社會福利院20xx年度工作總結和20xx年度工作思路及十三五工作設想與干部作風整頓工作年終總結合集-資料下載頁
2024-11-04 03:33本頁面
【導讀】中**天的時間在全*范圍內開展了干部作風整頓。人寫出了問題剖析及整改報告。作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎，提供了保證。一致認為，在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年。部作風整頓非常及時，非常重要和必要。頓工作領導小組和督查小組，并于*月*日專門召開動員大會，絕大多數單位都能夠按照*黨委、行政。聯系單位的班子會，切實加強了對作風整頓的領導。出了要求，使廣大黨員干部進一步提高了認識，端正了態(tài)度，否準確、透徹，是干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)。紀律方面，主要解決在個別干部中存在的組織紀。制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學習任務的完成。行，集中整改到位。決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。題及時進行了通報。*月份共組織各類查崗**次，下發(fā)查崗通
【正文】 況深入調查了解，指導解決實際問題。安排專人負責兩名學齡兒童的生活起居、課業(yè)輔導，以確保他們能和其他兒童一樣，接受良好的教育。 （三）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，自身建設呈現新氣象 自黨的群眾路線教 育實踐活動開展以來，我院領導班子根據市民政局黨組的統一部署，緊緊圍繞為民務實清廉的主題，按照 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的總要求，認真開展群眾路線教育實踐活動。一是開展宣傳動員，制定活動計劃。二是搞好學習教育，廣泛征求意見。三是認真查找問題，深入開展批評。四是確保整改落實，加強建章立制。通過開展黨的群眾教育實踐活動，使我院黨員干部深受教育，作風轉變取得明顯成效，突出問題得到切實解決，服務質量和服務水平明顯得到提高，制度建設取得重要成果，養(yǎng)老服務工作進一步向前推進。 二、存在的問題 回顧過去一年 的工作，雖然取得了明顯的成績，但是與局黨組的要求相比，與部分兄弟縣市的工作相比，與服務對象的期望相比，還存在一些差距和不足，主要表現在：一是職工學習教育培訓還需進一步深化，隊伍整體素質有待逐步提高；二是服務理念還需進一步強化，養(yǎng)老服務技能規(guī)范化、專業(yè)化水平還有待提高；三是資金投入有限，配套設施還需進一步完善；四是宣傳力度不夠，自費代養(yǎng)人員入住率有待進一步提高。 三、 2020 年工作思路 （一）指導思想 堅持以 “三個代表 ”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大會議精神和全市民政工作會議 精神。按照內強素質、外樹形象、提升服務，加快發(fā)展的總體思路，在強化學習中提高隊伍素質，在規(guī)范管理中提升服務水平，在加快發(fā)展中改善環(huán)境面貌，努力打造文明和諧幸福的溫馨家園。 （二）工作目標 創(chuàng)建 “湖北省示范性養(yǎng)老機構 ”，并順利達標； 積極爭取，加大投入，精心建設，完成院內綠化及光榮樓維修改造任務。 積極與物價部門聯系、協調，適當調整養(yǎng)老服務收費標準； 新接收自費代養(yǎng)對象 100 人，力爭床位利用率達到 80%。 （三）主要任務 集中精力抓創(chuàng)建。做好 “湖北省示范性養(yǎng)老機構 ”的申報評選、創(chuàng)建工作，確保順利達標。 加強基礎設施建設。一是做好光榮樓基礎設施維修改造項目，完善配套服務設施，為優(yōu)撫對象提供舒適的居住環(huán)境。二是繼續(xù)做好院內綠化改造項目二期、三期工程，提高老人居住、生活的硬件設施。 調整養(yǎng)老服務收費標準。為進一步完善養(yǎng)老服務設施、提高養(yǎng)老服務水平，我院將與物價部門積極聯系，協助物價部門做好成本監(jiān)審，爭取適當調整養(yǎng)老服務收費標準。 提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強膳食管理，改善老人生活。加強居室衛(wèi)生 管理，創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋等中國傳統節(jié)日，營造濃厚 “家 ”的氣氛，讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率，爭取明年新收自費代養(yǎng)對象 100 名。 抓好兒童養(yǎng)育工作。堅持實行 “家庭寄養(yǎng) ”模式，做好兒童康復訓練和九年義務教育，促進兒童健康發(fā)展；聘請專業(yè)醫(yī)師對孤殘兒童開展心理康復和生活技能等方面的教育和訓練。 深化軍民共建活動。繼續(xù)開展軍民共建、社會共建 “幸福院 ”活動，動員駐軍、社會力量參與、支持我院建設發(fā)展。 加強安全管理。完善安全管理制度，發(fā)揮院內的監(jiān)控設備 作用，確保院民生活安全；落實消防安全措施，做好消防安全工作。做好老人思想教育工作，經常教育老人，防火，防觸電的意識，防食物中毒，杜絕發(fā)生安全事故。 強化業(yè)務培訓。制定工作人員培訓計劃，組織工作人員參加專業(yè)機構主辦的培訓班、專題學習班等，提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞職工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升，采取工作會、評議會、服務質量競賽等形式，不斷提高業(yè)務水平。 四、 “十三五 ”工作設想 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要 思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以滿足廣大服務對象日益增長的物質文化需求為出發(fā)點，以提高干部職工整體素質和服務意識為根本目標，緊緊圍繞加快文化建設、提高業(yè)務發(fā)展水平和綜合競爭能力，促進我院全面、協調、可持續(xù)發(fā)展，努力建成省級強院。 二、發(fā)展目標 完善院內基礎設施建設，以業(yè)務工作為中心，做好老年人、棄嬰孤兒養(yǎng)護康復工作，開設日間照料、社區(qū)康復，引入社會工作，加快文化建設，創(chuàng)建服務品牌，爭創(chuàng)省級文明單位，在全省范圍內起到示范性作用。 三、主要任務 （一）完善內部設施 進一步加大資金投入，完善 配套設施，更換舊家具、家電及床上用品，提高服務質量，逐步實現管理和服務更加合理化、標準化、規(guī)范化。 （二）提升管理效能 開設日間照料中心，對周邊社區(qū)失能、半失能，且不愿意在福利院居住的老年人開展日間照料。 與社區(qū)醫(yī)院達成醫(yī)療養(yǎng)護協議，配備醫(yī)生和護士，讓住養(yǎng)老人足不出戶就能享受到治療和康復訓練。 引入社會工作，成立社工部，逐步完善社工服務基地，通過建立社工站、社工園地、社工宣傳欄等打造機構養(yǎng)老服務品牌，建立福利院特色文化品牌。 （三）創(chuàng)建服務品牌 創(chuàng)建 “親情相隨 .幸福家園 ”養(yǎng)老服務品牌。由專業(yè)社工介入，通過深入了解老年人的需要，導入 “以老人為本 ”、 “助人自助 ”、 “案主自決 ”、 “尊重案主 ”等專業(yè)服務理念，實現養(yǎng)老服務的人性化管理、個性化服務、專業(yè)化介入、社會化互動，成立老年大學和各類興趣小組，豐富老人的精神文化生活，逐步提高老人的幸福指數，轉變社會上對只有子女沒有孝心的人才會入住養(yǎng)老機構的偏見和看法。
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