人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、花崗巖道板鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-06 00:55本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)禁敲擊石板四角，擊實(shí)后的石板應(yīng)略高于基準(zhǔn)標(biāo)高線，雙手對(duì)握同時(shí)提起石板四角移至一旁。在已被擊實(shí)的結(jié)合層上，用盛水器量 1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將石板重新就位，再用錘輕輕 敲擊石板中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準(zhǔn)線對(duì)齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。 石板鋪好后第二天開始應(yīng)適當(dāng)濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù) 5～7 天，嚴(yán)禁上人走動(dòng)、貨物重壓。 在石板鋪貼第三天后進(jìn)行嵌縫。先用干凈抹布擦凈板面，然后用橡皮刮板將水灰比為 的摻色（與板材同色）水泥漿刮入縫內(nèi)，要填實(shí)刮滿。待收水時(shí)，再用海棉抹子添漿抹實(shí)一遍，最后用過(guò)水海棉擦凈。在磨光板材面，用干回絲擦凈。 各種地面施工時(shí)應(yīng)根據(jù)《技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下一工序的施工。 各種地面施工時(shí)必須重視原材料質(zhì)量。過(guò)期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴(yán)禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于 3。嚴(yán)格控制粘結(jié)砂漿水灰比，其稠度不大地 ，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認(rèn)真清理基層，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行澆水濕潤(rùn)、不積水。對(duì)原作為硬化地坪利用過(guò)的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過(guò)程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時(shí)收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。 （三）成品保護(hù) 鋪裝板材等材料和辦成品進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，在指定地點(diǎn)分規(guī)格碼放整齊，使用時(shí)輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。 鋪設(shè)石板（磚）面層時(shí)，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過(guò)程中，對(duì)已安裝好的管道管線都要加以保護(hù)。 切割石板（磚）時(shí)，不得在剛鋪砌好的面層上操作。 鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá) 時(shí)，方可上人進(jìn)行操作，但砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對(duì)鋪好的面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 第三章 安全及文明施工保證措施 第一節(jié) 工程安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo) 本工程位于福泉市主城區(qū)，在施工過(guò)程中，實(shí)行“安全生產(chǎn)、文明施工”顯得尤為重要。本工程由我公司中標(biāo)承建，將力爭(zhēng)本工程達(dá)到都勻市文明工地 第二節(jié) 工程安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。貫徹落實(shí)“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的“十六字方針”，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。一、安全生產(chǎn)經(jīng)常性執(zhí)行制度 達(dá)標(biāo)措施明確，制度完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”、“ 創(chuàng)杯”、“ 創(chuàng)標(biāo)化”積分考核，激勵(lì)其樹立“名牌”意識(shí)。 檢查及時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料采購(gòu)、施工機(jī)械設(shè)備及時(shí)核驗(yàn)，形成責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。把好施工全過(guò)程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)度控制。安全管理從管理人的思想著手，落實(shí)責(zé)任，制成圖表，管到實(shí)處，一絲不茍，一處不漏。 公司重視，管理嚴(yán)格，按期檢查工地，實(shí)施全面自查、互查、抽查，公司每月組織安全生產(chǎn)蠹觳橐淮?，检查项目部秷@踩睢⒐娑?、重汏o墓岢怪蔥星榭觶觳榘踩朧┘蘋?、安全教育、保健侯^闌び悶返氖褂們榭齙齲觳榘踩刃頡⒎萊痙藍(lán)痙闌鷙推淥：χ骯ぐ踩】檔那榭觶觳槭┕せ?、悼N韉壬璞?、设施的管理使用和?；で榭觥?要搞好安全生產(chǎn)，必須從上到下建立安全管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的要求，健全安全生產(chǎn)管理，從組織上保證安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表：序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 安全責(zé)任制落實(shí)情況：①公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書②項(xiàng)目經(jīng)理 安全生產(chǎn) 1 與安全具體負(fù)責(zé)人責(zé)任書③項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書④項(xiàng)目經(jīng) 責(zé)任制 理與特殊工種責(zé)任書
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