【導讀】平相比具有競爭力。使用提供的專有崗位評估系統(tǒng)對貴公司各層級員工進行整體評估。者、關(guān)鍵技術(shù)人員、一線業(yè)務人員傾斜。工及高績效表現(xiàn)的要求,又能夠使成本達到合理的水平。另外需要說明的是,公司除了確定。水平定位,還要根據(jù)實際情況通過對水平進行微調(diào)來保證外部競爭性和內(nèi)部公平性的平衡。本部分薪金為一名正式員工在一個考。核期內(nèi)可以獲得的全部現(xiàn)金收入。此系統(tǒng)中所使用的評估因素及各自所占權(quán)重、分數(shù)。崗位職責發(fā)生重大變化時應對崗位職等進行重新評定。裁和部門負責人進行了確認。·監(jiān)督及維護制度之公平及公正性。·制定及調(diào)整制度實施細則。·解決職位評估中出現(xiàn)的爭議。·提出重新評估某部門職位的建議,以適應公司組織改變之需求。市場行情與目前薪資結(jié)構(gòu)的薪等數(shù)確定兩薪等之間適當?shù)拈g距。顯然該員工已具備隨時晉升至更高職位的能力。起進行橫向關(guān)聯(lián),從而了解每一層級具體員工的代表數(shù)據(jù)情況,為后續(xù)的調(diào)整作準備。