人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-06-06 00:49本頁(yè)面
【正文】 業(yè)部集團(tuán)副總工程師男本科41 10五職等工程總助（銷售）助理 14黃振東工程事業(yè)部動(dòng)力部主任男本科48 4四職等技術(shù)部副主任 具大專學(xué)歷兼職人員名單（按年齡排序）序號(hào)姓名部門職務(wù)性別學(xué)歷年齡工齡職等建議兼職職位備注1李江濤工程事業(yè)部報(bào)價(jià)審核副主任男大專30 4四職等工程生產(chǎn)部主任助理 2晏曉崗板材事業(yè)部總經(jīng)理助理（銷售）男大專32 5五職等板材總助（生產(chǎn)）助理 3賀學(xué)淵中東公司東莞分部主任女大專32 3四職等工程生產(chǎn)部主任助理 4孫忠剛物流事業(yè)部國(guó)外采購(gòu)主管男大專33 6四職等物流經(jīng)理助理 5謝劍輝北方公司總經(jīng)理助理（大板）男大專34 8五職等北方生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理 6向友平北美公司生產(chǎn)主管男大專34 4四職等北美銷售經(jīng)理助理 7趙同明板材事業(yè)部銷售主任男大專35 8四職等板材生產(chǎn)部主任助理 8盛高濱北美公司總經(jīng)理助理（生產(chǎn)）男大專36 12五職等北美總助（銷售） 9陳暉礦產(chǎn)資源事業(yè)部經(jīng)理助理男大專36 2四職等宋桂礦山礦長(zhǎng)助理 10何有光財(cái)金資源部財(cái)務(wù)經(jīng)理男大專37 9五職等工程副總經(jīng)理助理 11明章義工程事業(yè)部生產(chǎn)部主任男大專38 11四職等工程銷售主任助理 三部分：在職輔導(dǎo)對(duì)象：集團(tuán)各職能部門、事業(yè)部、分公司58職等管理干部及四職等正職管理干部。目標(biāo)： 五至八職等管理干部每人帶1名徒第，四職等正職管理干部每人帶2名徒弟。目的：216。 實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”，培育新人才； 集團(tuán)五至七職等人員共30人， 四職等正級(jí)管理干部113人， 共帶徒弟256名。在職輔導(dǎo)（徒弟）條件：216。 具有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T、有培養(yǎng)價(jià)值的骨干員工；216。 工齡滿2年；216。 大專及以上學(xué)歷；216。 優(yōu)秀員工（獲得集團(tuán)嘉獎(jiǎng)）；216。 集團(tuán)各單位組織發(fā)展需要；備注：因在職輔導(dǎo)人員較多，有256人，故不在方案中列出具體名單，請(qǐng)各事業(yè)部、分公司根據(jù)在職輔導(dǎo)條件確定合適人選并制定具體的在職輔導(dǎo)執(zhí)行計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。七、結(jié)束語(yǔ)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人的因素將對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展起到關(guān)鍵的作用，員工是企業(yè)的資源，通過(guò)制定有效的輪崗、內(nèi)部兼職、在職輔導(dǎo)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，為集團(tuán)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供智力資本支持，是形成高績(jī)效工作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè)
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