【總結(jié)】ERP方案分報(bào)告制藥三廠ERP應(yīng)用解決方案浪潮集團(tuán)山東通用軟件有限公司2020年9月18日前言首先感謝哈藥集團(tuán)給予我們這個(gè)機(jī)會(huì),能夠作為候選廠商之一參與貴集團(tuán)公司的ERP
2024-10-26 12:43
【總結(jié)】55/58ERP系統(tǒng)操作規(guī)范物料管理部分目錄玉溪卷煙廠部分 1物資公司部分 21部門(mén):配件加工中心 22部門(mén):物資公司物資供應(yīng)科 24部門(mén):物資公司機(jī)電配件科 28部門(mén):配件倉(cāng)儲(chǔ)科 36部門(mén):物資倉(cāng)儲(chǔ)科 39煙葉公司部分 42復(fù)烤廠部分
2025-04-07 23:34
【總結(jié)】XX集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷(一)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(二)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(三)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要問(wèn)題點(diǎn)(四)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-26 14:04
【總結(jié)】浪潮國(guó)強(qiáng)針對(duì)連續(xù)式生產(chǎn)的集團(tuán)企業(yè)ERP應(yīng)用方案浪潮集團(tuán)山東通用有限公司目????錄第一部分:公司簡(jiǎn)介第一部分:公司簡(jiǎn)介第二部分:ERP應(yīng)用方案????????一、需求現(xiàn)狀分析?????
2025-02-26 22:56
【總結(jié)】海爾集團(tuán)編碼第頁(yè)海爾集團(tuán)編碼原則海爾集團(tuán)編碼原則...............................................................................................................1一、編碼中考慮的總原則...................
2024-11-07 23:25
2024-11-07 05:51
【總結(jié)】浪潮國(guó)強(qiáng)針對(duì)連續(xù)式生產(chǎn)的集團(tuán)企業(yè)ERP應(yīng)用方案浪潮集團(tuán)山東通用有限公司目錄第一部分:公司簡(jiǎn)介第二部分:ERP應(yīng)用方案一、需求現(xiàn)狀分析二、應(yīng)用解決方案三、實(shí)施與服務(wù)四、投資收益分析五、典型案例介紹
2025-05-28 01:18
【總結(jié)】DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理詳細(xì)解決方案(中)下面是本公司的ERP前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀所有付款,按X公司付款規(guī)定,只有所有批準(zhǔn)手續(xù)完備、原始單據(jù)合法完整的付款申請(qǐng)方能準(zhǔn)許付款。采購(gòu)員提出請(qǐng)款要求,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資金計(jì)劃等情況進(jìn)行審批,決定是否付款。但由于決策所需的信息比較缺乏、難以及時(shí)得到,審批主
2025-05-08 23:25
2025-02-26 14:14
2025-02-26 14:19
【總結(jié)】浦發(fā)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)分戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告亞商咨詢(xún)2?浦發(fā)集團(tuán)自正式成立以來(lái),作為浦東新區(qū)政府的投融資和建設(shè)的載體,在浦東新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資和建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,完成了多項(xiàng)上海市重大工程項(xiàng)目,積累了經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立了品牌。長(zhǎng)期以來(lái),集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)主要依靠建管、浦建、路橋、東大四家子公司來(lái)完成,這四家公司各
2025-01-03 23:19
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】ERP項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)YYYY年MM月XX集團(tuán)XX集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議日程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素實(shí)施方法-簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)和用戶(hù)準(zhǔn)備就緒XX集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?高層管理對(duì)項(xiàng)目的承諾和決心,并且加以大力推動(dòng)
2025-01-20 18:26
【總結(jié)】集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施方案目錄第一章某集團(tuán)信息化現(xiàn)狀與分析...............................................................................................................2第二章某
2025-05-13 07:57
【總結(jié)】CHAPTER第二章集中財(cái)務(wù)管理方案WHY?l預(yù)算體系不全l資金管理分散,監(jiān)控不力l成本居高不下,控制不力l財(cái)務(wù)分析工作難以展開(kāi)本方案適合集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和集中管理。集中財(cái)務(wù)管理方案51/36方案名稱(chēng):NC集中財(cái)務(wù)管理方案
2025-05-13 07:17