公司5年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃編制管理制度——新建-資料下載頁
2025-06-06 02:35本頁面
【正文】 公司計(jì)劃資金部備案（一式五份）。由計(jì)劃資金部分送機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門。本管理制度由計(jì)劃資金部制定，計(jì)劃資金部負(fù)責(zé)對(duì)本管理制度進(jìn)行解釋和修訂。本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本套資料內(nèi)容包羅國內(nèi)外幾十家著名咨詢公司為數(shù)百個(gè)國內(nèi)高成長性企業(yè)、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)所做的管理咨詢項(xiàng)目的全部項(xiàng)目資料，IBM、凱捷、普華永道、畢博、波士頓、海問、科爾尼、羅蘭貝格、和君創(chuàng)業(yè)、埃森哲、太和、安達(dá)信、尚道、德勤、樸智、華彩咨詢、亞商、華盈恒信、九略、共圖、北大縱橫、新華信、正略筠策、仁達(dá)方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點(diǎn)、遠(yuǎn)卓、麥肯錫 涉及行業(yè)：交通物流 汽摩及配件 有色金屬 家具行業(yè) 家具行業(yè) 醫(yī)藥醫(yī)療 電力 電力 電信 IT 電信 開發(fā)區(qū) 開發(fā)區(qū) 通信 機(jī)械 電力 咨詢類型 戰(zhàn)略規(guī)劃 IT規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 分公司部門職責(zé)公司崗位業(yè)績考核指標(biāo)企業(yè)組織演進(jìn)與企業(yè)集團(tuán)重組分析多元行業(yè)分析報(bào)告加盟商培訓(xùn)管理規(guī)定外出培訓(xùn)管理辦法公司績效考核項(xiàng)目公司咨詢項(xiàng)目合同戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理制度品牌營銷模式建構(gòu)分析及理性思考
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