某房產(chǎn)公司下屬各部門職能分解表投資發(fā)展部、市場部、銷售部、開發(fā)部、工程部、造價部(編輯修改稿)
2024-12-10 08:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推進的實際情況，制定個案促銷計劃。 （ 1）銷售員通過接待客戶、電話聯(lián)絡(luò)、個人促銷等手段進行房產(chǎn)銷售； （ 2）按照企業(yè)統(tǒng)一部署，開展階段性促銷活動： ； ，定期回款。 會同工程部、法律助理一起進行訂單的合同評審。 （ 1）建立及完備客戶檔案（成交前原始資料、成交后的合同及其他資料）； （ 2）入住資格的審定（各項手續(xù)的完 備及房款支付情況）； （ 3）客戶投訴處理； （ 4）客戶回訪。 （ 1）參與企業(yè)的經(jīng)營決策； （ 2）對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營活動提出建議和方案。 開發(fā) 部的職能分解 編號： 編制： 核準(zhǔn)： 一級職能 二級職能 三級職能 為 新 項 目 立 項 并 辦 理 各 種 手 續(xù) （ 1）通過政府拍賣，取得新項目的土地資源； （ 2）為新項目辦理相關(guān)政府立項的各種手續(xù)； （ 3）爭取政府對新項目的特殊優(yōu)惠政策。 （ 1）使項目建設(shè)規(guī)劃方案獲得政府審批通過，獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》等相關(guān)審批證件； （ 2）負(fù)責(zé)與各有關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)并簽訂有關(guān)協(xié)議（如水、電、熱力、煤氣等）。 （ 1）組織編制項目策劃方案，組織項目規(guī)劃方案的設(shè)計； （ 2）代表企業(yè)委托外部設(shè)計院設(shè)計項目的規(guī)劃方案； （ 3）控制項目規(guī)劃費用的使用。 （ 1）與當(dāng)?shù)卣块T密切配合，組織項目用地的拆遷工作； （ 2）協(xié)助當(dāng)?shù)卣块T進行拆遷居民的 安置工作； （ 3
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1