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社會福利院20xx年度工作總結和20xx年度工作思路及十三五工作設想與干部作風整頓工作年終總結合集-資料下載頁

2024-11-04 03:33本頁面

【導讀】中**天的時間在全*范圍內開展了干部作風整頓。人寫出了問題剖析及整改報告。作的順利開展,打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎,提供了保證。一致認為,在當前安全形勢比較嚴峻、完成全年。部作風整頓非常及時,非常重要和必要。頓工作領導小組和督查小組,并于*月*日專門召開動員大會,絕大多數單位都能夠按照*黨委、行政。聯系單位的班子會,切實加強了對作風整頓的領導。出了要求,使廣大黨員干部進一步提高了認識,端正了態(tài)度,否準確、透徹,是干部作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)。紀律方面,主要解決在個別干部中存在的組織紀。制定了考勤、考核制度,嚴格考核,保證了學習任務的完成。行,集中整改到位。決了班子成員中存在的各類問題,收到了較好效果。難問題,通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。法,沒問題還干部一身清白,維護了整頓工作的嚴肅性。下夜班以及遵章守紀、責任制落實等情況進行了認真檢查。題及時進行了通報。*月份共組織各類查崗**次,下發(fā)查崗通

  

【正文】 況深入調查了解,指導解決實際問題。安排專人負責兩名學齡兒童的生活起居、課業(yè)輔導,以確保他們能和其他兒童一樣,接受良好的教育。 (三)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,自身建設呈現新氣象 自黨的群眾路線教 育實踐活動開展以來,我院領導班子根據市民政局黨組的統一部署,緊緊圍繞為民務實清廉的主題,按照 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的總要求,認真開展群眾路線教育實踐活動。一是開展宣傳動員,制定活動計劃。二是搞好學習教育,廣泛征求意見。三是認真查找問題,深入開展批評。四是確保整改落實,加強建章立制。通過開展黨的群眾教育實踐活動,使我院黨員干部深受教育,作風轉變取得明顯成效,突出問題得到切實解決,服務質量和服務水平明顯得到提高,制度建設取得重要成果,養(yǎng)老服務工作進一步向前推進。 二、存在的問題 回顧過去一年 的工作,雖然取得了明顯的成績,但是與局黨組的要求相比,與部分兄弟縣市的工作相比,與服務對象的期望相比,還存在一些差距和不足,主要表現在:一是職工學習教育培訓還需進一步深化,隊伍整體素質有待逐步提高;二是服務理念還需進一步強化,養(yǎng)老服務技能規(guī)范化、專業(yè)化水平還有待提高;三是資金投入有限,配套設施還需進一步完善;四是宣傳力度不夠,自費代養(yǎng)人員入住率有待進一步提高。 三、 2020 年工作思路 (一)指導思想 堅持以 “三個代表 ”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的十八大會議精神和全市民政工作會議 精神。按照內強素質、外樹形象、提升服務,加快發(fā)展的總體思路,在強化學習中提高隊伍素質,在規(guī)范管理中提升服務水平,在加快發(fā)展中改善環(huán)境面貌,努力打造文明和諧幸福的溫馨家園。 (二)工作目標 創(chuàng)建 “湖北省示范性養(yǎng)老機構 ”,并順利達標; 積極爭取,加大投入,精心建設,完成院內綠化及光榮樓維修改造任務。 積極與物價部門聯系、協調,適當調整養(yǎng)老服務收費標準; 新接收自費代養(yǎng)對象 100 人,力爭床位利用率達到 80%。 (三)主要任務 集中精力抓創(chuàng)建。做好 “湖北省示范性養(yǎng)老機構 ”的申報評選、創(chuàng)建工作,確保順利達標。 加強基礎設施建設。一是做好光榮樓基礎設施維修改造項目,完善配套服務設施,為優(yōu)撫對象提供舒適的居住環(huán)境。二是繼續(xù)做好院內綠化改造項目二期、三期工程,提高老人居住、生活的硬件設施。 調整養(yǎng)老服務收費標準。為進一步完善養(yǎng)老服務設施、提高養(yǎng)老服務水平,我院將與物價部門積極聯系,協助物價部門做好成本監(jiān)審,爭取適當調整養(yǎng)老服務收費標準。 提高老人入住率。繼續(xù)牢固樹立愛心至上的服務理念,用人性化、家庭式的服務溫暖老人。加強膳食管理,改善老人生活。加強居室衛(wèi)生 管理,創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。重視元旦、春節(jié)、端午、中秋等中國傳統節(jié)日,營造濃厚 “家 ”的氣氛,讓他們時時感受到家人的關懷。提升入住老人滿意率,爭取明年新收自費代養(yǎng)對象 100 名。 抓好兒童養(yǎng)育工作。堅持實行 “家庭寄養(yǎng) ”模式,做好兒童康復訓練和九年義務教育,促進兒童健康發(fā)展;聘請專業(yè)醫(yī)師對孤殘兒童開展心理康復和生活技能等方面的教育和訓練。 深化軍民共建活動。繼續(xù)開展軍民共建、社會共建 “幸福院 ”活動,動員駐軍、社會力量參與、支持我院建設發(fā)展。 加強安全管理。完善安全管理制度,發(fā)揮院內的監(jiān)控設備 作用,確保院民生活安全;落實消防安全措施,做好消防安全工作。做好老人思想教育工作,經常教育老人,防火,防觸電的意識,防食物中毒,杜絕發(fā)生安全事故。 強化業(yè)務培訓。制定工作人員培訓計劃,組織工作人員參加專業(yè)機構主辦的培訓班、專題學習班等,提高專業(yè)技能和專業(yè)化服務水平。采取業(yè)務學習、參觀見學、崗位競賽等形式開展崗位培訓。圍繞職工職業(yè)道德規(guī)范、專業(yè)技能水平的提升,采取工作會、評議會、服務質量競賽等形式,不斷提高業(yè)務水平。 四、 “十三五 ”工作設想 一、指導思想 堅持以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要 思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以滿足廣大服務對象日益增長的物質文化需求為出發(fā)點,以提高干部職工整體素質和服務意識為根本目標,緊緊圍繞加快文化建設、提高業(yè)務發(fā)展水平和綜合競爭能力,促進我院全面、協調、可持續(xù)發(fā)展,努力建成省級強院。 二、發(fā)展目標 完善院內基礎設施建設,以業(yè)務工作為中心,做好老年人、棄嬰孤兒養(yǎng)護康復工作,開設日間照料、社區(qū)康復,引入社會工作,加快文化建設,創(chuàng)建服務品牌,爭創(chuàng)省級文明單位,在全省范圍內起到示范性作用。 三、主要任務 (一)完善內部設施 進一步加大資金投入,完善 配套設施,更換舊家具、家電及床上用品,提高服務質量,逐步實現管理和服務更加合理化、標準化、規(guī)范化。 (二)提升管理效能 開設日間照料中心,對周邊社區(qū)失能、半失能,且不愿意在福利院居住的老年人開展日間照料。 與社區(qū)醫(yī)院達成醫(yī)療養(yǎng)護協議,配備醫(yī)生和護士,讓住養(yǎng)老人足不出戶就能享受到治療和康復訓練。 引入社會工作,成立社工部,逐步完善社工服務基地,通過建立社工站、社工園地、社工宣傳欄等打造機構養(yǎng)老服務品牌,建立福利院特色文化品牌。 (三)創(chuàng)建服務品牌 創(chuàng)建 “親情相隨 .幸福家園 ”養(yǎng)老服務品牌。由專業(yè)社工介入,通過深入了解老年人的需要,導入 “以老人為本 ”、 “助人自助 ”、 “案主自決 ”、 “尊重案主 ”等專業(yè)服務理念,實現養(yǎng)老服務的人性化管理、個性化服務、專業(yè)化介入、社會化互動,成立老年大學和各類興趣小組,豐富老人的精神文化生活,逐步提高老人的幸福指數,轉變社會上對只有子女沒有孝心的人才會入住養(yǎng)老機構的偏見和看法。
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