基于中國公司治理環(huán)境下的內(nèi)部審計問題的探討-資料下載頁
2025-06-09 23:51本頁面
【正文】 作為實(shí)習(xí)生，先行培養(yǎng)內(nèi)部審計人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)要求。定向招聘，目的性培養(yǎng)，以解決無相對專業(yè)直接對口的難題。 （3）內(nèi)部審計部門應(yīng)特別注重在職的繼續(xù)教育。由于國家沒有相關(guān)的繼續(xù)教育制度，公司更應(yīng)加大力度，以確保內(nèi)部審計持續(xù)強(qiáng)有效的執(zhí)行力。 6．內(nèi)部審計的風(fēng)險 當(dāng)公司內(nèi)部審計部門能夠有效運(yùn)作并深受重視時，就應(yīng)該考慮內(nèi)部審計風(fēng)險對于公司可能造成的損害。內(nèi)部審計的風(fēng)險是由于公司整體環(huán)境的影響、各類不確定因素的影響以及審計人員工作能力不足，而使內(nèi)部審計人員做出不恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)判斷，未揭露或未正確揭露公司存在的問題，從而使公司遭受損失的可能性。 相對于外部審計而言，內(nèi)部審計的風(fēng)險范圍更大：①在于審計范圍從特定項(xiàng)目擴(kuò)大到了公司經(jīng)營管理的各個方面；②在于身處公司之中，難免“不識廬山真面目”；③對于審計事項(xiàng)沒有選擇性，外部審計當(dāng)評估風(fēng)險過高時可以不接受業(yè)務(wù)或終止業(yè)務(wù)，但內(nèi)部審計則毫無選擇余地。 就此，公司應(yīng)制定完善的內(nèi)部審計風(fēng)險評估制度，指引內(nèi)部審計人員日常工作的方向及尺度，同時也是對其有效的保護(hù)。另外，公司應(yīng)加強(qiáng)對于內(nèi)部審計人員的激勵制度，一方面激勵相關(guān)人員努力提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作的熱情；另一方面也通過相關(guān)工作質(zhì)量的考核，發(fā)現(xiàn)其中不具備職業(yè)能力的人員，優(yōu)化公司內(nèi)部審計的力量。 參考文獻(xiàn) [1]陳錦烽、蘇淑美．內(nèi)部審計新紀(jì)元[M]．1版，大連出版社，2006． [2]邵國春．防范和化解內(nèi)部審計風(fēng)險的對策[J]．會計之友，2007，(1)，4445. [3]王奇杰．基于公司治理的內(nèi)部審計問題研究[J]．會計之友，2008，(1)，5254. [4]王躍山．內(nèi)部審計存在的問題及創(chuàng)新對策[J]．工業(yè)審計與會計，2007，(8)， 89. [5]丁志訓(xùn)．試論目前內(nèi)部審計的問題與對策[J]．北方經(jīng)濟(jì)，2007，(9)，33. [6]邁克爾C克納普．當(dāng)代審計學(xué)：真實(shí)的問題與案例[M]．1版．經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社．2006． 8
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