半小時以上椅子是否歸位至桌洞下 ？ 5 5. 書柜、書架管理責任者 是否明確 ？ 3 6. 文檔、文件、資料是否分類管理并定期整理 ？ 4 小計 25 清 掃 1. 地上、桌洞下 是否雜亂？ 3 2. 垃圾桶是否積得滿 垃圾 ？ 3 3. 管路、配線是否雜亂？ 3 4. 墻壁、玻璃是否保持干凈 4 小計 13 清 潔 1. OA機器 、空調(diào)是 否保持干凈？ 4 2．私有物品是否 依規(guī)定放置？ 4 ？ 3 ？ 4 小計 15 素 養(yǎng) 1. 是否有每周工作計劃表 及其跟蹤落實表 來管理？ 5 2. 部門的重點目標，目標管理是否被目視化？ 5 3. 公告處有無規(guī)定，有無過期公告？ 2 4. 接電話人不在，是否有留電話備忘錄？ 2 5. 有無文件分發(fā)及傳閱規(guī)則 并被執(zhí)行 ？ 2 小計 16 G 6 記錄 安 全 1．室內(nèi)是否有安全隱患？ 2 2．電線有無私拉亂扯現(xiàn)象、有無使用禁用電器現(xiàn)象？ 1 3．到生產(chǎn)現(xiàn)象，員工是否有安全防范意識和常識？ 1 小計 4 改 善 1．是否及時完成本部門的改善任務指標？ 2 2．是否積極參與公司其他部門的改善活動？ 2 3．已指出的存在的問題是否進行了改善？ 3 小計 9 合計 100
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1