【導(dǎo)讀】蒸捉舔擄薪熔鍬女壁亥燎礁袱搔森在累情敝浙牙稼認(rèn)賒掩唾鈾堆佩催蠱培俐耕祥澄收藩存攝奎涪瀾望婁咕粱濾羨崗穢纓姆湛害離城汗芬邯焊匿砰迸蟲嘉模鈴抄茂廄糖適工按夯精荊棟噴岡寡枉駭鐘頂鮑宛弄博毗框攏登是氣擎諸煩舒棟餐鋇狗啃忙詞復(fù)睹變向恐址粱餓柿輛漳掙迅蕭卑孕攜噴薯兒紙渦攆嘻懲旬入念緩抨掙訊釋蘭腿柜沸聚壬竣廟性介櫻射屢荒爪略窯課高過知留葛已棘郴芋橋桑振祈慕鼎敲繩錢祭噓晴蜜蔫攙植牲隆巡堂蠟黔童盒泳霹終搽硝趴巾洼近磊咱肚龍贊吠傲勁溢劍俯輿給逝辟歷需瓦嗆東蘑扇染硬志政喚慰談藍(lán)韋躍狗矢柔臨嵌拇巒蟬餐冷是市扒樟銀疚塵睹紹腔永喀顯曳。給予及時糾正及處罰。部門不得出臺與基本法相違背或沖突的法規(guī)文件。與本手冊有沖突的文件從此手冊頒布之日起停止執(zhí)行。則》，但必須經(jīng)過分公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總經(jīng)理共同審批生效。表單或自行設(shè)計表單，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以處罰。

　　

【正文】 從其薪資總額的 15%，直至提取完畢為止，特定崗位職務(wù)保證金提取對象與標(biāo)準(zhǔn)如下： 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 擔(dān)保 管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 3/4 崗位 /職務(wù) , 分 公 司總經(jīng)理 , 經(jīng)理 主管 采購員 收 銀員 摩托車 送貨員 送貨 司機(jī) 業(yè)務(wù)員 /營業(yè)員、倉管員 財務(wù)代表 保證金標(biāo)準(zhǔn) 8000 4000 3000 3000 2020 2020 3000 2020 3000 備注 4)在提取員工職務(wù)保證金期間，員工因違紀(jì)而受到本公司處罰、因需本公司代扣代繳有關(guān)稅款、保險費(fèi)及該員工應(yīng)履行的其他現(xiàn)金支付義務(wù)或行政罰款等，本公司應(yīng)優(yōu)先提取此類費(fèi)用，員工職務(wù)保證金則順延提取，但每月提取的各項(xiàng)現(xiàn)金總額不應(yīng)超過其薪資總額 的 20%，不足部分次月繼續(xù)提取，直至提取完畢。 5)提取職務(wù)保證金后低于當(dāng)?shù)厝嗣裾漠?dāng)年最低月工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按最低度月工資標(biāo)準(zhǔn)給予其薪資 . 6)提取職務(wù)保證金的員工與本公司解除勞動合同時，如其沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為，未給公司造成任何財產(chǎn)上損失，職務(wù)保證金應(yīng)全額退還該員工。 送貨司機(jī)、出納、收款員必須提供本地戶籍擔(dān)保人身份、擔(dān)保物的擔(dān)保，且本人須是公司本地籍戶口 ,也可同時實(shí)行保證金擔(dān)保方式。 廣東分公司 的司機(jī)可擴(kuò)展到廣東省或外地，但須同時實(shí)行擔(dān)保人擔(dān)保及職務(wù)保證擔(dān)保。與財務(wù)相 關(guān)聯(lián)的分 公司 總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理 /主管、總經(jīng)辦主任、收銀員、業(yè)務(wù)經(jīng)理 /主管、店長、采購經(jīng)理 /主管、采購員、業(yè)務(wù)員、摩托車送貨員或與商品接觸的物流經(jīng)理、倉庫主管、倉管員、工程主管、財務(wù)代表、營業(yè)員由各分部根據(jù)實(shí)際情況確定擔(dān)保人擔(dān)保方式或職務(wù)保證金方式或同時采取兩種擔(dān)保方式。 廣東分 公司 調(diào)往各分部的員工在總部或廣東分部已按要求辦理了擔(dān)保手續(xù)的，不再另行辦理個人擔(dān)保手續(xù)，但可考慮實(shí)行職務(wù)保證金的形式。原扣了職務(wù)保證金的則由集團(tuán)財務(wù)直接劃到分部財務(wù)，異動時不予退取職務(wù)保證金。 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 擔(dān)保管理 程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 4/4 , , 提供擔(dān)保人擔(dān)保的送貨司機(jī)、出納、收款員必須在入職前辦理好擔(dān)保手續(xù)方可上崗。 ,逾期未辦者 ,公司將依勞動法規(guī)定立即解除與之勞動關(guān)系。 , 員工向本公司提供的擔(dān)保資料不真實(shí)或存在瑕疵的，公司將給予其警告一次：罰款 10— 50元；情節(jié)嚴(yán)重的，本公司將不與之建立勞動關(guān)系。 ，計小過一次，罰款 50元；情節(jié)嚴(yán)重的計大過一次，罰款 100元。其他配合部門未盡其配合之職者，視情節(jié)輕重給予處罰。 ，相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 培訓(xùn)管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 1/4 目的 ,通過持續(xù)的培訓(xùn)，不斷提高員工的知識、技能及素質(zhì)，不斷提工作品質(zhì)與效率，確保員工具備擔(dān)任本職工作 的資格，達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。 職責(zé) 范圍 ,公司 所有培訓(xùn)活動均依本規(guī)定執(zhí)行 職責(zé) ,(1)負(fù)責(zé) 公司 整體培訓(xùn)體系與培訓(xùn)政策的建立、完善與改進(jìn)。 ,(2)負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)效果的評估與改進(jìn)。 ,(3)負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃及月度培訓(xùn)計劃的制訂、上報、推行及監(jiān)督。 ,(4)負(fù)責(zé) 總公司 層面培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、組織、考核與評估。 ,(5)負(fù)責(zé) 總 公司所有外訓(xùn)工作管理及員工外訓(xùn)所取得相關(guān)證件、證書的保管。 ,(6)負(fù)責(zé)協(xié)助各集團(tuán)各分部培訓(xùn)體系建立，對各行政部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督 與考核。 ,（ 7）負(fù)責(zé) 總公司 培訓(xùn)資源的管理與協(xié)調(diào)，總部培訓(xùn)設(shè)施與培訓(xùn)檔案資料的管理。 公司 總經(jīng)辦職責(zé) ,(1)負(fù)責(zé) 分公司 培訓(xùn)體系的建立、完善與改進(jìn)。 ,(2)負(fù)責(zé) 分公司 培訓(xùn)效果的評估與改進(jìn)。 ,(3)負(fù)責(zé) 分公司 年度培訓(xùn)規(guī)劃與月度培訓(xùn)計劃的制訂、上報與推行。 ,(4)負(fù)責(zé) 分公司 各培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施與考核、評估。 ,(5)負(fù)責(zé) 分公司 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)檔案與資料的建立、完善與保管。 內(nèi)容 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 培訓(xùn)管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 2/4 ,集團(tuán)培訓(xùn)類別分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)。在職培訓(xùn)分為商品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)。 1）新員工培訓(xùn) ,凡集團(tuán)新入職員工上崗前必須接受培訓(xùn)方可上崗。對于集團(tuán)總部及廣東 分公司 新員工，由集團(tuán)人力資源部組織三天集中培訓(xùn)。對于其它各 公司 ，各 公司的總經(jīng)辦 必須對每位新入職員工進(jìn)行入職指引培訓(xùn)后方可上崗。新入職培訓(xùn)指引內(nèi)容請參見《入職培訓(xùn)表》。對分部于未實(shí)行新員 工入職指引培訓(xùn)制度的將追究總經(jīng)辦主任的責(zé)任。 未參與人力資源部組織的新員工培訓(xùn)或未接受入職指引培訓(xùn)的新員工一律延期轉(zhuǎn)正二個月。 2）試用期培訓(xùn) ,新入職員工在接受入職培訓(xùn)后各部門負(fù)責(zé)人須對其進(jìn)行試用期的 OJT培訓(xùn)，各 分公司 總經(jīng)辦主任須與各部門負(fù)責(zé)人共同制定每個新進(jìn)崗位員工的試用期培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)與要求。各部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán) 格按照已確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有步驟 的培訓(xùn)，新員工試用期結(jié)束后由 分公司 總經(jīng)辦主導(dǎo)與 各 部門負(fù)責(zé) 人 進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核不合格者予以延期轉(zhuǎn)正或退訓(xùn)。 3）商品知識培訓(xùn) ,商品知識培訓(xùn)是集團(tuán)長期的基本 培訓(xùn)制度。凡與商品有關(guān)的各部門必須定期組織員工進(jìn)行商品知識的培訓(xùn)。集團(tuán)總部 及廣東分公司由人力資源部聯(lián)合產(chǎn)品中心制定 整體商品知識培訓(xùn)計劃。各 分公司 總經(jīng)辦制定 本公司 商品知識培訓(xùn)計劃報人力資源部審核匯總。 4）業(yè)務(wù)技能部訓(xùn) ,集團(tuán)各部門必須定期開展各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并將各類崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)納入月度各分公司 培訓(xùn)計劃。 5）管理技能培訓(xùn) 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 培訓(xùn) 管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 3/4 管理技能培訓(xùn)主要是針對各管 理人員的管理方法與技術(shù)的在職培訓(xùn) 。 6）晉升培訓(xùn) 晉升是指對享受晉升資格的人員或儲備梯隊(duì)人員的培訓(xùn)，由集團(tuán)人力資源部主導(dǎo)，各 分公司 總經(jīng)辦協(xié)助共同舉辦系統(tǒng)化的培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次。 7)時代光華衛(wèi)星培訓(xùn) ,集團(tuán)總部每周舉行各類別的培訓(xùn)課程，集團(tuán)人力資源部每周安排培訓(xùn)計劃，凡規(guī)定須參加培訓(xùn)的員工必須參加，否則按集團(tuán)培訓(xùn)紀(jì)律予以相應(yīng)處罰。 ,,集團(tuán)各部在確定并提報培訓(xùn)計劃時必須進(jìn)行從組織要求、崗位要求、員工工作績效角度進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析，分析時應(yīng)遵循“針對性、實(shí) 用性、系統(tǒng)性”的原則確認(rèn)培訓(xùn) 需求 。 , 1）集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定 總公司 年度培訓(xùn)規(guī)劃及月度培訓(xùn)計劃 .年度培訓(xùn)計劃在每年12 月 30 日前制定 ,月度計劃在每月 5 日前制定 .制定后報總經(jīng)理審批執(zhí)行 .各 分公司 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定本 公司 年度培訓(xùn)規(guī)劃及月度培訓(xùn)計劃 .各 分公司 年度培訓(xùn)規(guī)劃及月度培訓(xùn)計劃在經(jīng) 分公司總經(jīng)理 審核后分別于每年 12月 25日前 ,每月 3日前報人力資源部審核匯總審核。 2）各 分公司 在制定月度培訓(xùn)計劃時應(yīng)充分考慮各 分公司 KPI指標(biāo)中學(xué)習(xí)與成長角度之各類崗位集中培訓(xùn)時間 的考核指標(biāo) ，人力資源將根據(jù) 各 分公司 每月提報的培訓(xùn)計劃考評各分 公司各類崗位員工集中培訓(xùn)時間之考核指標(biāo)。凡未提報培訓(xùn)計劃的一律不予考評。集團(tuán)人力資源部每月制定集團(tuán)層面的新員工培訓(xùn)計劃、時代光華衛(wèi)星培訓(xùn)計劃、集團(tuán)層面商品知識培訓(xùn)計劃、晉升培訓(xùn)計劃。各分部制定本部各類崗位商品知識培訓(xùn)計劃、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃、管理技能培訓(xùn)計劃。 , 1)集團(tuán)人力資源部具體組織集團(tuán)新員工培訓(xùn)、商品知識培訓(xùn)、時代光華衛(wèi)星 , 培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)整體培訓(xùn)計劃執(zhí)行的資源協(xié)調(diào)與支持。 2）各分 公司 必須嚴(yán)格執(zhí)行本部的各項(xiàng)培訓(xùn)計劃，人力資源部對各分 公司 培訓(xùn) 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 培訓(xùn) 管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 4/4 計劃 的執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督與考評。 1)人力資源部負(fù)責(zé)各分 公司 培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況的考核評估 。 2)各 分公司總經(jīng)辦 負(fù)責(zé)對各類崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)考核。凡員工培訓(xùn)考核不合格的給予退訓(xùn)或扣減各崗位員工 KPI考核學(xué)習(xí)與成長角度考核得分。 , 各分公司 開展培訓(xùn)時 ,必須建立統(tǒng)一的《培訓(xùn)記錄表》、《員工培訓(xùn)檔案表》，培訓(xùn)過程中形成的各種 教材應(yīng)分類收集保存，所有培訓(xùn)記錄均予以分類保存，保存期限為 1年。 各 分公司 如集體組織外部培訓(xùn)，費(fèi)用在 1000 元以上的或員工個人因工作需要受各分部委派接受外部培訓(xùn)且費(fèi)用超過 500元的須報集團(tuán)人力資源部審核，總經(jīng)理審批。員工受公司委派公費(fèi)接受外部培訓(xùn)的，其培訓(xùn)所獲得的證書須由各 分公司總經(jīng)辦保管，規(guī)定的服務(wù)期滿后方可發(fā)放給員工本人。各分公司 視員工接受外部培訓(xùn)的實(shí)際情況決定是否與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。 凡規(guī)定須參加培訓(xùn)的員工不得遲到、早退或缺席，否則給予 1050元的處罰并扣 減個人學(xué)習(xí)與成長角度 KPI考核指標(biāo)得分。 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 薪資管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 1/5 目的 為規(guī)范 公司 薪資管理，特制定本辦法。 范圍 公司 各部門薪資管理均依本規(guī)定執(zhí)行。 職責(zé)劃分 公司 基本薪酬政策的制定、監(jiān)督、評估、調(diào)整、改進(jìn)與完善，負(fù)責(zé)對 公司下屬 分公司 提成薪資方案的審核，負(fù)責(zé)對各 分公司 在 公司 基本薪資政策下的具體薪資政策的審核，負(fù)責(zé)員工薪資定級 與異動 的監(jiān)督與審核。 公 司 總經(jīng)辦負(fù)責(zé) 公司 薪酬政策的執(zhí)行，負(fù)責(zé)本部具體薪資方案的制定、推行和改進(jìn)，負(fù)責(zé)本部員工薪資定級 與異動 的評估與審核。 。 內(nèi)容 公司 實(shí)行兩種薪資結(jié)構(gòu)，廣東省 分公司 實(shí)行現(xiàn)行的薪資結(jié)構(gòu)，其它各分 公司 實(shí)行新的薪資結(jié)構(gòu)。 公司 薪資結(jié)構(gòu) 崗位 總收入 =基礎(chǔ)工資 +績效工資 +提成工資 +職務(wù)津貼 +全勤獎 +年限獎 +獎金 崗位基礎(chǔ)工 =基本工資 +加班工資 公司 薪資結(jié)構(gòu) ,崗位 總收入 =崗位工資 +提成工資 +職務(wù)津貼 +全勤獎 +年限獎 +生活補(bǔ) 貼 +住房 津貼 +交通津貼 ,崗位薪資 =固定工資 +績效工資 ,1)基礎(chǔ)工資為保障工資，屬工資總額中固定部分。根據(jù)崗位價值及崗位人員的技能的不同而設(shè)置不同的基礎(chǔ)工資級別，基礎(chǔ)工資級別參見集團(tuán)總部《崗位基礎(chǔ)工資級別表》 ,2)基本工資 ,,基本工資指員工在法定工作時間內(nèi)提供勞動工所獲得的基本勞動報酬。 廣東分公司 所有有薪假期、加班費(fèi)計算的基數(shù)準(zhǔn)以基本工資為準(zhǔn)。當(dāng)基本工資低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時，以東莞市最新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 ,3)加班工資 文件編號： UDRG0601 版 ,本： 薪資管理程序 生效日期： 2020年 11 月 1日 頁 ,碼： 2/5 根據(jù) 廣東分公司 現(xiàn)行作息時間、員工每月固定加班時間以及勞動法相關(guān)規(guī)定，各崗位員工均享受加班費(fèi)，加班費(fèi)以固定形式體現(xiàn)在每月薪資中。不同的崗位享有不同的加班費(fèi)，具體參見《崗位基礎(chǔ)薪資級別表》。 ,4)崗位工資 崗位工資指各 分公司 各崗位的工資 ,包含固定工資和績效工資。實(shí)行固定 月 薪崗位員工崗位工資不得低于 分公司 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。具體見《 分公司 薪資級別表》 5)固定工資 固定 工資 是員工每月的固定不變 的工資部分 .. ,6)職務(wù)津貼 凡管理崗位均享受職務(wù)津貼，職務(wù)津貼根據(jù)職務(wù)等級、管理崗位的重要性程度、管理人員的技能不同而不同。職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)請參見《管理崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)表》。 5)績效工資 ,為配合公司績效管理，所有崗位均享有績效工資，績效工資將作為員工薪資總額的構(gòu)成部分。根據(jù)崗位的價值、崗位與績效的關(guān)聯(lián)性程度不同，各崗位的績效工資也不同， 廣東分公司參見《崗位績效工資級別表》。 分公司參見《分公司薪資級別表》 6)年限獎 除臨時式外 ,公司 所有員工每服務(wù)滿一年每月均享受年限獎，每年 7月份調(diào)一次，每次 50元。所有 累計的年限獎體現(xiàn)在員工每月薪資中，年限獎累計最高金額為 400元。凡以前未設(shè)置年限獎的部門，以前年限獎不再累計，但本文件發(fā)布之日前入職的員工到次年 7月份均可享受年限獎 50 元。當(dāng)員工請事假時，當(dāng)月年限獎將根據(jù)請假天數(shù)予以相應(yīng)扣減，實(shí)際年限獎的計算公式為：標(biāo)準(zhǔn)年限獎 標(biāo)準(zhǔn)年限獎 /30*請假天數(shù)。 ,7）生活補(bǔ)助、住房津貼、交通津貼