人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、花崗巖道板鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì)(已修改)
2025-06-18 00:55 本頁面
【正文】 第一章 編制說明、依據(jù)及目標(biāo)承諾 第一節(jié) 編制說明 本工程為福泉市人行道改造工程，通過認(rèn)真閱讀和研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進(jìn)行反復(fù)研討，充分吸收各方的意見建議，我公司編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中涵蓋了招標(biāo)文件中所包括的全部工程內(nèi)容。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本工程的施工難點(diǎn)，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設(shè)計(jì)的方案中，重點(diǎn)介紹了人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、花崗巖道板鋪裝工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細(xì)闡述了施工組織保證、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備的投入計(jì)劃，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施，同時(shí)對(duì)工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。 我公司能榮幸中標(biāo)承建本工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理班子，在施工過程中，公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場工作進(jìn)行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實(shí)行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格依照 ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進(jìn)行組織管理，使項(xiàng)目受控于公司內(nèi)部體系標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件；本工程工程量清單、說明；《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；《中華人民共和國建筑法》；《現(xiàn)行施工規(guī)范大全》相關(guān)部分；《建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊》；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則》《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》； 現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定、通知；我公司的《程序文件》及規(guī)章制度；1其他國家和地方有關(guān)建筑行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、制度等。 第三節(jié) 目標(biāo)承諾1. 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保按期完成本工程。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：力爭達(dá)到市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無事故。4. 響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。 第二章 工程施工方案及工藝方法 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編制計(jì)劃 經(jīng)過細(xì)致地審核本項(xiàng)目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標(biāo)文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細(xì)的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）現(xiàn)場試驗(yàn)工作計(jì)劃 施工現(xiàn)場配備專職試驗(yàn)員，具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣、試件制作、送檢、報(bào)審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護(hù)室?，F(xiàn)場試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)工程規(guī)模、計(jì)劃目標(biāo)的要求，配備相當(dāng)精度的試驗(yàn)檢測設(shè)備。二、項(xiàng)目部準(zhǔn)備工作 組織施工技術(shù)人員（包括進(jìn)場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計(jì)上的問題，匯總后在圖紙會(huì)審中提出，并積極配合在會(huì)議上解決。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計(jì)劃書，由項(xiàng)目部上報(bào)公司，統(tǒng)一調(diào)度。 會(huì)同建設(shè)單位，組織圖紙會(huì)審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，力爭把設(shè)計(jì)上的問題消滅在圖紙會(huì)審中。 建立、健全各項(xiàng)管理的規(guī)章制度 調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊(duì)，組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護(hù)教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。發(fā)放安全操作上崗證。對(duì)進(jìn)場施工人員登記造冊，報(bào)派出所、公司備案。 及時(shí)辦理報(bào)建、報(bào)監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺(tái)帳，并按要求組織學(xué)習(xí)。 根據(jù)圖紙會(huì)審精神，修訂施工組織設(shè)計(jì)方面需修改的內(nèi)容。提出月作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、材料采購計(jì)劃、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃和成品、半成品加工計(jì)劃。 組織技術(shù)骨干，對(duì)設(shè)計(jì)圖中的各區(qū)塊交接點(diǎn)和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)部位組織放大樣求證，取得最佳效果，為順利組織施工創(chuàng)造條件。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場
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