短期經(jīng)營決策作業(yè)解答-資料下載頁
2025-06-10 01:31本頁面
【正文】 ).【正確答案】是指由某項特定決策方案直接引起的未來成本支出，并且是不同方案之間有差別的未來成本。(2).【正確答案】是指在決策分析過程中，由于選擇了某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益。(3).【正確答案】是指按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某種現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要的支付的成本。(4).【正確答案】是指如果選擇了某個特定方案就可以消除的成本。(5).【正確答案】是指那些能夠歸屬于某一特定決策方案的固定成本，也稱直接歸屬固定成本。(6).【正確答案】是指由過去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實際支出，不是現(xiàn)在或?qū)頉Q策所能改變的成本。(7).【正確答案】是指不論管理層作出何種決策都不能改變其發(fā)生數(shù)額的成本。(8).【正確答案】是指運用本量利分析原理來評價各備選方案優(yōu)劣的一種決策方法。(9).【正確答案】以市場為導(dǎo)向的定價決策中，使企業(yè)在一定市場容量下實現(xiàn)利潤最大化，在這個基礎(chǔ)上形成的銷售價格就是最優(yōu)價格，是使銷售收入與銷售成本的差額達(dá)到最大值時的價格。(10).【正確答案】邊際收入是指當(dāng)業(yè)務(wù)量以一個可以計量單位增加或減少時所引起的總收入的變化量。(11).【正確答案】成本加成定價法是在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上按預(yù)定的加成率計算相應(yīng)的加成額，進而確定產(chǎn)品的目標(biāo)售價。(12).【正確答案】單位全部分配成本是茶農(nóng)的生產(chǎn)成本加上分配的銷售費用和管理費用，又稱為單位產(chǎn)品總成本。(13).【正確答案】產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品從進入市場到退出市場的整個期間。六、論述題。(1).【正確答案】企業(yè)是否接受特殊訂單應(yīng)該考慮如下幾種具體情況：（1）在剩余生產(chǎn)能力無其他用途的情況下，如果接受特殊訂單不需要追加專屬成本，那么只要該特殊訂單的出價大于產(chǎn)品單位變動成本，也就是該特殊訂單能夠提供邊際貢獻(xiàn)時，就可以接受該訂單。其原因在于，由于特殊訂單只是利用剩余生產(chǎn)能力進行生產(chǎn)，所以不會影響固定制造費用，只有變動成本才受該訂單影響。因此，特殊訂單方案的相關(guān)成本中一般不考慮固定制造費用，特殊訂單生產(chǎn)的邊際貢獻(xiàn)可全部為企業(yè)帶來營業(yè)利潤。如果在該類決策分析中使用了單位完全成本，也就意味著將固定制造費用視為變動成本，那么這種分析是不正確的，會導(dǎo)致決策者作出錯誤的決策。（2）在剩余生產(chǎn)能力無其他用途的情況下，如果接受特殊訂單需要追加專屬成本，那么接受此特殊訂單的條件是該訂單生產(chǎn)的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)大于專屬成本，也就是特殊訂單的相關(guān)損益應(yīng)大于零。（3）如果剩余生產(chǎn)力能具有其他方面的用途，那么就應(yīng)當(dāng)在其他用途上生產(chǎn)的收益作為接受特殊訂單的機會成本。（4）如果特殊訂單的訂貨次數(shù)超過了剩余生產(chǎn)能力的生產(chǎn)量，則接受該訂單將會放棄部分正常銷售生產(chǎn)的邊際貢獻(xiàn)作為特殊訂單的機會成本。需要注意的是，在實際工作中，接受特殊訂單決策往往需要考慮一定的前提條件：（1）該訂單的售價不會違反有關(guān)的法律法規(guī)；（2）接受該訂單對正常銷售價格不會產(chǎn)生責(zé)任。(2).【正確答案】當(dāng)企業(yè)向市場推出一種新產(chǎn)品時，一般有兩種定價策略，撇油性定價和滲透性定價。①撇油性定價是指在新產(chǎn)品剛上市時，把產(chǎn)品的價格定的很高，同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷。以后隨著市場擴大，競爭加劇，再把價格逐步降低，這樣，在不同時期，產(chǎn)品利潤的“油脂”被逐步撇掉，直到以最低價維持銷售。這種策略的目標(biāo)是保證產(chǎn)品在銷售初期獲得高額利潤，以補償新產(chǎn)品在研究和開發(fā)方面所耗費的大量資金以及在產(chǎn)銷方面無法預(yù)知的成本。但正因為上市期初的高額利潤，會迅速引來競爭對手，高價不能持久，因此這是短期性的定價策略，一般適用于初期沒有競爭對手而且容易開辟市場的信產(chǎn)品。②滲透性定價是指在新產(chǎn)品剛上市時，為了開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的價格定的較低，以吸引大量顧客，提高市場占有率，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價。這種策略盡管在初期獲利不多，但它能有效排除其他企業(yè)的競爭，便于在市場上建立長期的領(lǐng)先地位，能持久地為企業(yè)帶來日益增長的經(jīng)濟效益，因而是一種長期性的定價策略。════════════════════════════════════════════════════════════════
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