【導讀】領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部人力辦,生產(chǎn)技術(shù)部、黨支部、設(shè)備安環(huán)部人員組成。習掌握的資料;安排考核內(nèi)容;采取員工自學和理論考試相結(jié)合的形式。業(yè)文化、規(guī)章制度和安全知識,二是崗位技能學習。關(guān)的制度文件、公司有關(guān)制度規(guī)定等。準及檢修質(zhì)量標準。室編制匯總后下發(fā)各單位。工進行隨機抽查。意識、各級專題會議精神等部分由綜合部行政室負責出題,況于每月23-25號統(tǒng)一組織理論考試。次,考核時間為每月月底最后3天??己诵〗M成員由全員培。場提問占40%,各部門培訓工作開展情況25%??己顺煽?yōu)樗袇⒓尤藛T的平均分。各單位的兼職教師到公司授課月累計15課時以上,10名每人獎勵50元???00元,并通報批評。塊工資總額的30%。