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【正文】 組織中根據(jù)施工實際需要及現(xiàn)場堆場情況進行科學的動態(tài)調(diào)整，確保材料及時有序進場，現(xiàn)場各項工作順利進行。 第七章 主要施工機具配置 施工機械設(shè)備配置原則 一般以施工機械臺班定額標準為依據(jù) ，考慮以往類似工程施工經(jīng)驗，確定施工機械設(shè)備數(shù)量。本 工程施工機具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計劃安排，有效工作日和施工機具完好率，工程施工強度等因素，考慮施工機械完好率 85%，有效工作日 80%，土方工程施工配以土方運輸施工機械，砼工程配以澆筑施工機具。 第八章 項目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置 在施工中，為能更好地滿足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達標，我們堅持 質(zhì)量第一，科學管理，精益求精，用戶滿意 的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，組建一支善經(jīng)營、懂管 理、重質(zhì)量、搶進度、保安全的項目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項目機構(gòu)，實現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達標，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機械設(shè)備現(xiàn)場水電管理組，財務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場管理機構(gòu)，足額配備項目管理人員，施工期間保證人員到崗率達到 95%以上。 一、項目部主要管理人員資歷 項目經(jīng)理： 趙宏福 技術(shù)負責人： 李建兵 二、 項目管理班子配備情況表 姓 名 職 務(wù) 職 稱 備 注 趙宏福 項目經(jīng)理 工程師 1 人 李建 兵 副總經(jīng)理 工程師 1 人 趙明貴 施工員 技術(shù)員 1 人 陳春生 質(zhì)檢員 技術(shù)員 1 人 張開國 安全員 技術(shù)員 1 人 譚誌 造價員 造價師 1 人 張俊明 機械員 工程師 1 人 第 九 章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 施工進入五六月份后，本地區(qū)就進入多雨 季節(jié)，處理好雨季施工的相關(guān)措施相當重要。 一 、雨季施工管理目標 雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。 加強 雨季施工信息反饋，對工程中以往發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 二 、雨季施工準備工作 施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場的排水應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進行設(shè)計，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進入工地。 道路：主要現(xiàn)場內(nèi)的運輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?，保證雨后通行順暢。 機電設(shè)備及材料防護 對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，若有險情的建筑物，應(yīng)進行全面的翻修、加固或拆除。 機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。 對原材料及半成品的 保護：現(xiàn)場準備足夠的防護用品，及時做好覆蓋保護工作。 三 、雨季施工管理 露天混凝土在雨季施工將對質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行，并準備好防雨覆蓋用品，天氣變化時及時做好覆蓋保護。 鋪裝裝飾階段，及時了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場準備足夠的防護 用品，及時做好覆蓋保護工作。 大小設(shè)施檢修及維護 。 第二節(jié) 冬季施工措施 本工程不發(fā)生冬季施工，如發(fā)生，則制定切實可行的冬季性施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。 砼 工程 ：砼的冬季施工采用覆蓋保溫材料養(yǎng)護施工，砼慢冷卻，并 在冷卻過程中逐浙硬化，當砼冷至 0 攝氏度時使達到臨界強度。 先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。 及時做好保溫覆蓋，各層互相搭接嚴密，敷設(shè)時要注意防潮和防止透風，對于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的邊棱，端部和凸角，要特別加強保溫、擋風。 在保溫覆蓋材料 5 處，還可以鋪以一些附加措施，準備摻加早強劑、搞漿劑或早強減水劑，加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性，防止受凍。 第三節(jié) 夏季施工措施 本地區(qū)夏季氣溫高、空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng) 以安全生產(chǎn)為主題，以 防暑降溫 為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保證質(zhì)量。 一 、保健措施 對高溫作業(yè)人員就業(yè)前及入暑前進行健康檢查，凡體質(zhì)差、身體虛弱者均不得在高溫條件下作業(yè)。 炎熱時期組織醫(yī)務(wù)人員深入工地送醫(yī)上門服務(wù)，并備足救護物資。 與氣象部門簽約，為工程施工提供及時的氣象信息。連續(xù)高溫時，盡量 避開大 工作量的連續(xù)作業(yè)。 對高溫作業(yè)者，供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料、含鹽飲料。 二 、組織措施 采用合理的勞動休息制度，在氣溫較高， 特別是連續(xù)高溫，應(yīng)適當調(diào)整施工方案，適當調(diào)整作息時間，避開日中高溫，搶早晚加班。 改善宿舍條件，使職工有良好的休息和睡眠環(huán)境，將防暑降溫物品、設(shè)備落到實處。 根據(jù)實際進度情況，配備施工預(yù)備力量，多調(diào)班，縮短連續(xù)作業(yè)時間。 三 、技術(shù)措施 確?，F(xiàn)場供水、供電，加強對各種機械設(shè)備的維護、檢修，保證機械設(shè) 正常運行 在高溫季節(jié)澆搗砼，除澆水養(yǎng)護外，更要進行覆蓋和儲水養(yǎng)護，并增加養(yǎng)護頻率，確保工程質(zhì)量。 加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不 能因高溫天氣，而影響工程 質(zhì)量。 第 十 章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 一、應(yīng)用推廣措施 成立科技推廣小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責人任副組長，領(lǐng)導科技推廣工作。 與高校、科研機構(gòu)的密切合作，組織聯(lián)合科研小組，對重點課題、科技難點組織攻關(guān)，突破一點，帶動一片。 定期開展 TQC 活動，結(jié)合質(zhì)量、安全管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，保證科技推廣工作順利開展。 抓好技術(shù)總結(jié)工作，做到建一個工程，出一本好書，將科技推廣經(jīng)驗加以總結(jié)，進一步推廣。 二、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 根據(jù)該工程 項目的組成及特點，我們擬在施工中推廣應(yīng)用下列新技術(shù)新工藝、新材料。 建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù) 節(jié)能型建筑檢測與評估技術(shù) 建筑節(jié)能檢測工作是一項全新的工作，通過用先進儀器在工程完工時現(xiàn)場采點并用科學、合理、準確、有效的方式綜合進行圍護，結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)和有關(guān)指標的檢測。 竹膠板應(yīng)用技術(shù)，費用低，材質(zhì)輕，接縫平整，平整易于調(diào)整，表面光滑，使用效率高。 現(xiàn)澆模板采用早拆支，平整度調(diào)整，承重能力呢強，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。 微機技術(shù)運用，對質(zhì)量、工期、成本管理進行動態(tài)控制。 鋁塑復(fù)合管的運用技術(shù)，外形 簡潔、美觀、內(nèi)部光滑、阻力小。 定型樓梯模板，構(gòu)建尺寸準確，支拆簡便快捷，穩(wěn)定性好，承載力強。 第十 一 章 成品保護方案及措施 本工程采取流水作業(yè)，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護是保護整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 具體 措施 如下： 編制作業(yè)計劃：在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于 產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。 成立保護小組：成立項目成品保護小組，組長由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理擔任，組員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。 過程保護工作：過程產(chǎn)品要在檢驗前，由該工序的作業(yè)隊負責人組織保護，產(chǎn)品檢驗后，則由成品保護小組負責保護，待有作業(yè)隊伍進入，該作業(yè)隊伍負責人組織保護。 交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊伍負責人進行成品保護的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無緊 跟 工序，由該工序的作業(yè)隊伍向成品保護小組進行成品交接，再由成品保 護小組向下道工序的作業(yè)隊伍進行成品交接。 監(jiān)督控制工作：工作施工過程中，項目副經(jīng)理負責 檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況，通過經(jīng)濟、行政手段促使成品保護小組和各作業(yè)隊伍按成品措施和技術(shù)交底的要求進行成品保護。 實施成品保護：在成品保護措施的實施近程中，項目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時驗證其適用性、可行性、有效性，并根據(jù)驗證結(jié)果，修改和完善成品保護措施，然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護。 加強協(xié)調(diào)工作：加強對多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進參與施工的各作業(yè)隊伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊伍彼此明了 與此交叉作業(yè)的工序及前后各道工序的工藝流程、質(zhì)量要求、成品保護措施，增加各作業(yè)隊伍的成品保護的自覺性和主動性。 工序質(zhì)量控制：加強工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。 第十二 章 回訪保修 一、服務(wù)目的 用戶服務(wù)宗旨：用戶的滿意是我們永恒的追求。 最終服務(wù)目標：以業(yè)主的完全滿意為最終的服務(wù)標準。 為了充分體現(xiàn)我公司的用戶服務(wù)宗旨，在工程施工及管理的全過程中，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，保證用戶服務(wù)目標的實現(xiàn)，達到用戶滿意 的服務(wù)標準。 二、服務(wù)目標 售前、施工過程中的服務(wù)目標 在施工及管理過程中，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理完成工程施工任務(wù)，以實現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、成本、管理目標為基本的前提。 竣工后的服務(wù)目標 保證工程的安全和使用功能要求，實現(xiàn)無業(yè)主投訴工程。 最終服務(wù)目標 整個工程的服務(wù)質(zhì)量達到“用戶滿意工程”服務(wù)標準，用戶滿意度達到 95 分以上。 三、工程回訪 公司建立工程回訪網(wǎng)絡(luò)，由公司安全生產(chǎn)部負責組織，各公司成立維修服務(wù)專業(yè)隊； 公司安全生產(chǎn)部負責編制《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修單》 ，工程交工后由項目部發(fā)至用戶手中； 年初公司安全生產(chǎn)部根據(jù)施工合同及竣工報告編制《年竣工項目 回訪計劃》，經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后，報公司安全生產(chǎn)部； 公司安全生產(chǎn)部按計劃組織有關(guān)人員對工程進行回訪，征求用戶對工程質(zhì)量的意見，并填寫《竣工項目回訪記錄》； 對回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)與用戶明確消除質(zhì)量缺陷的項目，提出改進措施，明確對顧客的服務(wù)承諾，公司維修人員在服務(wù)中態(tài)度要熱情，不接受用戶任何形式的饋贈。 工程回訪保修完成后，公司安全生產(chǎn)部應(yīng)填寫《工程回訪登記表》并報公司安全生產(chǎn)部備案。我公司將本著 “熱情服務(wù)，一切為用戶著想”的宗旨盡最大努力為用戶服務(wù)，使之滿意。