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督導(dǎo)怎么巡店之七個(gè)技巧優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁(yè)

2024-10-21 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)型是否規(guī)范◆ 服務(wù)技能:主動(dòng)、熱情的迎送顧客;能夠很好的影響周?chē)櫩?◆ 銷(xiāo)售技能: 良好的溝通技巧;及時(shí)展示產(chǎn)品;熟練使用促銷(xiāo)工具及促銷(xiāo)品通過(guò)以上幾點(diǎn)的觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,與今天的計(jì)劃和目標(biāo)做一個(gè)比較,為下一步的輔導(dǎo)作好準(zhǔn)備。流程3:店內(nèi)巡查在評(píng)估完導(dǎo)購(gòu)員的表現(xiàn)以后,你通常會(huì)走到貨柜前與導(dǎo)購(gòu)員和店鋪人員問(wèn)好,同時(shí)讓他們知道,你打算看一下我們產(chǎn)品的陳列與銷(xiāo)售狀況,并在幾分鐘內(nèi)返回你的下一步工作,在這個(gè)流程中,你要確保完成以下事項(xiàng): l檢查店面陳列情況— 產(chǎn)品陳列區(qū)域(專(zhuān)柜、陳列架)— 產(chǎn)品陳列空間(專(zhuān)柜內(nèi)的產(chǎn)品擺放)— 產(chǎn)品、專(zhuān)柜陳列位置(位于店內(nèi)熱區(qū)、冷區(qū)、一般區(qū)域)— POP的種類(lèi)及使用 — 店內(nèi)陳列要素的整潔 — 記錄可以改進(jìn)之處A、檢查脫銷(xiāo)情況:記下柜臺(tái)上的你的貨品及規(guī)格的存貨情況,、留意并收集顧客有關(guān)我們產(chǎn)品的投訴和建議,重點(diǎn)在于產(chǎn)品的質(zhì)量,、檢查店內(nèi)資源:了解店鋪需要我們公司在銷(xiāo)售及促銷(xiāo)活動(dòng)方面的支持,、檢查競(jìng)爭(zhēng)情況:記下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在店面陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)、新產(chǎn)品、客戶(hù)服務(wù)等方面最新信息,并作好記錄。E、了解品牌的首推率:觀察店鋪內(nèi)店員向顧客的首推情況,建議通過(guò)與店員的溝通來(lái)增加我們產(chǎn)品的首推率。每次巡店時(shí),都必須檢查以上方面的情況,如果客戶(hù)了解到你的建議是由準(zhǔn)確的記錄和反映其實(shí)際情況的數(shù)字為基準(zhǔn)所定的,那么,他對(duì)這一建議的信心會(huì)大大增強(qiáng)。流程4:跟進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況促銷(xiāo)活動(dòng)是我們?cè)诘陜?nèi)促進(jìn)銷(xiāo)售很重要的一項(xiàng)活動(dòng),我們需要確保所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都得到有效的執(zhí)行。在跟進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況時(shí),我們需要了解: — 促銷(xiāo)銷(xiāo)量 — 促銷(xiāo)資源是否到位 — 贈(zèng)品的管理 — 促銷(xiāo)活動(dòng)店面陳列 — 店鋪配合 — 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng) — 禮品的數(shù)量和發(fā)放 — 促銷(xiāo)商品及贈(zèng)品的庫(kù)存— 對(duì)于顧客及零售店來(lái)說(shuō)促銷(xiāo)活動(dòng)的吸引度 — 了解導(dǎo)購(gòu)員目前碰到的問(wèn)題通過(guò)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況的跟進(jìn),我們可以盡快制定相應(yīng)的糾偏措施。流程5:進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)請(qǐng)參考本手冊(cè)有關(guān)《現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)》的內(nèi)容 流程6:與店鋪溝通通過(guò)以上的巡店流程,我們對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的表現(xiàn),對(duì)客戶(hù)的店面陳列、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行等方面有了一個(gè)完整的了解,我們也需要與店鋪有關(guān)人員進(jìn)行溝通。在這一流程中,我們主要希望得到以下兩個(gè)方面的信息: 了解導(dǎo)購(gòu)員情況— 向店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)情況的反映 — 提出有關(guān)的建議— 了解客戶(hù)對(duì)此的看法,并作出回應(yīng) — 訂立行動(dòng)計(jì)劃 — 記錄并報(bào)告流程7:完成記錄與報(bào)告每次巡店結(jié)束后,應(yīng)該有詳細(xì)的報(bào)告,記錄你今天巡店的成效,對(duì)照結(jié)果與目標(biāo),分析做得好和需要提高的方面,為你的下一部工作作好準(zhǔn)備。因此你需要填寫(xiě)以下的報(bào)表: l每日巡店報(bào)告 l輔導(dǎo)報(bào)告 l競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)告 l導(dǎo)購(gòu)員工作評(píng)估表 l零售店缺貨/補(bǔ)貨單四、總結(jié)在對(duì)零售店鋪的實(shí)地巡店工作中,由于各家店鋪的狀況和人員情況各不相同,沒(méi)有任何兩次的巡店工作目的及內(nèi)容會(huì)是完全一樣的。因此,我們?cè)诿看窝驳昵埃紤?yīng)該針對(duì)該次巡店的目標(biāo),作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在作巡店準(zhǔn)備的時(shí)候,關(guān)鍵的部分是你對(duì)每個(gè)店鋪及導(dǎo)購(gòu)員的了解,只有這樣,你才能根據(jù)你所了解的情況,預(yù)先估計(jì)會(huì)有什么樣的問(wèn)題、異議的出現(xiàn),你的準(zhǔn)備工作越充分,就越能避免突發(fā)時(shí)間的發(fā)生。當(dāng)你的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作都已經(jīng)完成后,就要到實(shí)地去執(zhí)行巡店計(jì)劃了,按照巡店的七個(gè)流程來(lái)對(duì)每一個(gè)店鋪的巡視,當(dāng)然,這七個(gè)流程不會(huì)是一成不變的,可以根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)調(diào)整順序。無(wú)論如何,巡店流程提供了一整套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方法來(lái)幫助我們提高巡店的效率和效益。第五篇:督導(dǎo)日常巡店報(bào)告(模版)督導(dǎo)日常巡店報(bào)告巡店時(shí)間:4月10日13:30—15:00 巡店路線:新世界中心→武商世貿(mào)→武廣國(guó)際c座 巡店人員:Joy,Alice,Coco,F(xiàn)ranky,Sara 巡店品牌:休閑品牌(XXX)巡店目的:了解武漢地區(qū)店鋪休閑品牌的最新情況。學(xué)習(xí)休閑品牌的陳列。和其他督導(dǎo)及店員溝通交流地區(qū)情況。對(duì)武漢地區(qū)的店鋪情況與十堰地區(qū)作對(duì)比,進(jìn)行自我改進(jìn)。對(duì)十堰地區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析。一、新世界中心(XXX)優(yōu)點(diǎn):遠(yuǎn)觀店面Logo醒目清秀,店面整體大方,視覺(jué)效果豐富再近一點(diǎn)店面貨品按系列布局,陳列大方商場(chǎng)活動(dòng)滿(mǎn)300送350元,促銷(xiāo)廣告廣告醒目,標(biāo)簽貼的整齊大方店鋪清潔,沙發(fā)整齊,包整齊飽滿(mǎn)貨品的陳列豐富飽滿(mǎn),系列感強(qiáng)建議改進(jìn)之處:店員服務(wù)不規(guī)范,我們一行人店員沒(méi)有跟我們打招呼,感受不到熱情服務(wù)沒(méi)有客人時(shí),鞋沒(méi)有能及時(shí)歸位店員聲音太小,喊賓不及時(shí)春季的POP和夏季的涼鞋放一起在形象展臺(tái)上收銀臺(tái)后放有不相關(guān)貨品男鞋展臺(tái)只陳列城市休閑版的鞋,應(yīng)該也將商務(wù)版的組合陳列,強(qiáng)化整體類(lèi)別二、武商世貿(mào)(XXX)優(yōu)點(diǎn):遠(yuǎn)觀店面Logo醒目,清晰的產(chǎn)品風(fēng)格,但裝修物料都有些陳舊近觀陳列布局擁擠,但是以促銷(xiāo)為主,陳列的系列感較強(qiáng)店員服務(wù)熱情,熱情同我們講述店鋪情況店鋪整潔大方,視覺(jué)飽滿(mǎn)雖然店鋪新品陳列擺成促銷(xiāo)樣,但業(yè)績(jī)每月能做到30萬(wàn)以上建議改進(jìn)之處:新款樣鞋豎靠著POP擋住了宣傳畫(huà)面歸位不及時(shí),補(bǔ)缺不及時(shí)燈光不協(xié)調(diào),有的很亮,有的地方很暗試穿服務(wù)待提高,店員對(duì)FAB的講解能力待提高促銷(xiāo)價(jià)簽不整齊三、武廣國(guó)際C座(XXX)優(yōu)點(diǎn):遠(yuǎn)觀此店裝修形象全新,視覺(jué)效果豐富,舒雅的裝飾令人愉悅焦點(diǎn)櫥窗很好的突出了重點(diǎn),視覺(jué)享受近觀陳列布局合理,系列感強(qiáng)男鞋陳列豐富,很好的展示了XXX形象此店屬于形象店,很好的詮釋了品牌形象倉(cāng)庫(kù)規(guī)范整齊建議改進(jìn)之處:店客流量少,月?tīng)I(yíng)業(yè)額屬于低產(chǎn)店加強(qiáng)服務(wù)形象 四、十堰和武漢對(duì)比應(yīng)該改進(jìn)的地方加強(qiáng)陳列效果的豐富性,增強(qiáng)系列感十堰的陳列道具有的過(guò)于陳舊,應(yīng)該更換十堰部分店員的精神面貌有待加強(qiáng),增強(qiáng)店內(nèi)動(dòng)感十堰應(yīng)該加強(qiáng)品牌知識(shí)培訓(xùn)十堰的XXX同事應(yīng)該多和其他地區(qū)的同事溝通交流各自的經(jīng)驗(yàn)十堰地區(qū)應(yīng)該多和公司溝通,申請(qǐng)公司更多對(duì)十堰的支持十堰應(yīng)該加強(qiáng)流行趨勢(shì)的培訓(xùn),增強(qiáng)品牌的服務(wù)質(zhì)感十堰需要積極對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整貨品SKU,提升動(dòng)銷(xiāo)率
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