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正文內(nèi)容

水洗廠投資方案2)-資料下載頁

2024-10-19 19:49本頁面

【導讀】我是武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司市場部的華榮霞。對伊斯曼洗業(yè)有限公司水洗廠加盟的關(guān)注和認同。針對您的個人狀況為您作出的投資分析報告。所舉數(shù)據(jù),僅供參考,敬請諒解!業(yè)務量集中,不需接觸很多的客戶就有龐大的業(yè)務量。根據(jù)規(guī)模大小,只要將業(yè)。務集中于每天業(yè)務在500KG左右便可滿足廠房運作,市場無限廣闊。產(chǎn)品,不存在積壓、銷售等顧慮。只需要在偏遠地區(qū)或郊外選址,場租費低,無大量消耗材料。主要用料為洗衣粉。等洗滌用品,成本低,不需要承受較大的經(jīng)營成本壓力。作目的明確即可。無毒、無害,不存在環(huán)境污染和健康危害。武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司出讓品牌使用權(quán)以及整套VI形象的使用權(quán)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,各縣級。而現(xiàn)在的市場情況是基本為空白,市場嚴重滯后于人們的基本生。引發(fā)了一些相關(guān)的問題。2)管理水平低下,員工流失嚴重和工傷事故不斷;綜上所述,武漢伊斯曼提議干洗、水洗業(yè)務在同一工廠共同完成。

  

【正文】 3元 =210 元 用煤鍋爐: 每產(chǎn)生一噸蒸汽需要 160 公斤煤 元 =112 元 綜上所述每洗 1000 公斤布草需要耗氣 噸蒸汽 用電蒸汽為 : 504 元 噸 = 元 用油蒸汽為 : 元 噸 =858 元 用天然氣蒸汽為 : 210 元 噸 =504 元 用煤蒸汽為 : 112 元 噸 =270 元 每洗 1000 公斤布草最終成本 =蒸汽消耗成本 +綜合成本 以上投資預計回收率 項目/模式 普通廠 中型廠 大型廠 廠房面積 300 ㎡ 500 ㎡以上 1000 ㎡以上 設備投資 50 萬元以上 100 萬元以上 300 萬元以上 合約時間 5年 5 年 5年 日洗滌能力 1000 公斤左 右 2020 公斤左右 3000 公斤以上 投資回報預估 1年 1 年 1年半 8 伊斯曼 水洗廠連鎖加盟資格要求 認同并接受 伊斯曼 品牌和連鎖經(jīng)營模式。維護 伊斯曼 的品牌形象和運營規(guī)范。 有投身洗滌事業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情和韌性。 具備一定的商業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代服務意識。 愿意參加總部的培訓并接受總部的各項管理。 有 15 萬元以上的自有資金,有自購或租賃符合要求的經(jīng)營場所。 根據(jù)公司統(tǒng)一要求裝修,統(tǒng)一機器設備,統(tǒng)一服務項目。 具有法人資格或自然人資格。 對市場經(jīng)濟的經(jīng)營風險有一定的思想準備,對 連鎖經(jīng)營沒有暴利的乞求。 加盟者本人及家庭成員健康狀況良好,且家人都支持您加盟辦廠。 培訓 四 原則 互利原則 : 即能創(chuàng)造利潤的原,工廠是一個利潤中心 ,因此,培訓規(guī)劃必須是能對工廠利潤創(chuàng)造有所貢獻的。例如若借助訓練可縮短新來人員的摸索時間,可相對提高生產(chǎn)力,降低損耗成本,也可避免不必要的洗衣事故發(fā)生,可減少不必要的賠償和糾紛,這實際上也是創(chuàng)造利潤。 專業(yè)的原則 : 不論發(fā)生何種業(yè)態(tài)的特許連鎖系統(tǒng),也不論賣的是何種商品,或是提供什么樣的服務,其共同特點就是創(chuàng)造服務型商品或服務的特色差異, 最具體的表現(xiàn)即在于第一線的人員與顧客的接觸點上,要讓顧客感受到專業(yè)與信任。 能實際操作原則 : 接送人員與顧客接觸時,通常已無太多思考時間,為了減少顧客的抱怨,最 9 佳法則就是防患于未然。在職前上崗培訓中,必須到直營工廠面對面和顧客交流實習。 流程化原則 : 特許連鎖工廠的作業(yè)流程,應不斷反映于訓練中,以利于學習者學以致用。 武漢伊斯曼其洗衣有限公司 2020 年 3 月 20 日
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