專賣店巡店報告-資料下載頁
2025-10-11 21:46本頁面
【正文】 有“亂”的感覺而不愿親近。櫥窗陳列顏色偏暗。店面的衛(wèi)生。良好的購物環(huán)境也是體現(xiàn)店鋪檔次的一面。試衣間的拖鞋未擺放整齊，飲水機及儲物相未放置倉庫或隱蔽的地方。導(dǎo)購的個人行為。在專賣雙手插口袋現(xiàn)象，坐在專賣隱蔽不易發(fā)現(xiàn)位置。個人物品隨處擺放，導(dǎo)購在賣場打電話等行為。員工服務(wù)的欠缺，不熱情。人員分工混亂?；顒覲OP張貼不規(guī)范。有褶皺，彎曲。店長的定位不確定。導(dǎo)購作息時間無規(guī)律，未按公司統(tǒng)一上下班執(zhí)行。負責(zé)人對店鋪銷售數(shù)據(jù)無跟蹤。早會目的性不強。針對以上所列，總結(jié)以下幾點:店鋪中一名優(yōu)秀的店長是一個專柜成功的關(guān)鍵，他能決定一個品牌的營業(yè)額能夠得到穩(wěn)健的增長，從而取得良好的銷售業(yè)績。為提高整個銷售隊伍業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，銷售主管應(yīng)將內(nèi)部培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為重要項目進行，對員工進行了不同項目的培訓(xùn)，如營銷基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、市場基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，新晉員工培訓(xùn)課程、科學(xué)工作方法培訓(xùn)課程、時間管理技巧課程等?？梢猿浞掷脝T工加班及休息時間進行的集中或分散式培訓(xùn)，涉及與工作直接相關(guān)的內(nèi)容，通過在工作過程中傳、幫、帶的培訓(xùn)形式守完成。通過這些規(guī)范化的培訓(xùn)，將使部門員工能夠快速適應(yīng)高負荷的工作強度，并且能按工作要求按時完成。在對員工進行培訓(xùn)的同時，管理層應(yīng)對于中層主管人員以成為“職業(yè)經(jīng)理人”的高要求，并根據(jù)個人性格及技能不同，同時對中堅力量進行詳細的職業(yè)生涯規(guī)劃，督促其根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃主動承擔(dān)工作、主動學(xué)習(xí)，個人的學(xué)習(xí)及進步程度通過每月工作總結(jié)體現(xiàn)出來，再根據(jù)工作總結(jié)體現(xiàn)出來的情況做以適當(dāng)調(diào)整和指導(dǎo)。通過培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等手段，使部門員工都能清楚的知道“ 在做什么”“ 應(yīng)當(dāng)做什么”“未來 能承擔(dān)什么樣的工作”等，改變大家成就感不強、責(zé)任感不強的狀況。
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