萬科房地產(chǎn)的六維成本管控-資料下載頁

【總結】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細介紹標桿房企的具體操作流程的同時，結合標桿房企的典型案例，重點闡述流程的關鍵控制點，解讀這些流程制定的原因和目的，深刻揭示標桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì)，從而真正掌握標桿房企的流程制度并融會貫通，避免生搬硬套。

2025-01-21 14:11

萬科房地產(chǎn)成本構成(ppt71頁)-資料下載頁

【總結】房地產(chǎn)成本構成引子我們常常聽到這樣一句話：萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認同？又有多少成本需要我們自己買單？引子也聽到過有人這樣說：成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話？宏觀調(diào)

2025-01-05 10:06

萬科集團房地產(chǎn)開發(fā)成本核算-資料下載頁

【總結】：加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。：適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。：總部財務管理部負責本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況；集團內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責嚴格按照國家以及集團成本管理的要求，正確組織成本核算工作，建立成本核算責任制，完善成本核算基礎工作，改進成本核算辦法，合理確定成本計算對象，正確歸

2025-06-22 20:07

房地產(chǎn)公司各部職能及崗位職責說明-資料下載頁

【總結】n更多資料請訪問.(.....)**房地產(chǎn)有限公司各部職能及崗位職責規(guī)劃設計部部門職能1．房地局審批：土地評估、審定地價，土地出讓。2．規(guī)委審批：規(guī)劃意見書，審定設計方案，規(guī)劃用地許可證，工程規(guī)劃許可證,交評報審。

2025-04-12 03:23

萬科房地產(chǎn)財務部成本工作手冊1234573168-資料下載頁

【總結】財務管理部成本工作指導手冊指導核心：準確提供項目前期立項數(shù)據(jù)；有效控制成本發(fā)生情況；準確及時反映成本數(shù)據(jù)；合理調(diào)節(jié)成本杠桿，配合集團財務統(tǒng)籌。目錄1項目立項數(shù)據(jù)的提供2有效控制項目成本發(fā)生情況（以后新開發(fā)項目無此項）（項目分期開發(fā)，民防面積易地建設的情況

2025-06-29 09:39

某房地產(chǎn)公司成本部年度工作總結-資料下載頁

【總結】工作總結二零一一年十二月十二日目錄第一部分、2023年階段性工作總結第二部分、2023年總體工作計劃（一）管理層面（二）客戶層面（三）流程層面（四）學習與成長2023年階段性工作總結第一部分、2023年階段性工作總結（一）財務層面1、成品房樣板

2025-02-26 05:01

【房地產(chǎn)】萬科投訴表-資料下載頁

【總結】※變壓止逆煙道對比項目變壓式煙道止逆閥煙道變壓式止逆煙道截面尺寸（≤6層樓）大（500×300）小（200×240mm）中（320×250mm）每戶廚房排氣量100%開機率時，每戶排氣量大于300M3/h小于250M3/h開

2025-06-30 17:52

萬科集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導-資料下載頁

【總結】......萬科集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導　　　　——(1-5)：加強成本管理，規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本，便于成本資料的比較和分析。：適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。：總部財務管

2025-06-26 02:15

萬科公司房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件(32頁)-成本管理-資料下載頁

【總結】中國最大管理資源中心房地產(chǎn)企業(yè)成本管理軟件二○○四年四月十八日萬科財務部胡宏中國最大管理資源中心主要內(nèi)容?成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景中國最大管理資源中心成本管理軟件開發(fā)的背景從1999年開始，

2025-08-10 11:12

公司部門職能及職責劃分-資料下載頁

【總結】南陽華潤燃氣有限公司部門職責及職責劃分部門職能及職責劃分一、市場開發(fā)部（一）市場開發(fā) 、分析和預測 ，確定目標客戶、公關和廣告宣傳等營銷活動的實施（工商業(yè)用戶）用氣規(guī)模變更的辦理

2025-04-07 20:28

萬科房地產(chǎn)開發(fā)公司成本控制分析報告-資料下載頁

【總結】E網(wǎng)1萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)2——不準確——不可比——各顯神通，如何準確計算項目的成本——一鍋燴---憑感覺，防止成本失控---一支筆……E網(wǎng)3新項目發(fā)展規(guī)劃設計擴初

2025-05-10 00:16

萬科房地產(chǎn)客戶服務手冊-資料下載頁

【總結】萬科客戶服務手冊—附：養(yǎng)護您的新家指南導語：萬科客戶服務理念——客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤，對于客戶而言，就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標準，是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產(chǎn)客戶關系中心我們的歷史萬科客戶關系中心的最初形式是售后服務部門，隨著服務范圍的不斷擴寬，售后服務逐步延伸到銷售中

2025-05-31 01:48

萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析大綱-資料下載頁

【總結】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團簡介 31、萬科集團簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項目分析 41、萬科網(wǎng)絡布局分析 41）、萬科全國城市布局原則分析： 62）、萬科區(qū)域城市布局原則分析： 73）、萬科全國城市布局開發(fā)順序： 74）、萬科項目網(wǎng)絡分布分析： 92、萬科產(chǎn)品系列 101）、金色家

2025-06-26 02:04

萬科品類房地產(chǎn)市場探討-資料下載頁

【總結】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎，將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標準與市場的整體樣本進行擬合，對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究，以期了解在未來的6-12個月時間內(nèi)，各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構成框架系列核心價值品類

2025-06-28 17:13

萬科房地產(chǎn)價格模型-資料下載頁

【總結】房地產(chǎn)價格模型價格制定與價格檢測定價的第一原則：最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實價值，使產(chǎn)品價格與價值最大程度的接近。實現(xiàn)這一原則的數(shù)學原理：優(yōu)選法。目錄序：以前的定價方式一、萬科價格模型的原理1、名詞解釋2、定價原理3、價格生成子模型4

2025-05-11 03:52

成都萬科房地產(chǎn)成本部職能及工作劃分-文庫吧

成都萬科房地產(chǎn)成本部職能及工作劃分-wenkub

成都萬科房地產(chǎn)成本部職能及工作劃分(已修改)

成都萬科房地產(chǎn)成本部職能及工作劃分(編輯修改稿)

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