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某公司三年?duì)I銷規(guī)劃編制及審核制度-資料下載頁(yè)

2025-05-28 11:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】略規(guī)劃,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也必須按照要求來(lái)審核營(yíng)銷規(guī)劃報(bào)告。市場(chǎng)銷售額、城市居民家庭氣化率、銷售增長(zhǎng)率。營(yíng)銷費(fèi)用額(率)、品。牌認(rèn)知度、產(chǎn)品認(rèn)知度。發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況。對(duì)性,提高資源的利用效率。晰的市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上,制訂出具體的細(xì)分戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃。(三)編制注意要點(diǎn):這是一個(gè)戰(zhàn)略方向問(wèn)題。往往取決于企業(yè)老總的。意識(shí),最本質(zhì)的影響因素是企業(yè)盈利的時(shí)效性和最大化。成經(jīng)營(yíng)方向及業(yè)務(wù)管理的混亂。行相應(yīng)的整合,使各項(xiàng)資源圍繞統(tǒng)一的營(yíng)銷戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行合理安排,(二)編制注意要點(diǎn):這需要企業(yè)設(shè)立恰當(dāng)?shù)慕M織形式加以保障。員公司贏得優(yōu)勢(shì)。銷戰(zhàn)略容易被了解和實(shí)施。評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以調(diào)整。執(zhí)行部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助。方能確保營(yíng)銷規(guī)劃的專業(yè)性和有效性。效率高低對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)作有相當(dāng)?shù)挠绊?。低?nèi)部溝通成本,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度。特殊情況除外,所。業(yè)老總及內(nèi)外部營(yíng)銷專家組成。成員企業(yè)匯報(bào)時(shí)進(jìn)行提問(wèn)并獨(dú)立打分。

  

【正文】 共 6 頁(yè) 第三章 三年?duì)I銷規(guī)劃編制時(shí)間及審核制度 第十條 三年?duì)I銷規(guī)劃的編制及審核有規(guī)定的起止時(shí)間 (一 ) 在每年的六月份由燃控股經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部發(fā)出編制營(yíng)銷規(guī)劃的通知和注意事項(xiàng),各成員企業(yè)開(kāi)始編制三年?duì)I銷規(guī)劃。特殊情況除外,所有成員企業(yè)的營(yíng)銷規(guī)劃報(bào)告必須在審核匯報(bào)會(huì)前兩天提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。 (二 ) 根據(jù)燃控股經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部的總體計(jì)劃,從七月下旬開(kāi)始各成員企業(yè)陸續(xù)或集中在一個(gè)時(shí)間段到總部匯報(bào),整個(gè)三年?duì)I銷規(guī)劃的審核在8 月上旬結(jié)束。 第十一條 必須成 立專門(mén)的評(píng)審小組來(lái)審核三年?duì)I銷規(guī)劃報(bào)告 (一 ) 在每年的七月份,由燃控股成立成員企業(yè)三年?duì)I銷規(guī)劃評(píng)審小組,評(píng)審小組成員由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、控股公司領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、成員企業(yè)老總及內(nèi)外部營(yíng)銷專家組成。 (二 ) 被審核成員企業(yè)三年?duì)I銷規(guī)劃必須以電子版或書(shū)面形式提前一天交評(píng)審團(tuán)成員預(yù)覽,每個(gè)評(píng)審團(tuán)成員根據(jù)三年?duì)I銷規(guī)劃編制要求在成員企業(yè)匯報(bào)時(shí)進(jìn)行提問(wèn)并獨(dú)立打分。 (三 ) 三年?duì)I銷規(guī)劃審核內(nèi)容及評(píng)分權(quán)重: 序號(hào) 審核內(nèi)容 權(quán)重 1 形勢(shì)分析及市場(chǎng)預(yù)測(cè) 15% 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 2 總體營(yíng)銷戰(zhàn)略思路及目標(biāo) 20% 3 細(xì)分市場(chǎng)系統(tǒng)分析和業(yè)務(wù)定位 15% 4 現(xiàn) 有問(wèn)題分析和具體營(yíng)銷戰(zhàn)略 20% 5 營(yíng)銷計(jì)劃及規(guī)劃執(zhí)行的評(píng)估和監(jiān)控 20% 6 營(yíng)銷計(jì)劃財(cái)務(wù)分析 10% 合計(jì) 100% 說(shuō)明:根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展情況,審核內(nèi)容及權(quán)重可適當(dāng)調(diào)整
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