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正文內(nèi)容

某房產(chǎn)公司下屬各部門職能分解表投資發(fā)展部、市場(chǎng)部、銷售部、開發(fā)部、工程部、造價(jià)部-資料下載頁(yè)

2025-10-26 08:11本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】組織制定企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;和篩選,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案。濟(jì)生產(chǎn)及財(cái)務(wù)指標(biāo);情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度分期工作目標(biāo)。政策環(huán)境等發(fā)展因素進(jìn)行調(diào)查與分析;勢(shì),制定出開拓市場(chǎng)的方針和具體建議;制定投資項(xiàng)目的選擇方法、選擇標(biāo)準(zhǔn)、選定程序;審意見,報(bào)總經(jīng)理決策;列席公司董事會(huì)和對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策會(huì);負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的征地審批;負(fù)責(zé)對(duì)各類立項(xiàng)文件的收集、整理和歸檔。根據(jù)調(diào)研計(jì)劃組織實(shí)施銷售市場(chǎng)調(diào)查工作;圍繞企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行整體公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃的編制;告宣傳的準(zhǔn)備工作;對(duì)廣告制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用進(jìn)行統(tǒng)一控制。會(huì)同工程部、法律助理一起進(jìn)行訂單的合同評(píng)審。設(shè)工程規(guī)劃許可證》等相關(guān)審批證件;嚴(yán)格控制拆遷費(fèi)用、賠償費(fèi)用的支出。劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃等;明施工的各項(xiàng)措施。定期進(jìn)行安全大檢查;對(duì)安全事故和安全事故隱患進(jìn)行及時(shí)妥善處理。門協(xié)調(diào)工作,共同處理相關(guān)問題。

  

【正文】 對(duì)安全事故和安全事故隱患進(jìn)行及時(shí)妥善處理。 ( 1)協(xié)助與配合設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位工作; ( 2)與企業(yè)內(nèi)技術(shù)、造價(jià)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及質(zhì)量管理部門協(xié)調(diào)工作,共同處理相關(guān)問題。 造價(jià) 部的職能分解 編號(hào): 編制: 核準(zhǔn): 一級(jí)職能 二級(jí)職能 三級(jí)職能 工 程 項(xiàng) 目 的 預(yù) 決 算 與 造 價(jià) 管 理 ( 1)根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目預(yù)算; ( 2)根據(jù)承包商的分工進(jìn)行預(yù)算分配; ( 3)提出合同方供應(yīng)材料的采 購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算。 ( 1)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核; ( 2)根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工承包合同為承包商辦理結(jié)算手續(xù)。 ( 1)確認(rèn)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、設(shè)備臺(tái)班定額等; ( 2)進(jìn)行勞務(wù)、工程材料、設(shè)備臺(tái)班價(jià)格的調(diào)查; ( 3)在工程結(jié)算時(shí),控制勞務(wù)、材料、設(shè)備的數(shù)量和價(jià)格; ( 4)審核合同方供應(yīng)材料的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行數(shù)量和價(jià)格的把關(guān); ( 5)定期進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算的成本差異分析。 ( 1)工程竣工時(shí),編制工程決算方 案; ( 2)為工程承包商、材料供應(yīng)商進(jìn)行最終決算; ( 3)進(jìn)行最終的決算與預(yù)算的成本差異分析,并向公司提出工程成本報(bào)告。 管理活動(dòng) ( 1)參與公司項(xiàng)目可行性研究,投資論證,提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù); ( 2)為財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù); ( 3)配合財(cái)務(wù)部門向公司領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析報(bào)告,并提出改進(jìn)方案。
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