政法綜治線20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作思路-資料下載頁
2025-12-08 23:58本頁面
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【正文】 年底新招募義務(wù)消防、治安巡邏、流動人口服 務(wù)管理、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等平安志愿者隊伍各 50 名，總數(shù)達(dá) 300 名。四是推行“平安聯(lián)防”電話信息平臺建設(shè)，實行十戶聯(lián)防、鄰里互助，擴(kuò)大群眾參與面。 強(qiáng)化排查調(diào)處，進(jìn)一步提升矛盾化解水平。 部署開展社會矛盾化解活動，深入化解各類矛盾糾紛。一是健全社會矛盾化解機(jī)制。進(jìn)一步健全社會穩(wěn)定信息摸排機(jī)制，實行村級每周一次、鎮(zhèn)級每月一次的排查、分析、研判制度；深入開展信訪積案化解活動，10 積極探索新城、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)調(diào)機(jī)制，完成積案化解 90%目標(biāo)。二是創(chuàng)新社會矛盾化解手段。推進(jìn)社會矛盾“訴調(diào)對接”、“檢調(diào)對接”、“ 公調(diào)對接”；積極深化完善“老娘舅”工作室模式，發(fā)動和組織社會力量參與社會矛盾化解；三是完善社會穩(wěn)定預(yù)警體系。進(jìn)一步完善重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制和社會穩(wěn)定“三色”預(yù)警機(jī)制，不斷健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實加強(qiáng)對突發(fā)事件的隱患排查、信息報送和分析研判工作。 強(qiáng)化打擊整治，進(jìn)一步優(yōu)化社會治安環(huán)境。 一是繼續(xù)保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢。依法嚴(yán)懲黑惡勢力、涉槍涉爆、“兩搶一盜”等嚴(yán)重暴力犯罪，嚴(yán)厲打擊涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪，堅決遏制嚴(yán)重刑事犯罪高發(fā)的勢頭。二是深入推進(jìn)治安重點地區(qū)專項整治。以建鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等為重點，扎實開 展反盜、反搶及道路交通安全專項行動，大力整治各類社會丑惡現(xiàn)象，切實加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園等場所的安全防范措施。三是不斷提升社會治安防控整體效能。著力加強(qiáng)街面巡邏、社區(qū)群防、卡點堵截等工作。推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)，力爭在全鎮(zhèn)主要路口、重點場所實現(xiàn)動態(tài)視頻監(jiān)控的全覆蓋。 強(qiáng)化人本服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點對象管理。 一是加強(qiáng)流動人口服務(wù)管理。進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)專職協(xié)管員隊伍，嚴(yán)格落實稽查制度，切實加強(qiáng)對重點村和重點企業(yè)的流動人口登記管理，加強(qiáng)和諧促進(jìn)會建設(shè)。探索建立重點企業(yè)流動人口調(diào)委會，及時解決實際困難和問題。二是加強(qiáng)歸正矯 正人員管理。 切實抓好歸正、矯正人員的接收、安置、幫教等各個環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)“五個一”建設(shè)， 健全排查核對、安全檢查和考核激勵等制度，并將社區(qū)矯正脫漏管率和重新違法犯罪率納入綜治工作年度目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強(qiáng)高危11 重點人員管控。進(jìn)一步加強(qiáng)對重型精神病人、吸毒人員、邪教人員等高危人員的信息收集和摸排工作，完善基本數(shù)據(jù)庫，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點高危人員制度和常態(tài)化管控機(jī)制，確保不脫管、不失控。四是加強(qiáng)閑散青少年教育管理。開展調(diào)查摸底，完善工作檔案，建立結(jié)對制度，努力構(gòu)建完善的青少年違法犯罪預(yù)防和控制機(jī)制。 強(qiáng)化理念創(chuàng)新 ，進(jìn)一步突破重點難點環(huán)節(jié)。 一是強(qiáng)化公共安全監(jiān)管力度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任，突出抓好道路交通、消防、危險化學(xué)品等方面的安全管理，堅決杜絕后果嚴(yán)重、影響重大的事故發(fā)生。二是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置。 落實重大群體性事件隱患“專案經(jīng)營”機(jī)制，強(qiáng)化 隱患排查、信息報送和分析研判，做到隱患早預(yù)防、苗頭早預(yù)警、事件早處置；進(jìn)一步完善群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一的綜合處置指揮平臺，強(qiáng)化部門聯(lián)動，提高快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置能力。 強(qiáng)化長效機(jī)制，進(jìn)一步健全平安創(chuàng)建體系。 一是組織保障常態(tài)化。進(jìn)一步加強(qiáng)對平安創(chuàng)建工 作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實加大平安創(chuàng)建工作力度，嚴(yán)格落實創(chuàng)建責(zé)任，努力形成常態(tài)化逐年穩(wěn)步增長的平安創(chuàng)建經(jīng)費保障機(jī)制，不斷增強(qiáng)工作合力。二是平安宣傳一體化。 繼續(xù)抓好街面、媒體、重點場所等 平安創(chuàng)建宣傳， 整合宣傳資源， 提高平安創(chuàng)建的知曉率、參與率和滿意率。三是督查考核長效化。進(jìn)一步完善和落實社會穩(wěn)定、平安創(chuàng)建考核機(jī)制， 對重點工作不力或發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的，堅決“一票否決”。進(jìn)一步提升平安綜治工作在 年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核中的比重，努力在全鎮(zhèn)形成“重平安、促平安、保平安”的良好氛圍。
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