【導(dǎo)讀】1.手機話費報銷的規(guī)定----------------------------------------2. 2.業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定----------------------------------------3. 3.食堂管理制度----------------------------------------------6. 4.公文寫作相關(guān)規(guī)定------------------------------------------8. 5.公務(wù)車管理規(guī)定--------------------------------------------11. 6.專業(yè)化施工隊管理辦法--------------------------------------13. 8.周轉(zhuǎn)材料管理實施辦法--------------------------------------25. 9.財務(wù)管理制度----------------------------------------------33. 10.砼攪拌站管理制度-----------------------------------------48. 12.質(zhì)量管理辦法---------------------------------------------53. 13.節(jié)約型項目部實施細則-------------------------------------65. 14.關(guān)于農(nóng)民工管理的若干規(guī)定---------------------------------76. 充值卡發(fā)票不得報銷。日前報分公司綜合管理部。分公司部室正副負責(zé)人200元/月;意見,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批示后方能報銷。6.凡享受話費報銷人員必須保持24小時開機,否則取消補貼。務(wù)招待費按收入的2‰進行控制。負責(zé)人同意不得開展業(yè)務(wù)招待。各部室、項目經(jīng)理部(施工處)單筆業(yè)務(wù)費開支不得高于3000元。筆業(yè)務(wù)費開支在3000元以上的,必須于事前報經(jīng)分公司經(jīng)理同意。目經(jīng)理同意并確定招待標準后,由綜合管理部、項目部辦公室統(tǒng)一安排。公室簽認的就餐單及隨附收據(jù)向財務(wù)報銷;項目經(jīng)理批準后報銷;3.在屬地之外發(fā)生的招待費用,一律集中至分公司審批。準方可至財務(wù)報銷。