【正文】 ：李聲煥測 量 隊 隊 長： 郭明文 施 工 隊： 楊世國 ④、工程質(zhì)量獎罰制度我分部建立質(zhì)量獎勵基金，用于工程施工過程質(zhì)量控制獎勵。對施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的項目隊和個人實施經(jīng)濟罰款，對質(zhì)量控制嚴格、規(guī)范并取得良好效果的項目隊和個人給予獎勵。通過經(jīng)濟杠桿作用，激勵約束，充分調(diào)動全體干部職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。⑤、施工技術交底制度單位工程開工以前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，包括對工程的設計要求、施工方案、技術標準、測量方法、結構幾何尺寸及與其它工程的相互關系、施工注意事項等。使全體人員在理解設計意圖及工程質(zhì)量標準的情況下投入施工，并做到勤檢查、多指導，把工程技術質(zhì)量標準落實到工程各部位。質(zhì)量保證措施①、模板的剛度和加工精度及模板的定位精度是混凝土外觀線形的保證，因此在施工過程中務必確保其制作及安裝精度；模板連接除采用螺栓連接外，另專門增加錐形定位鋼銷，以防止模板搓動而發(fā)生錯臺現(xiàn)象。②、嚴格控制混凝土配制計量、攪拌時間、坍落度，保證混凝土的流動性、和易性及緩凝早強性。應采取降低內(nèi)部水化熱措施，并注意保溫和養(yǎng)生，防止因水化熱過高而使開裂，應盡量縮短混凝土與墩身混凝土之間的齡期差。③、選用有經(jīng)驗的混凝土工進行振搗，既要防止過振而出現(xiàn)翻砂，又要防止振搗時間不足出現(xiàn)多氣泡，更要杜絕漏振而產(chǎn)生蜂窩麻面。④、人行天橋混凝土應盡量采用同一廠家、同一品牌的水泥，并盡可能采用同一料場或料源產(chǎn)地的石料、砂料，外加劑、粉煤灰也應采用同一產(chǎn)品，以求保持結構外觀色調(diào)一致。⑤、嚴格控制人行天橋高程及各斷面尺寸在規(guī)范容許范圍內(nèi)。⑥、防落網(wǎng)裝置應在人行天橋施工時預設，在斜腿鋼構人行天橋全部施工完成后再拆除，以保證施工時的安全。⑦、所有預埋件在人行天橋施工完畢后均不得在混凝土外表面留下痕跡。對于不可避免的永久性外露預埋件必須做好防銹處理或采用不銹鋼作為外露部分，以滿足整體景觀的要求。⑧、施工期間，應隨時與氣象部門取得聯(lián)系。不得在不利于施工的天氣條件下施工，以保證混凝土質(zhì)量及施工安全。⑨、人行天橋施工時，應隨時觀測模板的變形，并及時進行相應調(diào)整，以保證天橋的幾何形狀符合設計要求。第六章、 安全保證體系及保證措施安全目標貫徹“安全第一，預防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地建設本工程，為地方經(jīng)濟服務。①、無人身重傷及以上事故；②、無汽車行駛責任重大事故；③、無機械操作責任重大事故；④、無等級火警事故。 安全保證體系建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，見圖121：項目經(jīng)理部和各施工隊分級負責，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點，開展創(chuàng)建安全標準工地活動，確保本合同段工程的施工安全。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理任組長，各部門具體負責的安全生產(chǎn)領導小組。安全生產(chǎn)制度 ①、安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理對本工程安全負責。在項目經(jīng)理領導下，施工隊隊長、班組長、操作工人，逐級建立安全管理責任制度。項目經(jīng)理部設安質(zhì)部，并由安質(zhì)部向各項目隊派遣專職安質(zhì)工程師(安質(zhì)員)，班組設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。②、安全生產(chǎn)教育制度工程開工前對參加本標段的全員進行安全生產(chǎn)教育，組織學習有關技術規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。制定分項工程施工安全技術措施，由主管工程技術人員和專職安全工程師(員)進行技術交底和講課，并結合本標段各階段施工中存在的安全問題重點進行教育和宣傳。施工隊每周組織一次安全講課活動；作業(yè)班組，每天班前進行安全操作講話。安全生產(chǎn)檢查制度堅持定期安全檢查制度。項目經(jīng)理部每月一次，施工隊每星期一次，工班一日一次。檢查時領導帶隊，組織有關人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見填入檢查記錄表中。重大問題，要簽發(fā)安全隱患通知書，采取對策，限期整改，并進行復查。安全生產(chǎn)保證措施①、對新進場的工人進行安全生產(chǎn)的教育和培訓，經(jīng)考核合格后，方準許其進入操作崗位。②、對起重、焊接和車輛駕駛等特殊工種的工人，進行專門的安全操作訓練。③、在采用新工藝、新方法、新設備或調(diào)換工作崗位時，對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。④、設立每周一次的安全活動日，在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)的活動情況，并對職工進行經(jīng)常性的安全教育和安全宣傳活動。⑤、在施工現(xiàn)場周圍配備、架立并維護一切必要而合適的警告、危險、禁止等標志牌。⑥、施工操作人員進入現(xiàn)場時必須佩戴安全帽，電焊工必須做到持證上崗。⑦、定期檢查和維修保養(yǎng)機具設備，保證使用安全。⑧、對工地上設置的消防器材要定期維護和檢查。油庫、鋼筋加工棚及有明火的地段，應作為防火的重點，嚴加管理。⑨、現(xiàn)場移動式電器設備使用橡膠皮絕緣電纜，橫過通道穿管埋地敷設。配電箱及開關箱防雨、設門并配鎖，進、出線口設在箱體下底面，箱內(nèi)嚴禁存放雜物，每月檢查維修一次。電線用絕緣子固定，配電導線保證與鄰近線路或設施的安全間距；架空線路與鄰近線路或設施的距離符合規(guī)定。第七章、文明施工保證體系及措施文明施工目標達到四川省高速公路施工“文明示范工地”標準，力爭創(chuàng)新。文明施工管理組織保證體系文明施工是規(guī)范施工行為、保證施工環(huán)境和保證周邊環(huán)境，順利實現(xiàn)施工目標的重要保證。建立和組織保證體系，詳見“圖131 文明施工管理組織保證體系框圖”。文明施工措施工地內(nèi)設置的施工臨時設施，要整齊放置，統(tǒng)一規(guī)劃，保持明亮整潔。在現(xiàn)場空地適量種植花草，美化施工生產(chǎn)、生活環(huán)境。積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。施工現(xiàn)場做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。嚴格按規(guī)范施工，施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。建立獎罰制度，對保持好的作業(yè)隊和個人獎勵，對不好的作業(yè)隊和個人進行處罰。積極與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建設，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。圖131 文明施工管理組織保證體系框圖項目經(jīng)理(文六智)：組織保障總工程師(趙健茜)：技術監(jiān)督安全質(zhì)量部(詹萬金)：文明施工法規(guī)宣貫。過程監(jiān)督，結果考證。工程技術部(甘國全)：文明施工規(guī)劃措施制定物資機械部(胡國書)：機械設備保潔，倉庫現(xiàn)場材料堆放規(guī)整監(jiān)督，電力線路布設監(jiān)督施工現(xiàn)場措施 （1）按施工組織設計進行平面布置 （6）物料堆碼整齊（2）場地硬化 （7）工完料盡（3）場地保潔 （8）廢水、廢碴有組織（4）揚塵控制 處理（5）機械電氣保潔 （9）完工后產(chǎn)品保護 技術負責人交底人接受交底人 本表由交底部門填寫，交底部門與按受交底部門各保存一份。工程技術交底時，應填寫“分項工程名稱”欄，其它技術交底可不填寫。34