xxxx海洋工程船舶有限公司物資編碼編制標準(討論稿)-資料下載頁
2025-06-07 07:20本頁面
【正文】 焊絲/條04自動焊焊劑11焊接襯墊05氣焊絲12氣焊焊劑06銀焊條/絲13焊錫膏07磨光鎢棒14等離子用噴粉劃線直徑單位是mm。 （LIQUID MATERIALS）Y流水號供應商樹脂類型或化學名包裝形式液態(tài)材料類型液態(tài)材料管理形態(tài) 液態(tài)材料類型代碼如下表：代碼液態(tài)材料類型代碼液態(tài)材料類型代碼液態(tài)材料類型01柴油18磁漆35顯定像劑02船用燃油19面漆36修補劑03汽油20底漆37分解劑04煤油21防銹漆38增濕劑05空壓機油39制冷劑06變壓器油23稀釋劑40磁粉/著色劑07柴油機油24固化劑41阻燃劑08汽油機油25保護劑42化油劑09齒輪油、機械油26發(fā)泡劑43銀粉劑10鋰基脂（牛油）27反差劑44融雪劑11剎車油28防堵/防飛濺劑45防凍液12液壓油29防水劑46砂臘13防銹油30干燥劑47極壓脂31鋁質劑48電瓶液15防污漆32松動劑97其它油品16瀝青漆33探傷劑98其它涂料17清漆34銅質劑99其它化學制劑樹脂類型或化學名代碼如下表代碼樹脂類型代碼液態(tài)材料類型01醇酸樹脂12醇02聚丙烯酸樹脂13酸03環(huán)氧樹脂14苯04環(huán)氧聚酰胺15醛05環(huán)氧瀝青16酮06酚醛環(huán)氧17鹽07環(huán)氧富鋅18堿08硝基1909氯化橡膠2010聚氨酯2111酚醛樹脂99其它 （MATERIALSamp。EQUIPMENT FOR Special PROJECT）Z 流水號項目號五位成本編碼項目專用物資管理形態(tài) 項目專用物資是指限定用于特定項目的物資。項目專用物資的編碼中五位成本編碼，按照物資用途、成本歸集選擇“成本編碼”（參照成本編碼表）。 六、 物資需求管理物資管理本身不僅僅是購買，它在控制造船物資成本中起著重要的作用。一方面根據(jù)設計部門發(fā)出的物資采購需求，制定訂貨計劃，對納期進行有效控制。另一方面，對生產需求量有好的預期和統(tǒng)計，根據(jù)需求變化，能動態(tài)改變物質消耗量計劃，并及時發(fā)現(xiàn)由于設計或其他原因改變造成消耗量大于采購量的情況，及時增訂保證物資納期計劃的順利執(zhí)行，確保造船實現(xiàn)連續(xù)均衡生產同時減少不必要的庫存，提高造船資金使用的效率。這樣的物資管理建立首先要將設計、物資采購集配、生產納入同一集成環(huán)境下，使信息采集、信息處理、信息提供在一個統(tǒng)一的系統(tǒng)中發(fā)揮作用。在POR 的管理中首先物資進行詳細的分類，便于物資采購的需要。同時POR 按照設計專業(yè)標記，便于托盤編制時各專業(yè)能按照各自提交的POR 選用物資，保證物資的使用不混亂。當編制托盤時發(fā)現(xiàn)某一物資數(shù)量不足時，及時增訂物資。經過托盤編制POR 經過修正形成一條整船的完整POR，能為后續(xù)船訂貨提供一個很準確的參考標準。其運行過程如圖：項目經理物料專員物資采購需求計劃流程 物料需求計劃（POR）編碼POR的管理需要與之相配套的POR 編碼。按財務信息編碼、物資種類管理物料需求計劃編碼（POR），提高從POR 發(fā)放到物資納期整個周期的管理效率。各項目組的物料專員根據(jù)本項目生產需要向采購部提出物料需求計劃，采購部匯總各項目的物料需求計劃，對外采購。物料需求計劃是一個二維表，表頭中的計劃編號由“項目號”、“日期”、流水號構成?！白禹椖浚▎挝还こ蹋笔且粋€多選框，并且多級展開，選擇預先設置好的子項目，子項目的劃分依據(jù)“財務信息編碼”。在選擇了“子項目”后，在行信息中會根據(jù)“子項目”中對應物料清單列出所需的物料。在行信息中設置一列――成本編碼，這一列只能從財務的五位成本編碼中選擇。通過設置這一列，即使兩個子項目使用了同一個物資，在POR中也不會合并成一行。POR樣表如下：26
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