【正文】 配強(qiáng)技術(shù)人員按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。定期、定時(shí)地對(duì)技術(shù)管理人員和工人進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。26 / 34 圖紙會(huì)審制度按規(guī)定分級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，審核內(nèi)容及目的：熟悉設(shè)計(jì)文件，了解掌握設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，并與標(biāo)準(zhǔn)圖配套使用。發(fā)現(xiàn)問題，清除差錯(cuò)，提出改善設(shè)計(jì)建議。補(bǔ)充施工詳圖，對(duì)復(fù)雜工程部位繪制大樣圖、施工詳圖，供施工現(xiàn)場(chǎng)使用。做好審查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按專業(yè)登記，經(jīng)各級(jí)部門審核后報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位研究處理。 技術(shù)交底制度施工階段由技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。現(xiàn)場(chǎng)交底由各技術(shù)組技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長交底。實(shí)行書面技術(shù)交底，實(shí)行復(fù)核制、簽認(rèn)制，交底人保管制。 施工測(cè)量保證措施堅(jiān)持測(cè)量雙檢制?，F(xiàn)場(chǎng)控制樁，由技術(shù)部門接收、使用、保管。交樁要逐點(diǎn)查看，并進(jìn)行簽認(rèn)之后測(cè)量復(fù)核，及時(shí)上報(bào)結(jié)果。施工中必須定期對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，避免累計(jì)誤差。測(cè)量數(shù)據(jù)在測(cè)前、測(cè)中、測(cè)后分三次復(fù)核檢查，內(nèi)業(yè)資料二人獨(dú)立計(jì)算，相互核對(duì)。測(cè)量儀器定期檢定。 施工技術(shù)文件、資料管理技術(shù)資料管理專人負(fù)責(zé)，建立管理工作制度。建立檔案室，技術(shù)資料的收發(fā)、借還由專人建立臺(tái)帳進(jìn)行登記。指定專人填寫工程日志，要求內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、清晰。施工中資料及時(shí)整理歸檔。工程完工，竣工文件編制完成。 技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)控制措施⑴對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。27 / 34⑵從事機(jī)械設(shè)備操作使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)人員，要深入進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的技術(shù)培訓(xùn)，以便透徹地掌握設(shè)備的性能特點(diǎn)，操作正確、使用得當(dāng)、維護(hù)及時(shí)，特別是不斷提高故障分析和處理能力，提高設(shè)備的完好率和利用率。⑶電工、電焊工、架子工、起重工、機(jī)械工和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，要按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》 （GB530685 ）的規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證，并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，持證上崗。⑷職工轉(zhuǎn)崗、改變工藝、使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前也要進(jìn)行培訓(xùn)，未經(jīng)過培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。施工技術(shù)準(zhǔn)備⑴熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。⑵復(fù)測(cè)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并制定測(cè)量方案和監(jiān)控量測(cè)方案。⑶按監(jiān)理工程師要求，編制和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。⑷針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》 ，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。⑸做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。⑹進(jìn)一步復(fù)查完善工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周圍建筑物及地下管線等工作。⑺配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。⑻安排好原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。⑼辦理工程項(xiàng)目可能需要的各類政府主管部門許可證及申報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備⑴確定施工范圍，按規(guī)定進(jìn)行圍擋，整理施工場(chǎng)地，清除地面、地下障礙物，調(diào)查地下管線的走向，落實(shí)地下管線的保護(hù)措施。⑵按批準(zhǔn)的總平面圖布置，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸路線。⑶做好場(chǎng)區(qū)的臨時(shí)排水、車輛、車輪沖洗溝槽設(shè)施及場(chǎng)地、道路硬化，臨時(shí)排漿排水工作。⑷落實(shí)季節(jié)性施工措施。⑸做好防洪、防火的安全措施。⑹制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。⑺制定消防、保衛(wèi)、健康措施。28 / 3工期保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的接口協(xié)調(diào)管理小組，做好與當(dāng)?shù)鼐用?、其它施工單位、設(shè)計(jì)部門、管線權(quán)屬單位、鄰近建筑物業(yè)主及交通管理部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。針對(duì)場(chǎng)內(nèi)的地質(zhì)條件、水文條件和周邊環(huán)境條件，制定詳細(xì)的分段進(jìn)度計(jì)劃，分解落實(shí)到班組，確保各分段進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。工程技術(shù)部設(shè)施工調(diào)度室，全面負(fù)責(zé)施工的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作，抓好工序銜接和關(guān)鍵工序。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制“月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時(shí)與計(jì)劃對(duì)比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月” ，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工地交班會(huì)制度，工地每天由生產(chǎn)副經(jīng)理主持召開各作業(yè)班組交班會(huì)，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。節(jié)假日期間，假前提早儲(chǔ)備用料和各種易損機(jī)械配件，聯(lián)系好商品砼拌合站，確保施工正常進(jìn)行。實(shí)行勞動(dòng)力平常輪換休假制度，做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)假日不停工、不停產(chǎn)。、工期計(jì)劃橫道圖見附件。安全生產(chǎn)保證措施 安全監(jiān)管體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全監(jiān)督小組，小組成員由副經(jīng)理、安全主任等人組成，施工中實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控。項(xiàng)目部安全監(jiān)督小組人員名單：序號(hào) 職務(wù) 姓名 聯(lián)系方式 備注1 組長 項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)2 副組長 副經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)29 / 343 副組長 安全文明管理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)4 組員 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)5 組員 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)6 組員 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)7 組員 施工員8 組員 安全員9 組員 物資設(shè)備供應(yīng)10 組員 物資設(shè)備供應(yīng) 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由安全部門負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員(或班組長)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：組 長：副組長：成 員：30 / 34安全管理體系作保工作保全保證體系組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全生產(chǎn)情況， 從中了解黨組織保證監(jiān)督作用和黨員先鋒作用，發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)安全工作的措施。監(jiān)督落實(shí)黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的模范作用，安排檢查總結(jié)，總結(jié)月、季、年度思想政治工作時(shí)要同時(shí)安排檢查總結(jié)安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗(yàn)，批評(píng)揭露違章違紀(jì)的人和事，創(chuàng)造良好的安全風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳，開展黨員雙帶和黨員身邊無事故活動(dòng)，堅(jiān)持黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)評(píng)先安全有否決權(quán)。工作保證開工前檢查：安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。規(guī)定。是否落實(shí)。施工過程中檢查是否人人明白，心中有數(shù)。素是否得到控制。是否認(rèn)真執(zhí)行。6.”周一”安全講話是否正常執(zhí)行。、整改。制度保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)竣工檢查，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和控制方法總結(jié)推廣。，制定對(duì)策轉(zhuǎn)入下一 PDCA 循環(huán)。、評(píng)比工作。產(chǎn)活動(dòng)十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度24 安全生產(chǎn)檢查制制群眾組織全生產(chǎn)宣傳教育群眾性監(jiān)督檢查活動(dòng)事故的群眾活動(dòng)培訓(xùn)指導(dǎo)，努力發(fā)揮群眾勞動(dòng)保護(hù)組織作用工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)的法律、政策知識(shí)，提高自我防護(hù)能力，對(duì)法規(guī)實(shí)施全過程的實(shí)行，全員監(jiān)督和群防群治建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，積極開展群眾性安全活動(dòng)，實(shí)施推廣紅、黃通知書，參加安全檢查，參與事故調(diào)查分析處理，筑起安全生產(chǎn) 第 二道 防 線 。實(shí) 施 目 標(biāo)“六無”、“一創(chuàng)建”，確保施工安全 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要求（1）加強(qiáng)思想教育，將保證安全提高到首位，進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行平安卡辦理。（2）編制詳細(xì)的安全技術(shù)交底書，并向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 （3）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，戴安全帽，防31 / 34護(hù)用品佩戴齊全。（4）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可投入使用，特種作業(yè)人員必須持建設(shè)部門頒發(fā)的操作證方可上崗。（5）施工用電必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工規(guī)定，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣作業(yè)。（6）施工場(chǎng)地必須平整、密實(shí)，防止樁基支持不牢側(cè)翻。 （7）現(xiàn)場(chǎng)所有坑、槽、池必須設(shè)置防護(hù)措施。 （8）夜間施工必須配備充足照明設(shè)施。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)業(yè)主要求布置五牌一圖，掛設(shè)醒目安全標(biāo)志標(biāo)牌，做好三寶四口的防護(hù)，設(shè)備掛設(shè)安全操作牌。（10）工程樁施工主要存在的隱患有：在淤泥地段成孔引起坍孔、縮孔。 施工中嚴(yán)格按要求施工工藝和方法控制施工。（11）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)安詳見總施工組織計(jì)劃第十章的第五節(jié)。 文明施工要求 ⑴噪音、振動(dòng)控制：加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的維修保養(yǎng)避免因機(jī)械故障或老化而產(chǎn)生噪音，將施工期間施工機(jī)械的噪音控制在最低限度。施工過程中特別是夜間施工不得鳴笛、喧嘩、敲擊鐵件等。⑵廢漿、污水排放管理：廢漿和污水集中處理，采取必要的固化措施后及時(shí)外運(yùn)，并做到泥漿不亂流，污水不亂排。妥善保護(hù)附近雨、污水井，嚴(yán)禁將廢棄漿液排入附近雨、污水井內(nèi)。外運(yùn)棄置采用專用密閉型車輛，離場(chǎng)前對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真沖洗，防止污染城市道路。⑶廢棄的水泥袋集中堆放后外運(yùn)，嚴(yán)禁亂扔。⑷施工現(xiàn)場(chǎng)備一臺(tái)灑水車，便道揚(yáng)塵時(shí)及時(shí)噴水。 ⑸場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生：施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，并根據(jù)總包布置，編寫質(zhì)量、安全、文明施工宣傳口號(hào)、標(biāo)語。施工現(xiàn)場(chǎng)除道路、地面均混凝土硬化，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)暢通排水溝，做到無積水、無滴流水和長流水現(xiàn)象。對(duì)施工中的泥漿水、清洗水必須經(jīng)過濾后，再排入地下水道。排污（廢泥漿外運(yùn)）用密封槽罐車外運(yùn)排放，做到不溢流、不污染環(huán)32 / 34境，外運(yùn)至指定場(chǎng)所堆置。 　現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開關(guān)箱噴銀粉漆，所有機(jī)械設(shè)備按 CI 手冊(cè)噴繪標(biāo)志，統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)。另在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置布置標(biāo)語、安全警示牌。 現(xiàn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖和 ISO9001 貫標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類堆放和標(biāo)識(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)人員按各自崗位配戴相應(yīng)種類安全帽和胸卡，門衛(wèi)保安著統(tǒng)一制服，儀表舉止得體，嚴(yán)格按門衛(wèi)制度執(zhí)勤，閑雜人員、未按要求配帽（卡）人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)出人員必須進(jìn)行登記。 挖出的雜填土和場(chǎng)區(qū)施工遺棄的廢料集中堆置，不定期外運(yùn)處理；廢泥漿采用車輛密封液灌裝載，根據(jù)每孔需要不定期外運(yùn)處理。嚴(yán)防泥漿外泄。 泥漿循環(huán)系統(tǒng)的管理是文明施工的重點(diǎn)，場(chǎng)地管理人員要隨時(shí)注意該系統(tǒng)工作是否正常，遇異常情況必須及時(shí)處理，以保證施工場(chǎng)區(qū)干凈、整潔、衛(wèi)生。經(jīng)常清洗設(shè)備、車輛，保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌。 為保持施工場(chǎng)地安全及文明施工，孔內(nèi)未灌漿部分的樁孔及時(shí)回填處理。 安全生產(chǎn)管理、文明施工（ 1)安 全 生 產(chǎn) 管 理 目 標(biāo) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無安全生產(chǎn)死亡事故；無火災(zāi)；無中毒；無坍塌；無重大機(jī)械事故；無不良行為通報(bào)；安全生產(chǎn)隱患排查治理 100%；年度工傷事故頻率小于 18‰。(2)文 明 施 工 目 標(biāo) 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)需圍蔽，工地砂土需覆蓋，工地路面硬化，拆除、土方等工程灑水降塵，出工地車輛均沖凈車輪車身，較長期不施工的場(chǎng)地需綠化，創(chuàng)建環(huán)境友好型工地，施工及生活用水污染按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)排放、施工現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無揚(yáng)塵、無噪聲擾民、無固體廢棄物遺撒。