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正文內(nèi)容

運營部巡店寶典-資料下載頁

2025-03-22 12:19本頁面
  

【正文】 趕進店在空閑的時候?qū)з彵仨毴フ碡泩?,讓顧客感覺到店鋪銷售較好,顧客也會進店看看在空想的時候自己注定區(qū)趙貨品去搭配,提高搭配技巧員工沒有緊迫感 急在心里,而沒有急于行動上 很多事情完成的質(zhì)量不高較強業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)與獎罰結(jié)合員工對下一次銷售的轉(zhuǎn)換做得不好沒有下一次的銷售服務(wù)流程的結(jié)束是等顧客離開廳堂自己看不到顧客的視線才能算結(jié)束員工在店里面站位不合理 顧客在廳里面的停留時間縮短 減少與顧客交流的機會找出店鋪里面道具不合理性,以站位的形式去彌補道具的不足員工間配合度不高導(dǎo)購與導(dǎo)購之間沒有達成共識店鋪的每位導(dǎo)購不管做什么事情都要告訴其他同事所做的意圖在交接班的時候必須要寫交接單,把本班沒做完的事情交由下一個班的人去做如果本班在陳列上做調(diào)整必須告訴接班的陳列意圖和主推方向項目店鋪問題造成后果解決方法管理方面顧客站在門口,造成顧客的流失停留在過道及廳門口的顧客,我們首先是要及時的把顧客招呼進店,在向他介紹貨品向顧客介紹貨品不夠?qū)I(yè)1. 不能讓顧客感知常品最大化的價值2. 銷售額下降讓員工學(xué)習(xí)每季公司制作出來的產(chǎn)品手冊,并對手冊的內(nèi)容對每個員工進行考核業(yè)務(wù)的職責(zé)分工不明確1. 時間不夠用2. 工作不明細3. 重點是銷售反而沒有抓住業(yè)務(wù)工作量的加大,應(yīng)該每天把工作任務(wù)明細分工好,跟店長溝通完,讓店長或店員先完成,后面再去做跟蹤業(yè)務(wù)要懂的各崗位的工作職責(zé)分工,業(yè)務(wù)做什么,店長做什么導(dǎo)購做什么都要把它分解開來,只有把工作細化了,店鋪才能替業(yè)務(wù)分擔(dān)指標(biāo)壓力,才能把工作做得更好。所作出的制度沒有嚴(yán)格的執(zhí)行1. 導(dǎo)致問題永遠得不到解決2. 自己的威信在下降每次制定的制度寫在自己的工作本子上,嚴(yán)格的按照工作計劃去做,并經(jīng)常性去將查下達的目標(biāo)是否正常運行業(yè)務(wù)的陳列有待提高1. 當(dāng)即的貨品不能及時展出2. 直接影響銷售的增長參照公司的陳列手冊去操作店鋪經(jīng)常去學(xué)習(xí)其他品牌的陳列手法公司的推廣手冊不能很好的灌輸給員工每次公司的推廣手冊到店,叮囑員工去學(xué)習(xí),并后期要考核跟進業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)店鋪問題的能力不強以筆記本的形式去記錄每天店鋪的問題,并加以解決店長在工作中理由和接口太多多做事少說話市場建議:1. 公司要加強對業(yè)務(wù)員工作量上面的一個職責(zé)的明細,每周需要跟進什么任務(wù),需要完成什么樣的事情,作出明確的工作計劃。2. 較強業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,對陳列及帶隊能力的提高。3. 針對目前市場店鋪員工普通信心不高的請況此啊,用什么樣的辦法解決。4. 后期的跟蹤與服務(wù)寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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