水洗廠投資方案2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 專業(yè)的原則 : 不論發(fā)生何種業(yè)態(tài)的特許連鎖系統(tǒng)，也不論賣的是何種商品，或是提供什么樣的服務(wù)，其共同特點(diǎn)就是創(chuàng)造服務(wù)型商品或服務(wù)的特色差異， 最具體的表現(xiàn)即在于第一線的人員與顧客的接觸點(diǎn)上，要讓顧客感受到專業(yè)與信任。 愿意參加總部的培訓(xùn)并接受總部的各項(xiàng)管理。 ■ 六大統(tǒng)一： 1） 統(tǒng)一品牌形象 2） 統(tǒng)一廣告宣傳 3） 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念 4） 統(tǒng)一設(shè)備配置 5） 統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 6） 統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn) 5 洗滌量計(jì)算 按照您提供的數(shù)據(jù) ，每個(gè)月 10 萬(wàn)件的洗滌量，每件按 來計(jì)算， 100000*=50000KG， 50000KG30 天 =洗滌量在 1666KG。 ■ 具備條件 ： ① 擁有一定的啟動(dòng)資金及備用金。 其困難 主要體現(xiàn)在： 1）沒有品牌經(jīng)營(yíng)，洗衣收費(fèi)普遍不高，而成本卻居高不下； 2）管 理水平低下，員工流失嚴(yán)重和工傷事故不斷； 3）沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，洗衣技術(shù)不過硬，客戶滿意率低； 4）設(shè)備配置不合理，能耗高，費(fèi)時(shí)費(fèi)工； 5）沒有專業(yè)人士指導(dǎo)，走彎路，學(xué)費(fèi)代價(jià)高昂。有需求就有市場(chǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在仍然有部分單位采用傳統(tǒng)的洗滌方式去洗滌，如用家用洗衣機(jī)、半自動(dòng)的小型設(shè)備等原始工具甚或使用人工清洗，既造成了各種資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，也達(dá)不到洗滌質(zhì)量的要求。尤其近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與第三產(chǎn)業(yè)旅游服務(wù)行業(yè)的興起，使得布草洗滌服務(wù)業(yè)也快速發(fā)展，而相關(guān)配套洗衣設(shè)備卻相對(duì)滯后。 五 實(shí)力企業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng) 武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司的設(shè)備 生產(chǎn)基地坐落在 湖北荊州經(jīng)濟(jì) 開 發(fā)區(qū) ， 是一家集洗滌機(jī)械產(chǎn)品 生產(chǎn) 、洗滌耗材 一站式銷售 、洗滌技術(shù) 專業(yè) 培訓(xùn)，洗衣連鎖加盟于一體的專業(yè)化集團(tuán)性企業(yè)。 由于時(shí)間有限，且未能親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)考察，此分析所舉數(shù)據(jù)，僅供參考，敬請(qǐng)諒解！ 武漢伊斯曼洗業(yè)有限公司市場(chǎng)部 2 水洗廠 加盟 投資 優(yōu)勢(shì) 一 市場(chǎng)巨大、業(yè)務(wù) 資源穩(wěn)定 賓館、酒店、餐館、茶樓、學(xué)校、 服裝廠、 醫(yī)院、出租汽車公 司、鐵路運(yùn)輸單位等行業(yè)使用的床單、被套、枕巾、浴巾、浴衣、桌布 、衣物 等，數(shù)量龐大、業(yè)務(wù)量集中，不需接觸很多的客戶就有龐大的業(yè)務(wù)量。根據(jù)規(guī)模大小，只要將業(yè)務(wù)集中于 每天業(yè)務(wù)在 500KG 左右 便可滿足廠房運(yùn)作，市場(chǎng)無(wú)限廣闊。 武漢伊斯曼 擁有自主產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)基地，高素質(zhì)、高水平的產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)管理和營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，科學(xué)的管理，先進(jìn)的制造技術(shù)（引進(jìn) 歐洲 的制造工藝）更是為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品有：干
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