知名集團(tuán)薪酬方案-資料下載頁
2025-10-20 05:35本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)狀，特制定本方案。本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。置勞動(dòng)力資源，過高過低都會(huì)給公司帶來負(fù)面影響。風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。具體內(nèi)容詳見《績效考核手冊(cè)》。月，三檔為4000元/月以上。包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見《集團(tuán)公司績效考核手冊(cè)》。薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬級(jí)別，從調(diào)整生效日所在月的月。C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
【正文】 法務(wù)部經(jīng)理 董事會(huì)辦公室副主任 資產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理 總裁辦副主任 資金管理中心副主任 項(xiàng)目前期辦副主任 黨群辦副主任 監(jiān)事會(huì)主任專員 A1（ 97100） A2（ ） A3（ ） A4（ ） A5（ ） A6（ ） B1() B2() B3() B4() B5() B6() C1(7274) 崗 位 層 級(jí) 24 C2() C3() C4() C5() C6() D1(7174) D2() D3() D4() D5() D6() 25 億利資源集團(tuán)公司各崗位薪酬定位表（二） 總工程師 技術(shù)顧問 工程總監(jiān) 總裁秘書 行政主管 薪酬 、考核主管 招 聘 、 培 訓(xùn) 主 管 主任工程師 主編 集團(tuán)主管會(huì)計(jì) 股份主管會(huì)計(jì) 日貸主管會(huì)計(jì) 監(jiān)事會(huì)審計(jì)專員 資產(chǎn)運(yùn)營部審計(jì)專員 集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)專員 董事會(huì)文書專員 董事會(huì)事務(wù)專員 董事會(huì) 旅游專員 董事會(huì)網(wǎng)管 董事會(huì) 前臺(tái)接待 董事會(huì)司機(jī) 總裁辦事務(wù)秘書 總裁辦接待專員 商務(wù)秘書 法務(wù)專員 系統(tǒng)程序員 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員 薪酬福利專員 績效考核專員 招聘培訓(xùn)專員 技術(shù)中心助工 黨群 、企業(yè)文化專員 司機(jī) 法務(wù)秘書 E1() E2() E3() E4() E5() E6() F1() F2() F3() F4() F5() F6() G1() 崗 位 層 級(jí) 26 G2() G3() G4() G5() G6() 27 億利資源集團(tuán)公司各崗位薪酬定位表（三） 客戶供應(yīng)商管理專員 品牌管理專員 市場管理專員 招 投標(biāo)、采 購 專 員 市場調(diào)研與技術(shù)開發(fā) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)專員 技術(shù)資料及申報(bào)專員 技術(shù)中心工程技術(shù)員 投資管理專員 運(yùn)營分析專員 資產(chǎn)管理專員 項(xiàng)目管理專員 成本費(fèi)用往來會(huì)計(jì) 預(yù)算管理專員 統(tǒng)計(jì)員 關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)會(huì)計(jì) 稅收策劃與財(cái)務(wù)信息員 信息專員兼證券事務(wù)代表 證券基礎(chǔ)管理專員 股份電算化會(huì)計(jì) 成本費(fèi)用稽核會(huì)計(jì) 股份會(huì)計(jì) 項(xiàng)目申報(bào)員 信息及檔案資料管理員 信貸員 信貸員 出納 財(cái)務(wù)秘書 日貸事務(wù)專員 日貸 會(huì)計(jì) 檔案管理員 E1() E2() E3() E4() E5() E6() F1() F2() F3() F4() F5() 崗 位 層 級(jí) 28 F6() G1() G2() G3() G4() G5() G6()
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