健身房運營投資方案-資料下載頁
2025-06-07 12:36本頁面
【正文】 投資成本與盈利收益分析大回報 大收益第三部分 健身俱樂部是一個 投入相對較大，回本快，利潤高的朝陽行業(yè)，敢于投資的人，也是敢于賺錢的人。前期投資成本估算參照行業(yè)內(nèi)健身房投資成本，結(jié)合我們預(yù)打造的健身房的特點，預(yù)估投資成本173萬元。投資項目費用備注器械成本50萬無氧器械 啞鈴、杠鈴等各種設(shè)備約15萬 有氧器械 跑步機20臺、橢圓機5臺約25萬動感單車 40輛約6萬其他成本5萬 各種印刷品、廣告制作品、VI應(yīng)用費用、工商消費稅務(wù)注冊費用等合計173萬設(shè)備成本10萬操廳、單車房音響，包括機柜、調(diào)音臺、功放等。 跑步區(qū)LED大屏幕不含場地費用物品物料成本 6萬私教用品：皮質(zhì)測量器、體前曲尺、波速球、皮拉提彈力帶一套、專業(yè)私教畫一套、健身球、踏板、電子、架子、平衡板、反應(yīng)球、心率測量器等。墊子、瑜伽墊子、踏板、健身球、不銹鋼架子等 辦公用品，如電腦、打印機、柜子、保險柜、辦公桌椅、 談單桌椅、休閑桌椅等。電工用品、保潔用品。 足療按摩用品、火療用品。 工牌工作服裝修成本100萬 含場地、游泳館、淋浴區(qū)、更衣室箱柜、通風(fēng)系統(tǒng)、汗蒸房等以及相應(yīng)設(shè)備休閑娛樂區(qū) 2萬 沙袋、臺球桌、乒乓球桌、上網(wǎng)電腦等年運營成本估算項目費用明細備注工資成本店長 1名 月工資8000元 銷售人員6名月 前臺接待2人 私教6人 月工資2000元 財務(wù)1人 月工資4000元 保潔1人 月工資1500元 電工1人 月工資2000元 預(yù)售階段增加15個銷售人員，以2 個月計算，工資共計6萬。其他人員如按摩人員、養(yǎng)生培訓(xùn) 人員、音樂養(yǎng)生人員等均采用利潤分成的形式合作。水電成本20萬 全部支出辦公用品2萬日常辦公所需如打印紙、日記本、紙杯等等設(shè)備維修養(yǎng)護1萬廣告支出20萬 宣傳單、戶外廣告牌、網(wǎng)站、活動、禮品等其他費用5萬員工小福利以及其他不可預(yù)見費用合計150萬另加預(yù)售期增加銷售人員成本6萬， 共計156萬。房租費用50萬 場地費用控制在50萬左右銷售收入分析名稱年會員數(shù)量年銷售額年卡費用銷售收入構(gòu)成力勝4000人左右400萬900元年卡占90% 私教占6%其他銷售占4%艾馳5000人左右700萬1290元年卡92% 私教6%其他銷售2%A1不足2個月1000人 不足2個月150萬 1100元年卡73% 私教占20% 其他銷售7%麗景賣場店 3000人左右350萬900元年卡占77%， 私教占20%，其他銷售3%目前，市場上健身房的銷售收入主要有三種，即年卡，私教以及其他銷售如水吧、其他卡、廣告出租等。 年卡還是銷售收入的主力，但其他的收入也是占據(jù)一定比例，也是需要重視并能夠進一步提高銷售額。參照市場行情，中高檔健身俱樂部會員年卡費用均在1100元以上，本健身俱樂部依托定位及經(jīng)營特 色，年卡費用預(yù)計應(yīng)達到1200元以上，保守按照1200元計算。 參照麗景、力勝、AI、艾馳等健身俱樂部會員情況，平均年會員數(shù)量達4000人左右，參照這樣的數(shù) 據(jù)，計算本健身俱樂部收入如下。項目數(shù)量年卡收入私教收入總收入最低收 入最低會員3000人360萬（占 90%）8%400萬最高收 入最高會員5000人600萬（占 80%）16%750萬平均收入575萬其他收入2%4%上述計算未將APP運營收入以及本健身俱樂部增加特色項目收入計算在內(nèi)，此兩部分亦可增加一部 分銷售收入。盈利利潤分析第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入575萬575萬575萬575萬575萬經(jīng)營成本150萬160萬160萬170萬170萬投資成本173萬無無無無盈利收入252萬415萬415萬405萬405萬投資回報率78%256%256%238%238%按照最低年收入值估算，以每年銷售收入恒定計算，成本隨著物價有所增加，5年共計可獲利1017萬元。第一年第二年第三年第四年第五年銷售收入400萬400萬400萬400萬400萬經(jīng)營成本150萬160萬160萬170170投資成本173萬無無無無盈利收入77萬240萬240萬230萬230萬投資回報率24%150%150%135%135%按照平均年收入值估算，以每年銷售收入恒定計算，成本隨著物價有所增加，5年共計可獲利1892萬元。營銷策略及銷售策略 大運營 大保障第四部分恒毅健身會館健身俱樂部名稱建議改變你一生的生活方式 精神口號主打唯一牌 一點突破在營銷上，我們重點突出俱樂部的唯一性，即我們是長春唯一一家APP健身俱樂部，唯一一家社交型健 身俱樂部，唯一一家健康養(yǎng)生俱樂部，唯一一家全體驗式健身俱樂部。利用唯一，來引發(fā)消費者關(guān)注， 引起他們的興趣，從而為我們進入市場打開突破口。營銷策略會員卡分類 （1）在預(yù)售階段，縮小各卡間的價格差距，重點以年卡為賣點，刺激客戶購買年卡。（2）在正常經(jīng)營階段，推出各類促銷卡，進一步促進購卡量。（3）在節(jié)日階段推出情人卡新年卡、慶慶卡等多種形式的促銷卡，最大化的吸納購卡量， 增加收入。會員卡特殊權(quán)益 （1）與銀行聯(lián)合，把會員卡變成可分期付款形式，進一步降低購卡門檻，進一步促進售卡量。（2）與周邊餐飲店、休閑店、超市、以及萬達影城等聯(lián)合，凡持有會員卡可在此消費享受9折優(yōu)惠，使 得健身會員卡具有更強的功能性。（3）會員卡可以更名，促進購卡量。 重視其他類商品銷售重視其他類銷售收入，如養(yǎng)生、美容、培訓(xùn)、廣告投 放、APP開發(fā)以及廣告植入、健身用品等的銷售，最 大化的增加銷售收入。產(chǎn)品銷售策略在預(yù)售階段，我們通過組合式的推廣，來最大限度的擴大知名度，并有效的擴展客戶資源。通過宣傳單及銷售人員掃街制作宣傳單，通過銷售人員都周邊小區(qū)、商場、超市等進行掃街式派發(fā)，并進行會員登記活動。通過微信朋友圈發(fā)送獎勵通過微信掃碼贈送禮品，刺激人們參與進來，進行朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，來擴大知名度和有效積累客戶。開展會員推介贈送健身時間凡加入的會員，再次推薦朋友親屬等成為會員，額外贈送3個月的健身時間。通過戶外廣告進行導(dǎo)視指引在健身房周邊尋找可利用的戶外廣告牌進行宣傳以及引導(dǎo)。宣傳方式匯報完畢 謝謝聆聽
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1