市場督導(dǎo)巡店流程-資料下載頁
2024-11-04 16:04本頁面
【導(dǎo)讀】膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒂袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈衿螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芇蒂螀芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莂薁蕿裊莂莁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆蚄螞羈蒅蒄袈羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒂袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈衿螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芇蒂螀芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莂薁蕿裊莂莁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆蚄螞羈蒅蒄袈羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒂袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈衿螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芇蒂螀芆薅羅袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莃葿螆罿莂薁蕿裊莂莁螅袁莁蒃蚇腿莀薆袃肅荿蚈蚆羈莈莈袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒆蚄螞羈蒅蒄袈羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄聿蒁羄羀肈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蝕襖羃膃荿蚆衿膃蒂
【正文】 以下兩個(gè)方面的信息： ? 了解促銷員情況 — 向商店負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)情況的反映 — 提出有關(guān)的建議 — 了解客戶對(duì)此的看法，并作出回應(yīng) — 訂立行動(dòng)計(jì)劃 — 記錄并報(bào)告 步驟 7：完成記錄與報(bào)告 每次巡店結(jié)束后，應(yīng)該有詳細(xì)的報(bào)告，記錄你今天巡店的成效，對(duì)照結(jié)果與目標(biāo)，分析做得好和需要提高的方面，為你的下一部工作作好準(zhǔn)備。因此你需要填寫以下的報(bào)表： ? 每日巡店報(bào)告 ? 輔導(dǎo)報(bào)告 ? 競爭對(duì)手報(bào)告 ? 促銷員工作評(píng)估表 ? 零售店缺貨 /補(bǔ)貨單 四、總結(jié) 在對(duì)零售商店的實(shí)地巡店工作中，由于各家商店的狀況和人員情況各不相同，沒有任何兩次的巡店工作目的及內(nèi)容會(huì)是完全一樣的。 因此，我們?cè)诿看窝驳昵埃紤?yīng)該針對(duì)該次巡店的目標(biāo)，作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 在作巡店準(zhǔn)備的時(shí)候，關(guān)鍵的部分是你對(duì)每個(gè)商店及促銷員的了解，只有這樣，你才能根據(jù)你所了解的情況，預(yù)先估計(jì)會(huì)有什么樣的問題、異議的出現(xiàn)，你的準(zhǔn)備工作越充分，就越能避免突發(fā)時(shí)間的發(fā)生。 當(dāng)你的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成后，就要到實(shí)地去執(zhí)行巡店計(jì)劃了，按照巡店的七個(gè)步驟來對(duì)每一個(gè)商店的巡視， 當(dāng)然，這七個(gè)步驟不會(huì)是一成不變的，可以根據(jù)實(shí)際的情況來調(diào)整順序。 無論如何，巡店步驟提供了一整套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方法來幫助我們提高巡店的效率和
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