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宗申摩托車制造公司員工現(xiàn)場(chǎng)6s工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

2025-07-02 15:42 上一頁面

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【正文】 S 管理考核小組 主 任: 鹿世敏 付主任: 王建平 資產(chǎn)中心 現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理考核小組 主 任: 李茂勝 付主任: 劉義春 企管部 現(xiàn)場(chǎng)安保部 周檢查和考核 日考核 日考核 人力資源部 績(jī)效點(diǎn)檢和匯總 績(jī)效點(diǎn)檢和匯總 G 企 管部是公司 現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理 各管理 標(biāo)準(zhǔn)的制定、維護(hù)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、 檢查與考核,負(fù)責(zé)組成檢查組(或紅牌作戰(zhàn)小組)每周對(duì)各部門及工作場(chǎng)所進(jìn)行一次 考核 并發(fā)布周檢查結(jié)果通報(bào),督促、驗(yàn)證各部門整改項(xiàng)落實(shí)情況并進(jìn)行評(píng)比。平均得分高于 95 分時(shí),為合格,不扣績(jī)效薪酬;得分在 8589 之間時(shí),計(jì)發(fā) 90%績(jī)效考核薪酬;得分在 8084 之間時(shí),計(jì)發(fā) 80%績(jī)效考核薪酬;得分在 7579 之間時(shí),計(jì)發(fā)70%績(jī)效考核薪酬;得分在 7074 之間時(shí),計(jì)發(fā) 60%績(jī)效考核薪酬;得分在 6069 之間時(shí),計(jì)發(fā) 50%績(jī)效考核薪酬;低于 60 分的,數(shù)字化員工 6S 績(jī)效薪酬為 0。 各部長(zhǎng)依據(jù)每日各項(xiàng)工作檢查流程,對(duì)下屬辦公室主任、各科長(zhǎng)的 6S 管理工作進(jìn)行日別檢查 和 6S 績(jī)效考核;所評(píng)定的績(jī)效分值在 部門辦公室或現(xiàn)場(chǎng) 看板上公布,并將 6S 日檢查績(jī)G 效分值在下班前報(bào)部門辦公室主任, 然后有部門辦公室主任進(jìn)行分析、匯總和現(xiàn)場(chǎng)抽查,作為 6S 績(jī)效薪酬計(jì)劃的依據(jù) 。所拍攝的照片現(xiàn)場(chǎng)安保部在公司內(nèi)部網(wǎng)站或 0A 通報(bào)欄內(nèi)公布; 所評(píng)定的績(jī)效分值在 部門辦公室或現(xiàn)場(chǎng) 看板上公布,并結(jié)合部長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)分將部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)6S 檢查績(jī)效匯總分值于周一報(bào)人力資源部 ,將員工的 6S 檢查績(jī)效匯總備案到勞資員處,作為編制員工績(jī)效薪酬計(jì)劃的依據(jù) 。 7 績(jī)效考 核 為有效激勵(lì)全員重視 現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理 ,以優(yōu)質(zhì)、高效的工作 目標(biāo)計(jì)劃管理 來提升 全員的精益素質(zhì) ,須采取力度適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲激勵(lì)措施來激發(fā)廣大干部、員工的工作激情,故須在 全公司建立員工數(shù)字化實(shí)物質(zhì)量績(jī)效考核體系。 數(shù)字化員工現(xiàn)場(chǎng) 6S 工作績(jī)效考核評(píng)分表: 生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化員工 現(xiàn)場(chǎng) 6S 工作績(jī)效考核評(píng)分表 考核項(xiàng)目 員工數(shù)字化績(jī)效考核目標(biāo) 目標(biāo)配分 績(jī)效得分 整 理 1. 是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)(清除不必要品) 5 2. 有無不用或不急用的工裝器具及近期不用的物品 5 3.有無 “ 不必要的隔間 ” 影響現(xiàn)場(chǎng)視野 3 4. 作業(yè)場(chǎng)所是否有明確的區(qū)別標(biāo)志 3 5. 有無按規(guī)定的方法處理“不必要品”? 2 小計(jì) 18 整 頓 1. 倉庫、儲(chǔ)料室是否有文件規(guī)定? 2 2. 貨架、各類工裝器具、容器是否定置化? 4 ,并加以管理? 6 ,不用找尋? 3 5. 廢棄品或不良品放置是否有規(guī)定,并加以管理? 4 否全面、正確,展板更新是否及時(shí)? 6 小計(jì) 25 1. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作臺(tái)是否雜亂? 3 2. 產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污,附著灰塵? 4 清 掃 3. 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分是否明確? 2 4. 是否有衛(wèi)生死角? 3 5. 作業(yè)間休息
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