人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、花崗巖道板鋪裝工程施工組織設(shè)計-展示頁
2025-06-15 00:55本頁面
【正文】 責(zé)、權(quán)、利。 建立現(xiàn)場通訊管理網(wǎng)絡(luò)。 按計劃組織建筑材料、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的進場工作。三、施工現(xiàn)場準備工作 根據(jù)現(xiàn)場總平面圖，結(jié)合實際情況，進行臨時設(shè)施工程施工，包括生活區(qū)、施工道路、場地給排水、臨時用電、用水布設(shè)等。提出月作業(yè)進度計劃、材料采購計劃、機械周轉(zhuǎn)材料進場計劃、勞動力進場計劃和成品、半成品加工計劃。 及時辦理報建、報監(jiān)手續(xù)，領(lǐng)取相應(yīng)資料、臺帳，并按要求組織學(xué)習(xí)。發(fā)放安全操作上崗證。 會同建設(shè)單位，組織圖紙會審，將熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決，更加深入的熟悉了解圖紙，理解設(shè)計意圖，力爭把設(shè)計上的問題消滅在圖紙會審中。二、項目部準備工作 組織施工技術(shù)人員（包括進場的專業(yè)班長）學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、有關(guān)施工規(guī)范，討論異議問題，屬于設(shè)計上的問題，匯總后在圖紙會審中提出，并積極配合在會議上解決。 第二章 工程施工方案及工藝方法 第一節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）編制計劃 經(jīng)過細致地審核本項目施工圖紙，參照相應(yīng)規(guī)范、招標文件內(nèi)容范圍，我公司編制詳細的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）現(xiàn)場試驗工作計劃 施工現(xiàn)場配備專職試驗員，具體負責(zé)試驗取樣、試件制作、送檢、報審，施工現(xiàn)場建立符合相關(guān)要求的試塊養(yǎng)護室。3. 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標：力爭達到市級安全生產(chǎn)、文明施工標化工地標準，確保安全生產(chǎn)無事故。驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 第二節(jié) 編制依據(jù)本工程招標文件；本工程工程量清單、說明；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；《中華人民共和國建筑法》；《現(xiàn)行施工規(guī)范大全》相關(guān)部分；《建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊》；《建筑施工安全檢查標準、實施細則》《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》； 現(xiàn)行各相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)定、通知；我公司的《程序文件》及規(guī)章制度；1其他國家和地方有關(guān)建筑行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范、制度等。 我公司能榮幸中標承建本工程，將委派具有豐富的工程施工、組織、管理經(jīng)驗的團隊擔(dān)任本工程項目管理班子，在施工過程中，公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進行跟蹤考核，以確保本工程施工的管理水平。第一章 編制說明、依據(jù)及目標承諾 第一節(jié) 編制說明 本工程為福泉市人行道改造工程，通過認真閱讀和研究了招標文件、設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場，結(jié)合自身情況，進行反復(fù)研討，充分吸收各方的意見建議，我公司編制了本工程的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計中涵蓋了招標文件中所包括的全部工程內(nèi)容。 根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的重要性，在本施工組織設(shè)計的方案中，重點介紹了人行道拆除、人行道基礎(chǔ)、花崗巖道板鋪裝工程的施工方案、合理化建議、通病的防治措施；詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設(shè)備的投入計劃，以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施，同時對工程回訪和維修服務(wù)等方面作出了承諾。為確保實行“建一項工程，樹一座豐碑”的戰(zhàn)略目標，嚴格依照 ISO9001 質(zhì)量體系、ISO14001 環(huán)境管理體系、GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進行組織管理，使項目受控于公司內(nèi)部體系標準。 第三節(jié) 目標承諾1. 工程質(zhì)量目標：符合國家質(zhì)量驗收標準。2. 工程進度目標：響應(yīng)招標文件要求，確保按期完成本工程。4. 響應(yīng)工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。現(xiàn)場試驗設(shè)備計劃 根據(jù)工程規(guī)模、計劃目標的要求，配備相當精度的試驗檢測設(shè)備。相關(guān)材料、設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料等問題，形成計劃書，由項目部上報公司，統(tǒng)一調(diào)度。 建立、健全各項管理的規(guī)章制度 調(diào)集施工人員，盡快組建施工隊，組織全體施工人員進行安全教育，安全生產(chǎn)、文明施工考試和環(huán)境保護教育、防火、消防應(yīng)知應(yīng)會教育。對進場施工人員登記造冊，報派出所、公司備案。 根據(jù)圖紙會審精神，修訂施工組織設(shè)計方面需修改的內(nèi)容。 組織技術(shù)骨干，對
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