【正文】 動(dòng)效率。制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。第六章 半成品及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃：見(jiàn)主要材料需用量計(jì)劃表說(shuō)明：上述用于工程的主要材料首批到場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量均按單項(xiàng)材料的最早能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量考慮，今后在實(shí)際施工組織中根據(jù)施工實(shí)際需要及現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保材料及時(shí)有序進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 第七章 主要施工機(jī)具配置施工機(jī)械設(shè)備配置原則一般以施工機(jī)械臺(tái)班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。本工程施工機(jī)具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和施工初步計(jì)劃安排，有效工作日和施工機(jī)具完好率，工程施工強(qiáng)度等因素，考慮施工機(jī)械完好率85%，有效工作日80%，土方工程施工配以土方運(yùn)輸施工機(jī)械，砼工程配以澆筑施工機(jī)具。第八章 項(xiàng)目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置在施工中，為能更好地滿(mǎn)足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅(jiān)持質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營(yíng)、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項(xiàng)目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)水電管理組，財(cái)務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，足額配備項(xiàng)目管理人員，施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。 一、項(xiàng)目部主要管理人員資歷項(xiàng)目經(jīng)理：趙宏福技術(shù)負(fù)責(zé)人：李建兵二、項(xiàng)目管理班子配備情況表 姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)備 注趙宏福項(xiàng)目經(jīng)理工程師1人李建兵副總經(jīng)理工程師1人趙明貴施工員技術(shù)員1人陳春生質(zhì)檢員技術(shù)員1人張開(kāi)國(guó)安全員技術(shù)員1人譚誌造價(jià)員造價(jià)師1人張俊明機(jī)械員工程師1人第九章 冬雨季施工措施第一節(jié) 雨季施工措施施工進(jìn)入五六月份后，本地區(qū)就進(jìn)入多雨季節(jié)，處理好雨季施工的相關(guān)措施相當(dāng)重要。 一、雨季施工管理目標(biāo) 雨季施工主要以預(yù)防為主，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。 加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)工程中以往發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施設(shè)法排除。 二、雨季施工準(zhǔn)備工作 施工場(chǎng)地 場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。 道路：主要現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?，保證雨后通行順暢。 機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，若有險(xiǎn)情的建筑物，應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 對(duì)原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 三、雨季施工管理 露天混凝土在雨季施工將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品，天氣變化時(shí)及時(shí)做好覆蓋保護(hù)。 鋪裝裝飾階段，及時(shí)了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 大小設(shè)施檢修及維護(hù)。第二節(jié) 冬季施工措施本工程不發(fā)生冬季施工，如發(fā)生，則制定切實(shí)可行的冬季性施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。砼工程：砼的冬季施工采用覆蓋保溫材料養(yǎng)護(hù)施工，砼慢冷卻，并在冷卻過(guò)程中逐浙硬化，當(dāng)砼冷至0攝氏度時(shí)使達(dá)到臨界強(qiáng)度。先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風(fēng)材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。及時(shí)做好保溫覆蓋，各層互相搭接嚴(yán)密，敷設(shè)時(shí)要注意防潮和防止透風(fēng)，對(duì)于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的邊棱，端部和凸角，要特別加強(qiáng)保溫、擋風(fēng)。在保溫覆蓋材料5處，還可以鋪以一些附加措施，準(zhǔn)備摻加早強(qiáng)劑、搞漿劑或早強(qiáng)減水劑，加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性，防止受凍。第三節(jié) 夏季施工措施本地區(qū)夏季氣溫高、空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以 防暑降溫為重點(diǎn)，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保證質(zhì)量。 一、保健措施 對(duì)高溫作業(yè)人員就業(yè)前及入暑前進(jìn)行健康檢查，凡體質(zhì)差、身體虛弱者均不得在高溫條件下作業(yè)。 炎熱時(shí)期組織醫(yī)務(wù)人員深入工地送醫(yī)上門(mén)服務(wù)，并備足救護(hù)物資。 與氣象部門(mén)簽約，為工程施工提供及時(shí)的氣象信息。連續(xù)高溫時(shí)，盡量避開(kāi)大工作量的連續(xù)作業(yè)。 對(duì)高溫作業(yè)者，供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料、含鹽飲料。 二、組織措施 采用合理的勞動(dòng)休息制度，在氣溫較高，特別是連續(xù)高溫，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整施工方案，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)日中高溫，搶早晚加班。 改善宿舍條件，使職工有良好的休息和睡眠環(huán)境，將防暑降溫物品、設(shè)備落到實(shí)處。 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，配備施工預(yù)備力量，多調(diào)班，縮短連續(xù)作業(yè)時(shí)間。 三、技術(shù)措施確?，F(xiàn)場(chǎng)供水、供電，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修，保證機(jī)械設(shè)正常運(yùn)行在高溫季節(jié)澆搗砼，除澆水養(yǎng)護(hù)外，更要進(jìn)行覆蓋和儲(chǔ)水養(yǎng)護(hù)，并增加養(yǎng)護(hù)頻率，確保工程質(zhì)量。 加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不 能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。第十章 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用一、應(yīng)用推廣措施成立科技推廣小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)科技推廣工作。與高校、科研機(jī)構(gòu)的密切合作，組織聯(lián)合科研小組，對(duì)重點(diǎn)課題、科技難點(diǎn)組織攻關(guān)，突破一點(diǎn)，帶動(dòng)一片。定期開(kāi)展TQC活動(dòng)，結(jié)合質(zhì)量、安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證科技推廣工作順利開(kāi)展。抓好技術(shù)總結(jié)工作，做到建一個(gè)工程，出一本好書(shū)，將科技推廣經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，進(jìn)一步推廣。二、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 根據(jù)該工程項(xiàng)目的組成及特點(diǎn)，我們擬在施工中推廣應(yīng)用下列新技術(shù)新工藝、新材料。建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)節(jié)能型建筑檢測(cè)與評(píng)估技術(shù) 建筑節(jié)能檢測(cè)工作是一項(xiàng)全新的工作，通過(guò)用先進(jìn)儀器在工程完工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采點(diǎn)并用科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、有效的方式綜合進(jìn)行圍護(hù)，結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)和有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)。竹膠板應(yīng)用技術(shù)，費(fèi)用低，材質(zhì)輕，接縫平整，平整易于調(diào)整，表面光滑，使用效率高?，F(xiàn)澆模板采用早拆支，平整度調(diào)整，承重能力呢強(qiáng)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。微機(jī)技術(shù)運(yùn)用，對(duì)質(zhì)量、工期、成本管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。鋁塑復(fù)合管的運(yùn)用技術(shù)，外形簡(jiǎn)潔、美觀、內(nèi)部光滑、阻力小。定型樓梯模板，構(gòu)建尺寸準(zhǔn)確，支拆簡(jiǎn)便快捷，穩(wěn)定性好，承載力強(qiáng)。第十一章 成品保護(hù)方案及措施本工程采取流水作業(yè)，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進(jìn)而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護(hù)是保護(hù)整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。具體措施如下：編制作業(yè)計(jì)劃：在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿(mǎn)足成品保護(hù)的需要。成立保護(hù)小組：成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。過(guò)程保護(hù)工作：過(guò)程產(chǎn)品要在檢驗(yàn)前，由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)，產(chǎn)品檢驗(yàn)后，則由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)保護(hù)，待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入，該作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。交接管理工作：一道工序開(kāi)始時(shí)，由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無(wú)緊跟工序，由該工序的作業(yè)隊(duì)伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接，再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品交接。監(jiān)督控制工作：工作施工過(guò)程中，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、行政手段促使成品保護(hù)小組和各作業(yè)隊(duì)伍按成品措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。實(shí)施成品保護(hù)：在成品保護(hù)措施的實(shí)施近程中，項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時(shí)驗(yàn)證其適用性、可行性、有效性，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，修改和完善成品保護(hù)措施，然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作：加強(qiáng)對(duì)多工種（專(zhuān)業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與此交叉作業(yè)的工序及前后各道工序的工藝流程、質(zhì)量要求、成品保護(hù)措施，增加各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。工序質(zhì)量控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。第十二章 回訪(fǎng)保修一、服務(wù)目的用戶(hù)服務(wù)宗旨：用戶(hù)的滿(mǎn)意是我們永恒的追求。最終服務(wù)目標(biāo)：以業(yè)主的完全滿(mǎn)意為最終的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。為了充分體現(xiàn)我公司的用戶(hù)服務(wù)宗旨，在工程施工及管理的全過(guò)程中，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，保證用戶(hù)服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二、服務(wù)目標(biāo)售前、施工過(guò)程中的服務(wù)目標(biāo)在施工及管理過(guò)程中，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理完成工程施工任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、成本、管理目標(biāo)為基本的前提?？⒐ず蟮姆?wù)目標(biāo)保證工程的安全和使用功能要求，實(shí)現(xiàn)無(wú)業(yè)主投訴工程。最終服務(wù)目標(biāo)整個(gè)工程的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95分以上。三、工程回訪(fǎng)公司建立工程回訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò)，由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織，各公司成立維修服務(wù)專(zhuān)業(yè)隊(duì)；公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修單》，工程交工后由項(xiàng)目部發(fā)至用戶(hù)手中；年初公司安全生產(chǎn)部根據(jù)施工合同及竣工報(bào)告編制《年竣工項(xiàng)目回訪(fǎng)計(jì)劃》，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司安全生產(chǎn)部；公司安全生產(chǎn)部按計(jì)劃組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng)，征求用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，并填寫(xiě)《竣工項(xiàng)目回訪(fǎng)記錄》；對(duì)回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)與用戶(hù)明確消除質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目，提出改進(jìn)措施，明確對(duì)顧客的服務(wù)承諾，公司維修人員在服務(wù)中態(tài)度要熱情，不接受用戶(hù)任何形式的饋贈(zèng)。工程回訪(fǎng)保修完成后，公司安全生產(chǎn)部應(yīng)填寫(xiě)《工程回訪(fǎng)登記表》并報(bào)公司安全生產(chǎn)部備案。我公司將本著“熱情服務(wù)，一切為用戶(hù)著想”的宗旨盡最大努力為用戶(hù)服務(wù)，使之滿(mǎn)意。44 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