【正文】 普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國(guó)家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚文化特色的小品《四人空間》獲中國(guó)戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作一、抓隊(duì)伍，求效率，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅(jiān)持每周召開(kāi)班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開(kāi)一次例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過(guò)季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門之間相互了解，相互促進(jìn)，相互競(jìng)爭(zhēng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠(chéng)待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺(jué)性和執(zhí)行力大大提高。四是營(yíng)造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛(ài)干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來(lái)，共組織各類文娛活動(dòng)30余次，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。通過(guò)抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺(jué)”的張保國(guó)同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺(tái)階一年來(lái)，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來(lái)，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o(wú)窮”，通過(guò)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無(wú)案件社區(qū)”和“無(wú)毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評(píng)中，派出所連續(xù)兩年（005年）名列第一。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬(wàn)元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬(wàn)元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬(wàn)元為派出所購(gòu)置了兩臺(tái)治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階；投入315萬(wàn)元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬(wàn)元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)**街道工作總結(jié)暨工作思路第四篇：藥學(xué)部主任工作職責(zé)藥學(xué)部主任工作職責(zé)一、在醫(yī)院分管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)藥學(xué)部的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作。二、制定本部門發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。三、擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃及新藥引進(jìn)品種，經(jīng)藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)討論批準(zhǔn)后組織實(shí)施。四、掌握國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織本部門人員學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)密切配合臨床工作，努力開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，建立藥品信息網(wǎng)絡(luò)，搜集整理藥品情報(bào)資料，宣傳用藥知識(shí)，配合醫(yī)務(wù)人員做好新藥驗(yàn)證、臨床療效評(píng)價(jià)工作及藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。負(fù)責(zé)定期向衛(wèi)生行政部門反映有關(guān)藥品生產(chǎn)、流通及使用中的問(wèn)題。六、督促和檢查毒、麻、精神、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防并及時(shí)正確處理差錯(cuò)事故。七、經(jīng)常深入科室，了解需求，征求意見(jiàn)，主動(dòng)供應(yīng)。得知有危重病人搶救時(shí)，組織人員積極參加，主動(dòng)配合。八、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的具體意見(jiàn)。九、督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。十、組織中草藥的加工炮制和劑型改革，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新。十一、組織及指導(dǎo)本部門藥劑人員進(jìn)修的技術(shù)指導(dǎo)工作。十二、確定本部門人員輪換和值班。第五篇：藥學(xué)部職責(zé)藥學(xué)部職責(zé)管轄范圍：（門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、煎藥室、保健藥房）。（臨床藥學(xué)、臨床藥理）。（制劑室、藥檢室、藥物研究室）。（中西藥庫(kù)、藥品試劑采購(gòu)、藥品信息、藥品賬務(wù)）。（秘書(shū)、信息管理、藥品會(huì)計(jì)、質(zhì)量管理員）。工作職責(zé)：、法規(guī)，行業(yè)技術(shù)規(guī)范和醫(yī)院規(guī)章制度。，承擔(dān)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的日常工作。《基本藥物目錄》，編寫(xiě)《簡(jiǎn)明藥物手冊(cè)》?！队盟幹笇?dǎo)原則》和相關(guān)規(guī)定。，根據(jù)本學(xué)科的發(fā)展有計(jì)劃地培養(yǎng)和調(diào)整科室各類人員。，完成每年人員考核工作。、政治學(xué)習(xí)要求。，負(fù)責(zé)藥品藥品、化學(xué)試劑采購(gòu)及藥品試劑質(zhì)量檢查。、試劑保管、供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)全院藥品試劑的調(diào)配分發(fā)。、試劑賬務(wù)管理，做好藥品經(jīng)濟(jì)管理工作。，提供用藥咨詢服務(wù)。、督促患者臨床合理用藥，協(xié)助醫(yī)師制訂個(gè)體化給藥方案。，協(xié)助臨床遴選藥物。，對(duì)醫(yī)院藥品資源利用狀況和用藥趨勢(shì)進(jìn)行分析。、新藥開(kāi)發(fā)，進(jìn)行藥效學(xué)、藥動(dòng)學(xué)、生物利用度以及藥物安全性等研究。、試劑經(jīng)費(fèi)預(yù)算。，對(duì)本部所有儀器設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，有問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系處理。，對(duì)本院新采購(gòu)、在庫(kù)、臨床使用藥品及自制制劑進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)，保證藥品質(zhì)量。、新劑型研究。，提供抽驗(yàn)藥品，報(bào)告藥品使用情況。、進(jìn)修及實(shí)習(xí)藥師教育培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)各類教學(xué)任務(wù)，提高本部人員教學(xué)能力。，努力獲取國(guó)內(nèi)外各類科研基金，完成學(xué)術(shù)論文發(fā)表指標(biāo)。，積極開(kāi)展新技術(shù)，開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流。，加強(qiáng)政治思想工作。、消防、治安安全制度和保密有關(guān)規(guī)定。工作要求：1． 按要求高質(zhì)量完成干部保健任務(wù)，落實(shí)節(jié)假日值班人員，做到隨傳隨到。2． 每年1月份完成藥學(xué)部工作計(jì)劃，12月份完成工作總結(jié)。3． 每年1月份完成藥品、試劑預(yù)算。4． 主任聘期第一年上半年完成本聘期人才培養(yǎng)計(jì)劃。5． 進(jìn)修藥師、實(shí)習(xí)藥師培訓(xùn)滿意度為85%。6． 設(shè)置安全員，健全安全制度，檢查、落實(shí)安全、保衛(wèi)制度的執(zhí)行，堅(jiān)持每周對(duì)毒麻藥品、消防安全進(jìn)行檢查，在大節(jié)日前主任進(jìn)行督促檢查。7． 堅(jiān)持科室領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月至少一次，研究討論本部門的重大事務(wù)，有記錄。按時(shí)參加周會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并認(rèn)真落實(shí)。8． 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和思想政治工作，每年政治學(xué)習(xí)不少于四次。9． 每年開(kāi)展新技術(shù)、新方法、新藥研究至少兩項(xiàng)。10． 每年1月份制定本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于24次。11． 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策和醫(yī)保政策，隨時(shí)檢查藥物價(jià)格執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，控制年藥品收入在全院業(yè)務(wù)收入中所占的比例小于50%。12． 貴重儀器有專人負(fù)責(zé)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系解決，保證日常工作的正常進(jìn)行。13． 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使本部門的滿意度達(dá)85%以上。14． 每月初將業(yè)務(wù)收支情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。15． 按要求完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 調(diào)劑室處方合格率100%； 發(fā)藥復(fù)核率100%； 發(fā)出藥品質(zhì)量合格率100%； 出門差錯(cuò)率≤1/100000；稱量誤差率（指一張?zhí)幏降目偡Q量重量）≤177。3%； 飲片分包誤差≤177。5%；劃價(jià)誤差發(fā)生頻次≤2%，在劃價(jià)錯(cuò)誤的處方中，平均劃價(jià)誤差≤；中西成藥盤(pán)點(diǎn)誤差≤177。%； 飲片盤(pán)點(diǎn)誤差≤177。5%； 藥品供應(yīng)充足率≥99%； 飲片供應(yīng)充足率≥99%； 中西成藥年報(bào)損金額≤‰； 飲片年報(bào)損金額≤‰。藥品供應(yīng)室醫(yī)保藥品品種供應(yīng)率≥90%； 庫(kù)存藥品合格率100%； 出庫(kù)藥品合格率100%； 周轉(zhuǎn)率≤14~28日；盤(pán)點(diǎn)賬目相符率（金額）100%； 盤(pán)點(diǎn)賬目相符率（品種）100%；，兩天以上需醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)，三天以上需分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)。